四、保障体系
（一）人员保障
①专家组织
我们为项目人员配备具有实践经验的资源与环境、旅游管理、投资经济、市场营销等资深专家，提高项目的可操作性和创新性，并在深度和高度上超过国内甚至国际同行业水准。
②技术人员组织结构
本项目管理实行以两级作业、三级审验的模式进行项目过程的质量管理。并配备最为合理的人员技术力量，作为本项目的技术保障。
同类项 目 竞争项目案例串线组合项目案例研究 项目 策划组 经济 分析组 市场 营销组 辅助工作人员 主要工作人员 项目组长 生产技术部门 项目顾问组 项目总监 方案成果系统编制 相对最佳方案的决策
（二）时间保障
本次项目时间安排分为两个阶段：
1、策划方案中的1-4项内容于2009年12月15日前完成； 2、5-8项内容将于2010年1月30日前完成。
（三）后期服务
1、此项目结束后，对于该项目的进展工作进行后续指导； 2、与政府相关部门合作，在国内甚至国际范围内对当地旅游品牌进行推广。
五、委托方工作
1、提供本底概况、行政、近几年旅游统计数据等相关资料； 2、提供景区1：2000现状地形图；
3、提供杭州西溪国家湿地公园开发限定的书面说明； 4、 提供《杭州西溪国家湿地公园旅游发展规划》（最近一次编撰）；
5、提供西溪国家湿地公园现有项目分布图及项目相关资料； 6、提供2007—2009年营销方案及广告投放情况资料； 7、安排专人对项目作业进展跟踪，与我方项目组进行有效沟通； 8、组织当地政府部门与专家的座谈论证； 9、其他有关事宜。
六、项目报价
按照上述规划作业深度，参考相关行业及本行业的市场报价体系，本着与西溪湿地长远合作的愿景，《西溪国家湿地公园旅游策划
方案》项目报价为 10-15 万元。
七、联系我们
