高新区第一中学小学部教学楼及食堂新建工程
第七章 工期保证措施
第一节 建立严格的施工进度计划检查制度
施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。
如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢
时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。
第二节 保证材料及外加工构件的供应
开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出
材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据《施工进度计划图》确定材料进场时间。
第三节 土建与安装的配合协调工作
在施工中，双方要相互创造条件，合理穿插作业，同时均要注意保护对方
的成品和半成品。在项目经理统一安排下，每周召开一次现场协调会，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。选派有多年施工经验，善打硬仗的施工队伍，集中施工力量，充实组织管理机构。按施工进度计划网络图，合理安排劳动力及材料供应工作，提高施工效率。根据工程结构特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业，以确保工程按期完成。
第四节 实行资金专款专用
我公司对项目部资金实行专款专用的管理办法，实行“一支笔审批制”，工
程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保本工程资金专款
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第八章 施工部署
本工程中标后，将开展创建“文明工地”活动，主要采取对建设工程质量、
安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求，我们的口号是“建精品工程，展我司雄风”特制定创建目标。
第一节 质量目标
质量目标：优良工程
1)保证合同承诺，交付满意产品；
2)单位工程合格率100%，优良率85%以上；
3)确保优良工程，力争市级样板工程，创国家精品工程。
4)全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主
放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。
第二节 工期目标
本工程要求工期为170日历天，计划2017年6月开工，2017年 11月完工。 工期总目标：2017年10月达到完工验收标准，2017年11月前达到竣工验
收标准。
在特殊情况下，分三班轮流上岗作业，加快施工进度，缩短施工周期性，
同时向市上有关部门提出申请，延长施工时间，经同意后方可施工。
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我们充分利用早6点至晚10点的时间， 以极大的热情和旺盛的精力，投
入到现场施工中去，从而保证较高的生产效率，确保工期提前完工。
第三节 安全管理目标
安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，
狠抓落实和兑现。 从基础工作开始， 我们建立16项安全管理措施，8项管理台帐。 其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施，巩固达标成果。
安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤
亡事故，安全达标在95%，力争100%达标
第四节 文明工地管理目标
达到“市级文明工地”标准。
重点开展创建“文明工地”活动，主要是“以人为本”，重点培养职工的爱
岗敬业精神，突出抓“职业道德”教育，提高职工队伍的综合素质。
第五节 抓好施工现场环境建设
抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工扰
民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁，紧张有序。
我们采用8小时工作制，分两班上岗作业， 本工程位于家属区，为尽可能
减少噪声，凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作，项目部将进行施工调整，避开夜间休息时间。
围绕上述目标，健全管理体制，明确责任。对项目的实施，实施项目管理、
核算、质量、进度一条龙负责制。
①采用先进的施工工艺，施工技术和施工机械，高起点、高标准、高目标、
严要求的组织施工。施工中，严格按照规范化管理程序，每一个职能，每一项工作落实到人。
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②采用计算机管理，信息传递均以书面形式完成。
③充分利用经济的杠杆作用和组织手段，激发和提高现场管理人员和操作
人员的建设热情和工作责任心，加强全体人员重科学管理、重质量、重文明施工的责任意识，使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。
第九章 施工技术措施
第一节 建立严格的技术管理体系
我公司针对该工程的特点，特派施工管理能力强、技术专业性高、施工经
验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，由工程技术质量人员组成，主要解决施工过程中碰到的技术问题，严格控制工程施工质量。施工技术人员在单项工程施工前，按照施工方案，精心组织施工以此来保证工程的顺利进行。
第二节 施工过程技术控制
1)施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会
审，进行设计交底，施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简单明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后在施工。
2)必须严格遵守技术复核制度，对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸
尺寸、误差等作复核记录，工程监理人员复查，无误后进行资料存档管理。
3)认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，实行混凝土浇灌令签证制
度，没有工程技术负责人，监理和有关工长、质检员签字，不出进入下一道工序。隐蔽工程施工时，质量检查人员专业技术负责人和质量检查员必须共同进行监督，确保工程顺利进行。
4)严格贯彻实行计量管理各项规章制度。加强施工现场和计量管理工作，督
促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。对混凝土、砂浆、灰土等准
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