个 人 目 标 变 动 目 标 面谈记录（上级填）： 优秀事项（上级填）： 综合评价优/良/差（上级填）： 奖惩决定（上级填）： 使用说明 目的：对目标最终完成的程度进行评估，将得到的评估结果与激励措施相联系。
填写：根据在目标完成过程中的行为、完成的程度以及所进行的上下级面谈的结果，就业绩目标、个人目标和变动目标三个方面填写相应内容。
表6-1 与员工沟通记录表
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员 工 姓 名 谈 话 内 容 备 注 事 项 使用说明 目的：记录经理与员工的沟通内容，便于及时了解员工的想法和问题，及时解
决。
填写：由经理根据沟通内容和结论进行填写。
《计划制定与管控》工具表单目录
表2-1 愿景和工作责任表（MBO表一）
表2-2 目标设定表（MBO表二）
表2-3 目标过程管理表（MBO表三）
表2-4 目标评估表（MBO表四）
表6-1 与员工沟通记录表
