上实国际广场二期项目安全生产网格化管理方案
根据青岛市崂山区城乡建设局崂建〔2016〕14号文《关于在全区房屋建筑施工现场实行安全生产网格化管理的通知》，推行项目施工现场安全生产网格化管理，进一步落实企业安全生产管理体系，做到管理、责任、考核、整改四到位，最大限度的发现和消除安全隐患。 我项目部根据项目实际情况，特制定本方案，狠抓安全管理，提高全员安全意识。 一、 工程概况：
工程名称: 上实国际广场二期
工程地址：崂山区松岭路38号
建设单位：青岛亚建鼎尚置业有限公司 设计单位：青岛北洋建筑设计有限公司 监理单位：青岛惠中建设监理有限公司 施工单位：江苏中南建筑产业集团有限责任公司 1.建筑概况
本项目位于崂山区松岭路38号，本工程为2栋办公、商业于一体的综合楼。建筑面积6.22万平方米。
二、 网格化管理意义及目标 1. 网格化管理意义
1.1 为确保工程现场的安全和质量，完善工程的质量安全责任保障体
系，落实安全质量责任，防范重大安全事故的发生，在工程项目中推广开展网格化管理工作。
1.2 工程网格化管理，是指依托统一的工程管理平台，将管理区域按一定的标准划分成单元网格，通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查，建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。
1.3 根据上述要求，结合本工程的实际情况，在总承包统一管理基础上，将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。通过制定强势管理措施，对各个区域实施网格化管理，及时发现并处置施工过程中发生的各类事件。通过对施工现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措施，尽可能降低事故发生率，杜绝重大伤亡事故；减少轻伤事故，达到预期的管理效 果。 2.网格化管理目标 2.1安全目标
确保施工生产重大事故为“零”；事故负伤率控制在0.15％以下；杜绝重大安全事故；
三、 网格化管理组织架构及职责
建设单位：青岛亚建鼎尚置业有限公司
网格总负责人： 李长钦 职务：项目经理
施工单位：江苏中南建筑产业集团有限责任公司 网格总负责人： 迟书华 职务：项目经理
监理单位：青岛惠中建设监理有限公司
网格总负责人： 李 强 职务：项目总监 工作单位 施工单位 网格名称 网格分管负责人 网格管理员 网格分管负责人 网格管理员 工作单位 监理单位 A楼 B楼 起重机械 施工用电舒明迎 龚春华 龚春华 舒明迎 夏青 赵晓璐 孙克玉 于俊杰 卫小建 王俊 卫小建 卫小建 王俊 徐永祥 王铁成 王铁成 及机具 临建及消龚春华 防设施 地下结构舒明迎 及C区裙房 土石方及 基坑 其他隐患 张方渊 卫小建 王俊 王海华 卫小建 徐永祥 监督部门：崂山区建筑队伍管理办公室 监督人员：林继胜 电话 88996926
施工现场网格管理人员职责
1、“网格总负责人”职责：认真执行安全生产的各项法律法规及规章制度，履行法律法规赋予的职责，全面负责施工现场安全生产管理工作；定期召开安全生产工作会议，组织施工现场安全生产检查，全面掌握现场安全生产状况；认真落实网格化管理考核制度，对存在的安全隐患安排、督促责任人进行整改落实；
2、“网格分管负责人”职责：认真执行安全生产的各项法律法规及规章制度，履行法律法规赋予的职责，协助“网格总负责人”做好分管范围内的安全生产工作；及时填写《安全管理从零工作法日志》，汇总安全隐患并安排、督促责任人进行整改。对重大安全隐患、未能按时整改或责任人拒不整改的，要及时向“网格总负责人”书面汇报并跟踪落实。
3、“网格管理员”职责：负责对所管辖网格内安全生产的管理工作；每天对网格内安全生产巡查不得少于2次，并填写《XX项目安全生产网格化巡查日志》；在巡查中发现的隐患要及时督促责任人整改，对重大安全隐患、不能按时整改或拒不整改的，要及时向“网格分管负责人”或“网格总负责人”进行书面汇报，并跟踪落实。
