祁县子洪科技园有限公司 山西省大学生创业实训基地建设可行性研究
的战略规划中，目前的项目扩充和市场开拓，急需要新生力量加入，大学生群体是首选。新项目已具备了发展条件，并具有多重发展保证，大学生加入后的创业结果与企业的发展紧密相关，合作企业将为大学生提供最优惠条件和最有力实训保障，同时保证大学生创业成功和促进企业发展。
9、体验和实训优势
创业实训基地合作企业的项目均在运营，为在校大学生提供实习平台，为毕业大学生提供就业实训、创业体验平台，大学生群体通过在实习、实训和体验的过程中积累工作经验，在创业实训基地自由选择就业岗位和创业项目。创业实训基地通过对大学生的就业体验和实训，提供多样性的就业岗位和创业项目，促进大学生完成就业和创业。 10、扶持优势
创业实训基地管理单位和协作单位，经过多年的发展，处于稳定发展时期，具有雄厚的经济实力、成熟的管理团队、先进的企业文化和回报社会的理念，共同联合进行大学生创业实训基地建设，旨在利用企业的资源和优势，热心公益事业，解决社会问题， 提供发展平台，帮助大学生完成人生就业和创业的重要积累，实现人生梦想，企业也由此获得充足的现代化人才后备资源来实现快速发展。
三、创业实训保障 1、组织保障
大学生创业实训基地在组织管理上实施就业局和公司协同管理的工作机制，
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就业局落实创业就业政策，对创业实训基地建设工作进行宏观指导、监督检查、组织实施和进行绩效评估等工作，通过及时掌握全省创业实训基地的建设动态来促进经验交流，及时总结和推广各地创业实训基地建设的经验做法，协助建立“创业实训示范基地”，为基地建设做好指导、服务、监管和相关政策的落实工作。
基地建设和项目实施由公司自主经营，以公司为主导，公司成立创业基地管理中心，协同山西省各大专院校毕业生就业处共同组织实施和协调各方关系，由高校内的“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划和大学生自主创业工程教育，延伸到自主创业实践和公司化的具体项目运营，指导大学生的自主创业素质教育、自主创业能力养成、创业实训项目管理与运行，积极开发创业项目并进行实训实践，帮助大学生完成自主创业初期积累，实现基地建设的创业实训目标。
2、资金保障
创业基地针对于创业大学生面临的资金问题，协助办理创业项目启动资金申请贷款和担保服务，满足创业需要。
3、技术保障
创业基地组织专业技术服务团队，针对于大学生创业中面临 的无项目和无技术问题，在实习、体验和实训时期，进行技术培训和项目引导，帮助大学生选择创业项目，在创业期间进行技术指导和帮扶。
4、管理保障
创业基地完善组织机构和部门职能，成立“创业基地管理中
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心”，全面负责创业基地规章制度的建立及入住企业的审批、创业基地的对外宣传与推广，为大学生创业免费提供项目推荐、开业指导、管理咨询、市场开拓、资金融通、人才培训、技术支持、事物代理、法律援助等配套服务。“创业基地管理中心”下设：基地管理部、咨询服务部、市场拓展部、财务管理部，分别由行政总监、业务总监、财务总监管理。 创业实训基地管理中心 专家顾问委员会
基地管理部 咨询管理部 市场拓展部 财务管理部 行政总监 业务总监 财务总监 总经理 基地总经理：负责项目基地综合管理。
基地管理部：负责制定创业基地日常管理制度、入住企业的筛选、审批、评估；负责基地日常管理及设施维护等。
咨询管理部：为创业大学生通过项目推荐、开业指导、管理咨询、技术支持、事物代理、法律援助等服务。
市场拓展部：负责创业基地对外宣传与推广；协助大学生创业项目的市场拓展，提高创业成功率。
财务管理部：负责工作资金的筹集与使用，对创业大学生项
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目财务进行管理、审核与指导。
5、制度保障
创业基地对基地的建设和运营建立健全创业基地各项规章制度，加强管理。
基地管理制度：基地管理部对基地入驻企业统一管理，负责企业入驻流程和及基地场地管理。
经营管理制度：基地管理部联合市场管理部负责办理入驻企业公司经营手续，公司的经营进行监管。
培训管理制度：联合大型企业和大专院校专家成立培训委员会，定期进行培训，并根据企业经营需要制定个性化的培训方案，进行项目接洽和经营指导等。
财务管理制度：与实力型担保公司的专业内务管理人员联合，为大学生创业提供创业资金担保，并指导企业进行财务规划和管理。
安全管理制度：基地管理部负责对入驻企业的安全经营，监督企业合法经营。
卫生管理制度：基地管理部负责基地卫生管理，为入驻企业提供卫生整洁的经营环境。
其它制度：根据入驻企业经营需要，制定其它制度，保障企业经营环境。
建立大学生创业扶持基金，建立创业基地智囊团，加强创业基地学生创业研究与宣传，树立创业基地品牌形象创业基地建立运行后，要高度重视对创业教育实践的研究，总结经验，将所取得的成果及时进行宣传，以展示特色，扩大影响，提高知名度。
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