生鲜管理手册 - 图文

2026/1/27 17:54:59

生鲜管理手册

一、 目的:

为明确生鲜管理部门和职责,充分发挥生鲜商品的功能作用,提高销售额,减少损耗,特制定本手册。

二、 生鲜区域管理结构图:

三、 责任划分: (1)责任人:

1、生鲜区主管店长为各门店正职店长;

2、各门店确定一位生鲜主管,全面负责此项工作;

3、生鲜区所有员工、引厂进店厂家人员、促销人员都是生鲜商品品质、鲜度、保质期和卫生检查的责任人。 (2)责任内容: 1、生鲜商品品质管理; 2、生鲜商品鲜度管理; 3、生鲜商品保质期管理; 4、生鲜商品品容管理;

5、生鲜商品价格管理(公司统价商品检查); 6、生鲜商品卫生和责任区卫生管理; 7、生鲜区设备日常检查。 四、 目录:

第一章 第二章 第三章

生鲜主管工作职责及工作流程 生鲜区人员管理规定 生鲜区商品品质及保质期管理规定

接 货 员 生鲜区 理货员 加工间促销员 租赁区促销员 驻店促销员 转店理货员 联营促销员 生 鲜 主 管 经 理 值 班 经 理 第四章 第五章 第六章 第七章

生鲜区蔬菜水果的陈列管理规定 生鲜区卫生管理规定 生鲜区设备管理规定 生鲜区奖罚条例

第一章 生鲜主管工作职责及工作流程

一、生鲜主管的岗位职责

1、生鲜主管负责的商品品类:生鲜品(08大类)、日配品(09大类)、冷冻品(10大类);

2、负责生鲜商品的鲜度,保质期的检查工作; 3、负责生鲜商品到货时间的检查工作;

4、负责生鲜商品品容的控制工作和必保商品的检查工作; 5、负责生鲜商品,尤其是促销品断货的检查呈报工作; 6、负责新品订货和上架的检查工作;

7、负责迎季商品的上架和过季商品的清退工作; 8、负责公司统价商品价格执行情况的检查工作;

9、负责生鲜商品“优选”、“待补”、“倒置”、的检查工作; 10、负责日配、冷冻商品的订货及退货工作; 11、负责店内租赁户退笔工作;

12、负责日配、冷冻商品供应商签票的初审工作; 13、负责月末汇总引厂进店厂家销售的工作;

14、负责引厂进店厂家耗材的出库、领用登记和月末按厂家汇总工作; 15、负责生鲜区域卫生管理;

16、负责生鲜品市调工作并向店长提出建议; 17、抽查接货员接验货情况。

2

二、生鲜主管每日必做 时 间 工作内容 7:30-8:00 1、价格检查 执行标准及要求 ★ 公司统价商品价格执行情况(蔬菜、水果等) ★ 营业准备工作检查 ★ 《生鲜商品鲜度和保质期检查流程》 ★ 生鲜商品必保商品检查 ★ 充盈丰满,不得有空货架现象 ★ 未到货厂家记录(见附表) ★ 公司规定的各类商品的品项是否上全 ★ 《鲜度标准》 ★ 学习竞争店(观察季节性商品调整、季节性新品上架及促销商品) ★ 竞争店价格调查 ★ 根据电脑中商品的销售情况及现存余货情8:20-9:00 9:00-9:10 2、生鲜商品鲜度检查 3、生鲜商品陈列检查 9:10-9:40 4、鲜度和品容检查 9:40-10:30 5、市调工作 10:30-11:00 6、统计销售情况 况对第一次订货不足的商品进行二次追货; ★ DM商品、促销品催货或追货; ★ 必保商品检查及商品断货检查。 ★ 要根据销售情况、天气情况、气温变化、周末、法定节日等情况确定订货数量 15:30-17:00 8、订货 ★ 查看电脑厅存、新品断货 ★ 向厂家订货 ★ 按店长要求,订新品 ★ 按《鲜度标准》检查商品鲜度 17:00-18:00 9、卖场巡视 ★ 检查必保商品断货 ★ 检查商品陈列丰满度、督促货架责任人检查保质期和商品鲜度 18:00-19:00 ★ 按《生鲜商品鲜度和保质期检查流程》 ★ 按厂家分装退货并存放于退货区 10、商品保质期、鲜度检查 ★ 保鲜度和冷冻库检查(整齐、清洁、陈列有序) 注:生鲜主管上两头班:上午7:30—11:30 下午3:30—7:30 三、生鲜主管每周必做

1、每周二彻底清理冷库、保鲜库,保持整齐、干净、有序。

2、每周四完成一次生鲜三大类商品的全面市调工作,向店长提出调价建议,并将问题商品上报公司商品部经理。

3、每周五检查“优选”、“待补”、“倒置”、商品情况,并报店长。

3

四、生鲜主管每月必做

1、月末汇总各厂家销售情况,完成供应商签票的初审工作; 2、汇总本月各厂家品控情况,于下月5日前呈报营运督导部;

3、汇总各厂家到货时间,将送货不及时的厂家名单每月5日前上报营运督导部; 4、汇总各厂家耗材领用情况,并标注在厂家签票单上,于下月5日前上报商品部; 5、按规定完成店内租赁户退笔工作;

6、协助店长完成本月生鲜、日配、冷冻的销售分析报告,制定下月的销售计划; 7、协助厅组完成盘点工作,并对厅组的盘点结果进行稽核;

8、每月盘点日监督和协助班组彻底清洁冷库、岛柜、卧式冷藏柜、立式冷藏柜和冷库。

第二章 生鲜区人员管理

一、本规定适用范围:

1、熟食加工间外协人员; 2、鲜肉、鲜鸡外协人员; 3、水产、水果、蔬菜外协人员;

4、主食厨房、面包房、豆腐房、酱菜外协人员; 5、其他联营项目的外协人员; 6、租赁区的外协人员; 7、供应商驻店外协人员; 8、厂家转店理货员。 二、作息时间规定

1、上班

①熟食加工间、鲜肉、鲜鸡、水产、蔬果、主食厨房、面包房、豆腐房、租赁区小吃的外协人员早7:30之前到岗; ②其他外协人员早8:00之前到岗。 2、下班

所有外协人员的下班时间为晚8:30以后(延长营业时间的门店,外协人员晚9:00以后下班)。 3、用餐时间和换饭规定

①午餐时间:上午11:30—下午1:00 晚餐时间:下午5:30——晚7:00; ②早、晚餐的用餐时间为三十分钟;

③轮流换饭,售卖点不能空岗。只有一个外协人员的,要有人代卖。

三、生鲜区人员每日工作流程: (一)营业前准备工作规定

早8:30之前必须做好以下营业前的一切准备工作。 1、熟食加工间

4


生鲜管理手册 - 图文.doc 将本文的Word文档下载到电脑
搜索更多关于: 生鲜管理手册 - 图文 的文档
相关推荐
相关阅读
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

下载本文档需要支付 10

支付方式:

开通VIP包月会员 特价:29元/月

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:xuecool-com QQ:370150219