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5、协助承包单位开展安全教育，掌握安全生产技术规程和标准，教育监理人员和施工人员严格按规范工作；
6、经常组织开展安全大检查，及时发现安全隐患，及时处理； 7、组织处理工程安全事故； 建立现场安全监理日志；
8、定期或不定期向总监理工程师提交安全动态的报告； 9、做好安全检查记录和安全监理月报； 10、完成总监理工程师交办的其它工作； 监理员：
1、执行监理工程师的指令和交办的任务；
2、检查并确认材料、设备、成品或半成品的质量；
3、检查施工方人力、材料设备，施工机械等的投入和运行情况，并做好记； 4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 5、对工程重要工序、隐蔽工程进行旁站监理，督促施工方按图纸、工艺标准、进度计划组织施工，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、负责工程计量，检查确认工序质量，进行验收并签署；
8、准备工地会议有关资料，负责处理施工过程中的一般性技术问题； 9、正确详实填写监理日记和有关的监理记录； 十、 监理工作制度：
（一）施工图纸会审及设计交底制度：
1、所有设计图纸均需通过图纸会审，设计交底后方可进行施工； 2、图纸会审纪要与图纸具有同等效力，相抵触以会审纪要为
3、由总监理工程师组织业主、设计单位、施工单位进行会审和交底。首先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求，技术措施和有关注意事项及关键问题，再由施工单位提出图纸中存在的问题和疑点，以及需要解决的技术难题。然后通过三方研究商讨，拟定出解决的办法，并写出会议纪要，以作为设计图纸的补充、修改也是施工依据。
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（二）施工组织设计审核制度：
1、施工组织设计经过项目总监理工程师组织各专业监理工程师审核，出具书面意见，总监理工程师应在10天内作出批示，批准后方可实施；
2、施工过程中必须严格按施工组织施工。 （三）工程开工申请制度：
1、每项工程必须有监理工程师签字批准的开工报告；
2、现场监理工程师接到开工申请报告后，必须亲临现场检查开工准备情况； 3、重要分部分项工程开工必须由负责人签字批准。 （四）工程材料、构配件、成品、半成品检验及复验制度：
1、现场监理工程师或专业监理工程师必须对所有进入工地的材料、构配件、成品、半成品进行现场检查登记；
2、检查内容：出厂合格证书、质量保证书、化验或实验报告；送检报告（必须是“有证送检” ）。
3、抽样复试进场工程材料构、配件、成品、半成品，待复试合格后经监理工程师认可才准予使用，尤其是水泥的安定性试验，未经试验合格不得使用。 （五）、技术复核、设计变更核验制度：
工程施工过程中产生的任何技术复核和设计变更都必须有业主的书面同意。无论是业主，还是施工单位的设计变更都必须得到设计单位的同意，同时必须有设计单位、监理人、发包人共同签字，否则不予认可。监理工程师在核验中两者不可缺一，否则一律不得在工程中实施。 （六）隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度：
1、所有隐蔽工程必须通过监理工程师亲临现场检查；
2、工程检查合格后，监理工程师及时签证方可隐蔽，进行下道工序施工。 （七）、工序质量检查、验收制度：
1、施工单位在工序质量自检的基础上报监理工程师检查验收。监理工程师应在24小时内回复。
2、单位工程质量检验评定资料规：凡需进行分项工程质量检验评定的，按施工单位通知后，监理应会同业主派人一起参加评定。
3、未经监理验收合格的工序，不得予以计量，施工单位不得进行下道工
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序施工。
（八）、施工方案报审制度：
施工单位在工程重点部位、特殊工程施工和工程的主要分项工程施工前均应向监理工程师提出交详细的书面施工方案，报监理工程师审查，监理工程师应在七日内回复。
（九）、单位工程竣工申报验收制度：
监理工程师应在验收前7天对工程进行全面检查，并写出书面整改意见通知施工单位进行全面整改。施工单位整改完毕后要书面报告整改情况，通知监理工程师复查。监理工程师复查认可没有新的意见时，才批准报政府质量监督部门验收。否则拒绝参加验收。
（十）、现场协调会、工程例会及会议纪要签发制度：
1、工地开工前，项目总监主持召开第一次监理会议。 2、召开工程例会：
时 间：每周五上午9：00工程进度、质量安全生产、文明施工例会 地 点：工地办公室 主 持：总监
参加人员：建设单位代表、施工单位主要技术负责人和相关人员、全体监理人员。
3、工程中出现的问题，必须随时召开现场协调会并做详细记录，会议纪要及时发给有关单位，并督促其落实纪要内容。
4、每周五下午15：00安全、文明施工例会 主 持：总监
参加人员：业主代表、施工单位安全负责人。 （十一）、监理日记制度：
现场监理工程师每日必须就工程的形象进度，工程中出现的问题，监理的协调过程，问题的处理方法，处理结果及时做好记录，保证施工进度、工程质量始终在监理控制之中。 （十二）、监理资料归档制度：
监理资料一式三份：一份发发包人，一份交档案馆，一份交公司存查。施
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工单位自查资料可不予归档。 (十三)、收发文管理制度：
1、收文：凡收到的文件均需编号登记入收文本。 2、发文：凡由监理发出的文件均需编号并登记入发文本。
3、收发文手续：收、发文本要有签字手续。收发文本统一设置，按收、发文日期顺序登记填写。收文由受件人及保管人签字；发文由接收单位的有关人员签字。
（十四）、工程质量事故处理制度：
1、凡在施工过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范和设计要求，或者超出“检验评定”规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。
2、发生质量事故；监理工程师应通知施工单位，暂停该部位及其关联部位的下道工序施工，并做好相应的防护工作。
3、施工单位应尽快写出事故调查报告（内容：事故的实况及有关数据资料，原因分析与判断，临时防护措施，事故处理的建议方案及措施，事故涉及责任者情况）。
4、监理工程师实地调查事故情况。
5、总监理工程师根据安全可靠，不留隐患，满足建筑物的功能和使用要求，技术可行，经济合理的原则，汇同业主、质量监督站、设计、施工研究确定事帮处理方案。
6、监理工程师严格监督事故处理方案的实施，并认真进行检查，必要时通知质量监督部门和设计参加鉴定和验收。 （十五）、施工进度监督及报告制度：
施工单位应报告工程计划进度报表，监理工程师接到报告后7天内必须审查完毕。
（十六）、工程款支付签审制度：
工程按形象进度支付，由承包人根据形象进度工程完成量的计算资料、有关质保资料及验工累计报表，申报形象进度款。首先交与监理人审核，审核的主要依据为每月实际完成工程量和原预算以及形象进度工程完成量，审核时间为月
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