服务。不多时，报社排字房里所有的排字工人就都由新闻专科学校的学生充当了。表面上看，学校免费培养学员上学，还解决学员的食宿问题，负担了一定的开支，但事实上，开办学校培养人才为报社节约了大量的人工成本。因为对于学生的劳动，报社只支付学徒工资，这比雇佣熟练工人节约了大量人力成本。
成在实施科学管理制度的时候，需要具备报业管理知识的人员，于是在1933年开办报业管理夜班，以最短的期限训练报业管理的合格人员。毕业之后，这批学员全部分在《世界日报》工作，薪金只有15元，低于排字印刷工人。在报社电务人员不足的时候，又适时开设无线电特班，训练电务人员。学员毕业之后，择优录用，分在《世界日报》和《民生报》，月薪也不高，比从外面聘请的有经验的从业人员低得多。总之，成根据报社发展对于人才的需要，不断拓展新闻专科学校的教学领域，机动灵活地开办新专业。
成舍我通过开办新闻专科学校为自己的报业培养输送人才的办法，为世界报系和其他自办报纸提供了发展所需的人才以及储备了后备队,不仅大大缓解了人才压力，而且提高了报社的工作水平与工作效率。同时，由于对新闻转科学校的学生所付工资低，给报社节约的大量的人力成本。所以，总的看来，学生给报社节约的开支和创造的价值远远超过了办学的成本，办学促办报的方法获得了很大的成功。一大批专业新闻人才的走马上任，为参与报业竞争增加了获胜的砝码，使报业经营更上一层楼。
四、善于炒作的宣传手法
除了上述三大特点之外，成舍我还是一个善于炒作的高手。但是成舍我的炒作不同于小报在桃色新闻等上大做文章的做法，而是采取更加精明的做法。从他创办上海《立报》时的筹资策略可以看出这一点。
早在1928年，《世界日报》就进入发展时期。1932年起，报社进入鼎盛时期，盈利非常可观。从报社会计规定—现金每到赢余5000元时，就由社长提存—可以看出，成每月应该可以获得5000元的收入。因为如果赢余不超过5000的话，就没有必要订立此规定。再加上南京《民生报》也获得成功，应该也积累了一定的资金。即使成舍我没有10万元的资本积累，按照他的社会活动能力，筹齐这笔资金也不是难事，其创业初期的资金就是通过社会活动所筹。比如，他利用新闻采访机会结交权贵，通过众议院议长吴景濂关系任众议院任一等秘书，月薪大洋200元；又因为外交界的宋发祥的关系，由宋介绍给当时的财政总长王正廷，当上华威银行监理官。 这些官职都是领薪不上班，为成舍我创办报纸提供了资金来源。那么，一向主张创办自己报纸的成舍我为何会与友人合资办报呢？其实，最主要的目的是为了利用友人们的政治、社会影响力造势，为报纸在新闻竞争激烈的上海立足寻求庇护。
上海的报业市场为两大老牌报纸《申报》和《新闻报》所牢牢占据，且1935年前后两报仍处在鼎盛时期。此外，还有一大
批小报存在。要想让一份新报在上海立足并快速成长是很有难度的。有多年办报经验的成舍我岂会不知？仔细考察合资友人的背景情况，成的用心就一目了然了。参与创办的严谔声是新声通信社社长，肖同兹是国民党中央通信社社长，钱沧硕是国民党中央通信社上海分社社长，陈沧波是国民党中央日报社长，胡朴安是民报社长，管际安是民报总编辑，田丹佛是南京复旦通信社社长等等 。这一批“友人”都是全国或者上海新闻界、有头有脸的人物，还有的有政治背景，由他们联合创办的报纸毫无疑问会引起人们的广泛关注。也就是说，成舍我通过和他们合资，巧妙地利用他们的政治、社会影响力为《立报》免费宣传造势，吸引人们的注意力。而且效果是立竿见影的。《立报》创刊时，《申报》的马良荫和《新闻报》的汪伯奇曾商议过合资创办个小报，来挤跨《立报》 。单从惊动两份大报这一点就可以看出，成舍我的宣传炒作目的达到了，为《立报》制造了一个良好的高度受关注的开局。
除此之外，成舍我还想出与其他报社打笔仗，或者特意选择名人加以抨击的方法，引起大家的关注。比如，成舍我曾与当时的《北京晚报》相互打笔仗。成舍我指称对方新闻报道失实，主持《北京晚报》的刘煌，也乐得与《世界晚报》对骂，于是互打笔仗。这样一来提升了两报的销量，而且创刊不久的《世界晚报》借此在读者心中树立了与《北京晚报》同等的地位。
综观成舍我这些特有的经营方法与手段，他确实是一个极富经营头脑、不可多得的经营人才，办报能取得一个又一个成就也就不足为奇了。尽管时过境迁，但在报业日益市场化的今天，成舍我的某些经营特色对我们仍然具有启示的作用。
成舍我成功举例：将《立报》办成了一个小报型的大报
成舍我认为，“舆论家是要往前进的，不可随后走的。他是要秉公理的，不可存党见的。他是要顾道德的，不可以攻阴私的。他是要据事实的，不可以臆想的。他是要主知识的，不可以尚意气的。”这些话代表了成舍我一生对新闻自由的追求。在《世界日报》发刊词中，成舍我还提出——不党不偏，不受津贴，言论公正，不畏强暴，替老百姓说话，作民众喉舌。同时提出“以国民意见为意见”，“以超党派立场争取全民福利”等。这比当年《大公报》提出的“四不”原则(即不党、不卖、不私、不盲)还要早。成先生常对编辑记者说:“只要保证真实，对社会没有危害，什么新闻都可以刊登。如果出了什么事，你们不负责任，打官司、坐牢，归我去。”1934年，他在南京创办的《民生报》因为揭发国民党行政院政务处长吉学沛经手建筑行政院官署贪污案，行政院长汪精卫一怒之下，封闭了《民生报》，并将他拘押40天。可见，此话并不是说说而已，成先生还是亲身实践过的。
成舍我个人投资创立的世界报系，拥有《世界日报》、《世界晚报》和《世界画报》三种有影响的报刊，成为中国历史上最早和最具规模的民营报业集团。他还是中国新闻史上个人办报最多的第一人，所以还有人戏称他为“报阀”。1935年，成舍我在上海创立小型报《立报》，是中国早期最成功的小型报，但也是最费经营的一家报纸。当时上海已有多年来叫得很响的报纸如《申报》和《新闻报》等，要开辟新路，谈何容易？可成舍我硬是在这两家行销全国、发行最广的霸主报纸中，又打进一个楔子，创办了
自己的《立报》。
为什么要叫《立报》呢？是什么创意？蕴涵着什么？这里面有一段故事。原来成舍我通过自己的观察发现，上海报纸卖得最好的零售市场，是闸北火车站，这里有通向南京和宁波的两条铁路，沿线人文荟萃、财富聚集，每天上下旅客数十万之多，大都利用在车上的时间看报，报贩子也很集中，都是利用上下车的几分钟的时间急迫地叫卖。《申报》的名字只有两个字，叫起来简洁明快“申报、申报！”而与《申报》齐名的《新闻报》和其他四个字的报纸，只是喊一声报名。成舍我之所以选择《立报》这个名字，是认为这个立字比起申字来更易发音，更利于报贩叫卖。另外，“人要能立，国要能立，立之意大矣哉！不过，我的灵感是得自于闸北火车站的报贩的叫卖声。《立报》发行后，果然印证了成先生的推断，沿街报贩们急切的叫卖声都是“申报立报！立报申报！””
光有名字还是不行的，还要在办报理念上下功夫。成舍我对《立报》采取的是法国巴黎某家报纸四开型的报样，也可装订成杂志。虽是小报的报样，但要求大报的内容。当年国内的各家报纸都采用外国通讯社的新闻电稿，将英、美、法、德、俄、日等各家通讯电稿分类并列。《立报》则不然，它要求将各家通讯社的消息以及国内新闻加以整合分析，由编辑重新编写。这项工作十分繁重，耗费人力，据当时的总编辑萨空了回忆，每天晚上上班后直至发稿，“屁股不离板凳”。这样下来，能让读者从简明的文字中，系统地了解国内外大事。所以，读过《立报》可以不去读《申报》，但读过《申报》，你还想再了解一下《立报》对新闻事件是如何评介的。另外，副刊是由著名文人张恨水来主编的，“张迷”的读者群遍及中国社会各阶层，也让报纸吸引了广大读者。
对于报纸广告，成舍我也有自己的一套办法。起初，他预感到广告不可能太多，但却将广告价格定得与另两家大报一样高，并宣布在《立报》销量达不到一定数量时，不接受广告。等后来报纸发行量达到一定数量时，广告源源不断地如雪片般飞来。报纸另一个优势是，广告增加，新闻与内容则只增不减。对自己的做法，成舍我说过，“销路只要能达到一万份以上，即可自给，不接受广告并非冒险。”
想当年，成舍我最初办报时，集社长、记者、编辑、校对、工友于一身，赤手空拳，艰苦创业。《立报》创办之始，所有的人都心存疑惑，担心他能否成功。也只有成舍我一个人打破常规，一往无前，并最终按照自己的办报理念，将《立报》办成了一个小报型的大报。
