新疆元水投资有限公司
组织手册
发展规划部部门职责
一、部门宗旨
根据公司经营管理发展的要求，制定企业中长期发展规划，并对特定的项目建立和完善工程管理体系，对于项目施工管理、竣工验收管理和工程技术管理等环节进行统筹规划，从而保证各项目标的达成。
二、基本职能
职能架构：
1、战略规划：编制公司中长期战略目标与发展规划；跟踪预测战略环境变化，根据公司发展现状，提出战略修正建议；拟定公司未来发展重点区域、核心产品等；组织宣传公司战略目标与发展规划。
2、市场调研：收集整理国内外宏观经济形势，建立宏观经济信息、区域和城市房地产市场信息，结合公司发展现状和战略规划，为项目投资提供参考依据；收集整理各类投资、金融、税收政策等信息，建立投资政策信息库，结合公司情况进行研究分析，为公司对外投资提供建议。
新疆元水投资有限公司
组织手册
3、项目管理：1）证照手续办理；2）材料设备招标；3）工程进度、成本、质量、技术和安全工作指导；4）施工期间的联络协调工作；5）项目验收并出具内部综合验收报告；6）协助规范监督项目的资料管理工作；7）关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况，并与土地供应单位保持良好的沟通关系。
4、安全质量管理：组织或参加对项目施工的质量检查，对质量隐患有权责令其返工或停工整顿，实施质量奖惩办法，督促、检查项目的施工质量控制和有关协调工作；组织和参加对施工的安全生产检查，及时制止违章指挥和违章作业，对事故单位和违章人员进行经济处罚。表彰和奖励安全生产先进单位和个人； 参加项目质量、安全事故的调查处理，负责质量、安全工伤事故的统计上报，提出改进管理的措施； 组织召开项目质量、安全工作例会，分析质量、安全现状，总结经验，针对薄弱环节提出改进措施。
新疆元水投资有限公司
组织手册
风险控制部部门职责
一、部门宗旨
建立集团公司风险防范体系，进行法务、合同、内部审计和风险控制的管理，有效防范风险，保障公司经营安全。有效监督公司各项工作的规范及有效性；监督公司的流程管理、各项标准的落实及内部控制等。
二、基本职能
职能架构：
1、内部控制： 根据公司发展需求，进行高效运作，完成内部控制及有效监督的任务；负责督导公司全面标准化体系和运作机制的健全、完善、推动、执行；按照公司内部控制指引要求，结合公司管理实际，建立并完善内部风险控制体系。
2、内审管理：负责检查和评价公司内部控制体系、制度和流程，特别是合规经营情况，提出改进建议并监督落实情况。
3、法务合规管理：负责公司合同文本的起草、修改、审核、确定，
新疆元水投资有限公司
组织手册
参与公司重大业务活动并进行法律论证和合规审查，进行法律可行性分析，提供日常法律事务咨询，研究新出台法律政策等。
