捷才教育2012年二级建造师《建设工程施工管理》教材部分知识点汇总 彭兴强老师
由于各分部分项工程中的人工、材料、机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例（以字母“C”代表该项比值）在以下三种计算程序中选择一种计算其综合单价。
（一）当C > C0（C0为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、和机械费合计的比例）时，可采用以人工费、材料费、机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润。 1 分项直接工程费
2 间接费=分项直接工程费×相应费率
3 利润 （分项直接工程费+间接费）×相应利润率 4税金＝（分项直接工程费＋间接费＋利润）×综合税率 （二）当C < C0 以人工费和机械费为计算基础 1 分项直接工程费
2 其中人工费和机械费 人工费+机械费 3 间接费=（人工费+机械费）×相应费率 4 利润 =（人工费+机械费）×相应利润率
5 税金＝（分项直接工程费＋间接费＋利润）×综合税率
（三）如该分项的直接费仅为人工费，无材料费和机械费时，可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润。 1 分项直接工程费
捷才教育2012年二级建造师《建设工程施工管理》教材部分知识点汇总 彭兴强老师
2 其中人工费
3 间接费=人工费×相应费率 4 利润 =人工费×相应利润率
5 税金＝（分项直接工程费＋间接费＋利润）×综合税率
十二、综合单价计算
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十三、赢得值法（三个参数，四个指标）
参数名称及计算公式 【业主按预算给的钱】已完工作预算费用（BCWP） = 已完成工作量 × 预算单价 = 实量 × 虚价 【计划干多少钱的活】计划工作预算费用（BCWS） = 计划完成工作量 × 预算单价 = 虚量 × 虚价 【实际干多少钱的活】已完工作实际费用（ACWP） = 已完成工作量 × 实际单价 = 实量 × 实价
指标名称及计算公式 费用偏差（CV） =已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP） =已完成工作量×(预算单价- 实际单价) = 实量×(虚价 – 实价) 进度偏差（SV） =已完工作预算费用（BCWP）- 计划工作预算费用（BCWS） =预算单价×(已完成工作量 - 计划工作量) = 虚价×(实量 - 虚量) 费用绩效指数（CPI） =已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP） =预算单价 / 实际单价 = 虚价 / 实价 进度绩效指数（SPI） =已完工作预算费用（BCWP）/ 计划工作预算费用（BCWS） =已完成工作量 / 计划工作量) = 实量 / 虚量 判断标准 >0节支【不差钱】 <0超支【差钱】 >0提前【不差事】 <0拖后【差事】 >1节支【不差钱】 <1超支【差钱】 >1提前【不差事】 <1拖后【差事】 捷才教育2012年二级建造师《建设工程施工管理》教材部分知识点汇总 彭兴强老师
例题.某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为( C )万元。
A．-36 B．36 C．-40 D．41
