宁波姚江生态建设有限公司 施工组织设计
1、加强职工安全生产教育，组织职工学习有关安全生产知识和规定，把安全生产纳入该工程的重要议事日程，要求职工严格遵守安全操作规程，避免事故发生。
2、落实各级安全生产岗位责任制，工地配专职安全员，班组设兼职安全员监督保证安全生产，定期检查。
3、施工现场悬挂安全施工警示牌，安全生产贯彻执行《六大纪律》《十个不准》。 4、现场施工必须遵照“三同时”的原则，如发现对周边环境设施、人员有危害的情况时，应及时拿出安全措施，报上级和业主同意后，方可进入下一步施工。
5、每项工程施工前，必须编制组织设计或施工方案，其中应针对工程特点、施工方法、使用机械等实际情况，编制具体的安全技术措施，并在施工前向参加施工的人员进行安全技术交底。
6、施工过程中，应尽量避免多工种、多层次在同一工作面或垂直立体作业，确保施工安全。必须加强领导，密切配合，统一指挥，共同拟定确保安全的措施。确需多层作业时，应有防护措施，否则不得施工。
7、施工现场危险处应设围栏，并有警戒标志，夜间设红灯示警，工地内沟、坑应填平，或设围栏、盖板。危险场所必须按规定设臵安全标志牌。
8、施工人员进入现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋进入施工现场。 9、施工机械设备防护装臵必须齐全有效，不准带病动运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。并由专职上岗人员操作，定机定人。
10、加强用电管理。用电设备应做好接地保护和装上触电保护装臵，并做好防雨、防潮、防雷击工作，保证用电安全。
11、推行现场安全生产标准化管理，签订安全生产责任状，项目经理负全责。 12、加强防火工作，生产及生活设施周围均按规定配臵消防龙头和灭火器材，组织义务消防队，并定期进行演练。
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13、必须强化“安全第一、预防为主”的方针，加强班组管理，夯实安全工作基础，加大反习惯违章力度。
14、坚持以安全文明生产为基础，各级领导为安全第一责任人，安全防护思想到位，坚持以“班组控制异常和未遂”为基础的各级控制事故的逐级责任制。
15、现场提升设备应进行经常性的安全检查，尤其是垂直提升的钢丝绳等更应注意维护检修、及时更换。
七、安全领导小组 组长：项目负责人
副组长：技术负责人、安全科长
组员：技术科长、安全员、设备科长、生产骨干
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安全生产保证体系框图
思想保 普及教育 安全生产保证体系 组织保检查保经济保证 专业教育 特殊工种教育 定期检查 项目部每月一次检施工队每周一次检工班每天一次检查 班组每工序检查 不定期检查 强化安全意识，增强预防 对安全隐患逐一落实解决 项目部安全领导小组 安保部门 安全领导小组 班组长 专职安全员 义务安全员 按照规定提取技术措施经费 逐级签订安全施工责任书 其它经济奖惩 开展安全活动 经济兑现 安全生产
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第七章 文明施工目标保证措施
一、标化工地建设及文明施工执行的法律法规
1、建设工程施工现场管理规定。
2、浙江省文明施工安全标准化现场管理规定。 二、文明施工目标
执行上级有关规定，施工现场做好标准管理，争创“文明标化”工地。 文明施工反映了一个施工企业的管理水准；在本项目施工中，我们将以争创文明、标化工地，严格执行有关文明施工条例，严格要求自己，并严格按照标化工地的标准进行管理和施工。 三、文明施工的组织措施
1、建立健全管理组织
成立以项目负责人为组长，技术负责人为副组长的本标化工地建设的项目文明施工领导小组，各科室负责人及施工队负责人为小组成员，负责本工地的文明施工。
2、建立健全各项管理制度
⑴建立、健全岗位责任制，项目负责人为本工地文明施工第一责任人，各科室负责人及施工队负责人负责本单位文明施工管理工作，现场施工人员进行责任分工，落实到人，实行岗位责任制。
⑵定期与不定期的检查制度
工地定期（每半月）组织综合检查，平时随时抽查，按专业标准对照，检查并把检查结果张榜公布。
⑶落实经济责任制
把文明施工列入单位经济承包责任制当中，按照相关专业内容进行考核、评分。
