劳动过程理论
新古典经济理论和权变管理理论都从技术角度来研究管理过程，而劳动过程理论则关注组织的政治运作。
?哈里·布雷弗曼（1974）认为，科学管理思想是以更低
的工资水平换取更大的劳动量，是为了通过分割任务使传统上由熟练工人掌握的技能外部化，降低生产所需技能，从而减少管理方对熟练工人的依赖程度，更加有利于对工人的控制。
?科学管理思想体现了管理方的政策与实践，管理方在
制定政策时既有生产导向，也有政治导向。
利益相关者理论
企业是利益相关者的结合体，各利益相关者为企业提供资源并获取相应回报。
?管理方的角色就是应该提高企业的盈利能力、
生产更优质的产品、提供更合理的报酬和更好的工作条件，保证各利益相关者向企业持续提供所需的各种资源，维持企业的生存和发展。
?为了代表企业各利益相关者的利益，管理方应
该保持中立。
决策过程理论
信息不完备、认知能力的局限、时间的限制以及企业组织内部存在的权术，使管理方的理性行为具有很大局限性。
?但管理方的行为并非完全非理性的。管理者积累
经验，逐渐形成自己的决策程序；从组织内部权力来看，高层管理人员通过制定规章制度来控制中下层管理人员的行为；大量决策虽然存在许多非理性因素，但重大决策通常是由高层管理人员经过理性规划与审核后做出的。
?决策理论又被称为“有限理性”理论。
战略选择理论
由于决策者的价值观、信仰与世界观趋于不变，管理方的政策与实践也将趋于制度化并具有长期稳定性。
?但当环境压力危及企业的生存与发展时，管
理方会考虑采用新战略。
