文件名： 业务蓝图流程设计 成本中心维护流程 建立日期: 修改人： 版本: 页码： 使用者: 1 / 7 修改日期： 06/01/2002 祖晓炬 01/02/2002 业务子流程
成本中心维护流程
作者: 日期: 版本:
06/01/2002
4.0
文件名： 业务蓝图流程设计 成本中心维护流程 建立日期: 修改人： 版本: 页码： 使用者: 2 / 7 修改日期： 06/01/2002 祖晓炬 01/02/2002 A: 修改历史 修改日期 修改人 修改内容 B: 审批控制 审批日期 审批人 审批内容 C: 签名
姓名: ……………………………………
职责: ……………………………………
日期: ……../……../……..
文件名： 业务蓝图流程设计 成本中心维护流程 建立日期: 修改人： 版本: 页码： 使用者: 3 / 7 修改日期： 06/01/2002 祖晓炬 01/02/2002 D: 将来业务子流程模式说明 目标/宗旨
简述成本中心的维护。建立成本中心维护申请制度。
改进内容:
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统一并规范成本中心维护处理流程 每一成本中心将采用相同的费用控制规则
子流程综述:
该流程主要描述成本中心维护业务处理过程，包括业务部门提出申请、财务部审批申请、编制成本中心代码、在SAP系统内创建成本中心、对已存在的成本中心根据业务需要进行修改、冻结业务处理。
文件名： 业务蓝图流程设计 成本中心维护流程 建立日期: 修改人： 版本: 页码： 使用者: 4 / 7 修改日期： 06/01/2002 祖晓炬 01/02/2002
子流程现有做法:
? 现有流程中不创建成本中心
对现有做法的改变:
?
建立标准成本中心组层次结构
标准成本中心层次结构表示所有基本成本核算单位（成本中心）职能方面的集合，它与所有成本中心一起，完整地代表一个成本控制范围内的组织结构。 ?
建立成本中心
成本中心是公司内部的费用核算基层单位。由于在不同的职能部门，成本核算粗细不同，所以成本核算基层单位在公司的组织结构层次上可高可低。每个成本中心必须归属于标准成本中心组层次结构中的一个组节点。
为了简化财务会计记帐，可以建立一个或多个虚拟的成本中心，将共同的费用（例如非生产性的水电费），先记入虚拟的成本中心，到月末结帐时再按事先确定的比例，统一归结分摊。 ? ? ?
建立汇总统计成本中心组层次结构
可为费用汇总统计的目的而设置多种多样的汇总统计成本中心组。一个成本中心可以归属于多个不同的汇总统计成本中心组。 在创建销售公司的成本中心时分配相应的利润中心
