环境不一样，信息非常发达，但消费者选择性也很广，在如今的市场里您打算如何推广您的产品？
严总：推广方式、经营模式。
7记者：现在宣传方式很多，比方说网络媒体，你们有利用微博来宣传吗？
8记者：好像集团制定了五年计划，可以一起分享一下吗？
插片3：从上世纪八十年代初到（ 2013 ）年，严俊波带领着濠吉集团走过（ 25 ）个春秋，濠吉集团员工从（ 几百人 ）增加到（ 上万人 ），产业布局的巨大变化、市场竞争的白热化，不仅对集团掌舵人是个巨大挑战，对集团基层及管理层来说更是一个巨大考验。
9记者：第一次创业，做鸡精的时候，刚开始有多少员工？
严总：刚开始（ ），后来随着企业发展壮大，达到了（ ），解决了当地不少的劳动力。
10记者：产业布局发生如此大的变化，以前的经营团队还能信心满满的面对现在的挑战吗？
11记者：您投入这么多的经历和财力到新的事业中，您打算如何实现现代化的再创造？在打造和管理团队上有没有什么新想法？ 严总：现在如何管理及引进人才
第三层面： 展现严总强烈的社会责任意识
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插片4：从严俊波下海经商以来，他所经营的企业主要产业都跟食品有关，从豪吉鸡精到玖玖爱非油炸杂粮方便面，他一直秉承（ 质量就是生命 ）的理念，牢抓食品安全问题，从源头上把控，每个生产环节他绝不懈怠。
1记者：食品安全一直是老百姓关心也是我们特别揪心的一个问题，您经营企业以来对食品安全一贯重视，包括在今年两会上作为人大代表，您的提案也提到这个问题，那在企业生产过程中您如何层层把控好食品的安全？
插片5：严俊波作为11届全国人大代表，在过去的五年中，他在两会上的提案几乎都契合了当年的热点，其中有些提案最终还得以实现。2012年，严俊波向两会提议全国高速公路法定节假日免费，最终这一提案变成现实。
2记者：您的提案涉及到老百姓的方方面面，并且几乎每个提案都契合当年的热点，有些提案还得以实施，这会给您更大的动力吗？
严总：今年的三个提案，1食品安全2土豆种植 3、促进民办教师和公办教师一样享受同等待遇。
3记者：您总是走在不断创新的道路上，我不知道您给您自己的职业生涯有没有规定一个期限？
4记者：我们了解了您近五年的产业规划，对于更长远来说您有为自己设想过吗？
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