安全文明施工控制要点
总承包设计单
中建四局有限公司厦门分公厦门佰地建筑设计有限公负责人 负责人 张晋蜀 三、安全管理组织
本工程项目部建立以项目经理为现场安全生产第一责任人。
1安全生产领导小组
1)
安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制订专项安全施工方案，根据方
案的要求落实资源的配置。
2) 负责安全方案过程中的运行，实施监督和检查。
3) 针对安全方案运行过程中尚未达到要求的问题，以及施工中尚存在的隐患，制订
整改和预防措施，并对上述措施进行复查。
4) 安全生产领导小组组成机构：
组 长： 张晋蜀 副组长： 蒋志成
组 员： 洪建伟 李明发 王金兵 林惠生 周锦泉 林启容 林志扬 黄招林 林荣福 宋楠 沈乃浩 谭兴元 刘雨水 陈勇 黄介 彭美松 黄建 2、工程项目部安全管理组织机构职能分配： 职责与权限
1） 项目负责人（责任人：张晋蜀）
页脚内容15
安全文明施工控制要点
① 对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。
② 履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。 ③ 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。 ④ 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。
⑤ 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准。
⑥ 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作的权利。 ⑦ 适时组织对工程的安全体系评审和协调。
2） 项目技术组（责任人：蒋志成）
① 贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。
② 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 ③ 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。 ④ 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。 ⑤ 负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及施工用电、桩基工程方案的落实。 ⑥ 制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。 ⑦ 选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。 ⑧ 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 页脚内容16
安全文明施工控制要点
3）项目施工组（责任人：洪建伟 林惠生 周锦泉 林启容 林志扬 黄招林 沈乃浩 ） ① 按照安全专项方案要求，对施工现场全过程进行控制。 ② 严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。
③ 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。
④ 组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。 ⑤ 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。 ⑥ 协助对现场各种施工班组的安全生产监督。
⑦ 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。
⑧ 对已发生的事故隐患落实整改措施，并向安全经理报告整改情况。
4）项目安全组（责任人：林荣福 宋楠 谭兴元）
① 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
② 监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
③ 掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取预防措施。
④ 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 页脚内容17
安全文明施工控制要点
⑤ 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。 ⑥ 对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常安全用电的管理。 ⑦ 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。
⑧ 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。
5） 项目材料设备设组（责任人：刘雨水 陈勇 黄介）
① 按照项目安全保证计划要求，组织各种设备、材料资源的供应工作。 ② 对供应商进行分析，建立合格供应商名录。
③ 负责对合格供应商供应的各种机械设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证和记录工作，做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（机具）。 ④ 对各类机械设备，必须配齐安全防护的保险和安全设施。
⑤ 对新添置的机械设备，做到熟悉了解机械性能，对无质保书或出厂证明的施工机械不得采购使用。
⑥ 对现场的材料，必须按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。
⑦ 对各类型机械的安全保护装置，进行使用前的验收，按规定严格执行日常保养及维修制度，确保安全运转。
⑧ 对现场使用的吊钩、钢丝绳、安全“三宝”、配电箱、漏电保护器、安全网及消
页脚内容18
