5、设企业有一台旧设备，重置成本为12000元，年运行费用为8000元，6年后报废无
残值，如果用40000元购买一台新设备，年运行成本为6000元，使用寿命为8年，八年后残值为2000元，新旧设备的产量及产品销售价格相同，企业计提折旧的方法为直线法，企业的资本成本率为10%，企业所得税为40%，通过计算，对企业是继续使用旧设备，还是将其更新为新设备进行决策。
6、某企业 A 商品的全年需要量为 3456 件，允许缺货。每次订货费为 30 元，单位商
品的年变动储存成本为 0 .5 元，单位商品一年的缺货成本为 2 元。
【要求】
（1）该商品的经济订货批量; （2）允许最大缺货量; （3）最小相关总成本。
答案 ： 一、1、A 2、D 3、B (产品价值与功能成正比，与成本成反比) 4、C
5、B 6、D 7、C 8、C 9、C 10、B 11、B 12、C
二、1、× 2、× 3、×（评分法和强制确定法） 4、√ 5、× 6、√
7、× 8、× 9、√ 10、√ 11、× 12、√
三、1、ABCD 2、ABD (工人工资不是基本因素) 3、ABCD 4、ABC
5、ABCD 6、AC
四、1、将变动成本率与贡献边际率联系起来，有以下关系成立：
变动成本率＋贡献边际率＝1
贡献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低，
盈利能力越小；反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利能力越强。
2、六种；
计划制造成本型内部结算价格
不足：没有与各责任中心真正创造的利润联系起来。 计划变动成本型内部结算价格
不足：产品成本中不包括固定成本，因而不能飞鸟影劳动生产率的变化对
单位成本中固定成本的影响。
计划变动成本加计划变动总成本型内部结算价格 不足：较难合理确定计划固定总成本。 计划制造成本加利润型内部结算价格
不足：计算的利润不是企业真正实现的利润，扩大了产品的成本差异。 市场价格型内部结算价格
不足：在市场价格不能合理确定的情况下，可能导致各责任中心之间的苦
乐不均。 双重内部结算价格
3、答：成本预测的步骤包括：
（1）根据企业的经营总目标，提出初选的目标成本 （2）初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平，并找出与初选目标成本的差距。
（3）提出各种降低成本的方案，对比、分析各种成本方案的经济效果。 （4）选择成本最优方案并确定正式目标成本。
4、答： 标准成本是事先制定的一种预定的目标成本。它是根据企业目前
的生产技术水平在有效的经营条件下可能达到的成本。 制定标准成本的主要作用有：
（1）便于企业编制预算。 （2）用于控制日常发生的经济业务，揭示实际成本同标准成本之间的差异，并分析发生差异的原因，保证企业预定目标的实现。
（3）标准成本可作为评价和考核工作质量和效果的重要依据。
（4）标准成本可为正确进行经营决策提供有用的数据。
（5）为进行原材料、在产品和产成品等存货的计价提供了合理客观的基础。
（6）促进和简化产品成本的计算。
5、答：现代企业中，技术含量越高，而制造费用所占比重越大，而制造费
用的发生在顾客化生产方式下是由多因素驱动，与产品产量关系不大，自动化程度越高，必然有多技能的工人操作，直接人工与间接人工的界限逐渐模糊，人工成本大部分转化为固定成本；变动成本法只把直接材料计入产品成本，而这是实际产品成本中很小的一部分。因此，在现代企业生产中，变动成本法已无法反映产品成本的基本样貌。
6、答：建立最佳安全库存量政策必须考虑以下两项成本：（1）安全库存量
的储存成本；（2）库存耗竭成本。
五、1、解：
① (1) 全部贡献边际指标如下：
单位贡献边际(cm)＝p-b＝10-6＝4(万元/件)
贡献边际(Tcm)＝cm·x＝4×12 500＝50 000(万元) 贡献边际率(cmR)＝50 000/125000×100%＝40%
(2)营业利润(P)＝Tcm-a＝50 000-40 000＝10 000(万元) (3)变动成本率(bR)＝6/10×100%＝60% (4)贡献边际率与变动成本率的关系验证：
贡献边际率+变动成本率＝cmR+bR＝40%+60%＝1 ② 保本量X0 =40000/(10-6)=10000(件)
保本额y0=10×10000=100000
③ (1) 安全边际指标的计算如下：
安全边际量(MS量)＝x1 -x0 ＝12 500-10 000 ＝2 500(件) 安全边际额(MS额)＝y1-y0＝125000-100000 ＝25 000(万元) 安全边际率(MSR)＝2500/12500×100%＝20% (2) 保本作业率(dR)＝10000/12500×100%＝80% ④ 安全边际率+保本作业率＝20%+80%＝1 ⑤ 因为安全边际率为20%，所以可以断定该企业恰好处于值得注意与比较安全的临界点。
2、解：该产品价格弹性 Ep>1，所以应降价，其降价幅度为： X=
1.6?12*1.6=0.1875
降价金额为：m = PX = 38*0.1875 = 7.125（元） 产品定价为：n = 38?19 = 30.875（元） 销售收入为：k = PQ[?EpX*X+(Ep?1)*X+1]
= 38*80000*[?2*0.1875*0.1875+(1.6?1)*0.1875+1] = 3211000 (元) 降价后销量为：q =
kn =
321100030.875 = 104000（件）
销售量增加量为：q1 = 104000?80000 = 24000（件）
销售收入增加额为：k1 = 3211000?38*80000 = 171000 (元) 所以，定价为30.875元每件时有最大收入3211000元。
3、解：（1）各年损益计算如表1所示。
表1 变动成本计算法下的税前利润计算表 单位：元
年 份 一 二 200000 90000 110000 20000 50000 70000 40000 二 200000 0 128000 128000 21333 106667 93333 50000 43333 三 200000 90000 110000 20000 50000 70000 40000 三 200000 21333 92000 113333 0 113333 86667 50000 36667 合计 600000 270000 330000 60000 150000 210000 120000 合计 600000 330000 330000 270000 150000 120000 销售收入 200000 （1000件 每件200元） 销售成本（1000每件90元） 90000 贡献毛益 固定成本： 制造成本 销售及行政管理费用 合 计 税前利润 年 份 销售收入 （1000件 每件200元） 销售成本： 期初存货 当期产品生产成本 可供销售产品成本 期末存货 销售成本 毛利 销售及行政管理费用 税前利润 110000 20000 50000 70000 40000 一 200000 0 110000 110000 0 110000 90000 50000 40000 完全成本计算法下的税前利润计算表 单位：元 （2）由上面计算结果可以看到；当产量等于销量，且无期初存货时，两种成
本计算法下计算的利润完全相同；当产量大于销量，且无期初存货时，按变 动成本法计算的利润小于按完全成本法计算的利润；当产量小于销量时，按 变动成本法计算的利润大于按完全成本法计算的利润。
4、解：
固定制造费用成本差异总额=88000-10×4000×2=8000（元）
固定制造费用开支差异=88000-100000=-12000（元）
固定制造费用生产能力差异=10×（10000-7400）=26000（元） 固定制造费用效率差异=10×（7400-4000×2）=-6000（元） 固定制造费用成本差异总额=26000-12000-6000=8000（元）
5、解：
（1）如果继续使用旧设备： 1）设备重置成本为：12000元
2）年折旧额节税=（12000/6 ）*40% = 800元
年折旧额节税现值=800*（P/A,10%,6）= 800*4.3553 = 3484.24元 3）总运行成本现值=[8000*(1-40%)]*（P/A,10%,6）= 4800*4.3553
= 20905.44元
4）年平均成本=（12000-3484.24+20905.44）/6 = 4903.53元
（2）改用新设备
1）新设备采购成本=40000元
2）残值收回现值=2000*（P/A,10%,6）= 2000*0.4665 = 933元 3）年折旧额节税=（40000-2000）/8 *40% = 1900元
年折旧额节税现值=1900*（P/A,10%,6）= 1900*5.3349 = 10136.31 4）总运行成本现值=6000*（1-40%）*（P/A,10%,6） = 6000*（1-40%）*5.3349
= 19205.64元
5）年平均成本=（40000-933-10136.31+19205.64）/8 = 6017.04元
由上述结果可知，更新设备的年平均成本高于继续使用旧设备，因此不应当
更新。
6、答：Q=720件，S=144件，TC=288元
