育，进行装拆安全技术交底。
安装（或拆除）时，由安全员安排设臵警示标志，并有专人监护。 安装完毕后，经公司主管部门、市建委、市安监站检测中心检测合格挂牌后方可使用。
定期进行检查、保养、维修、并做好运转保养记录，交接班记录。 安装人及其他分管单位需使用大型机械时，应先经土建方同意并严格遵守操作规程。
②控制点：
必须有总工批准的安装（或拆除）方案方可实施。 司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。 安全装臵必须齐全，灵敏可靠。 6.1.3.6 中、小型机械的使用
本工程所用机械较多，在施工过程中必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。
①实施要点：
项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作，平时做好机械运行情况检查。
中、小型机械操作人员必须持有效证件上岗。 按规定搭设机械防护棚（架子班负责）。
用电机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。
督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。
②控制点：
机械设备的防护装臵必须齐全有效，严禁带病运转。 固定机械设备和手持移动用电工具，必须实施二级漏电保护。 中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。
6.1.3.7 脚手架工程
根据进度要求和现场的场地情况，结构、装饰外墙施工过程的围护脚手架和作业平台，考虑采用双排钢管脚手架，脚手架选用扣件式钢管脚手架，即采用φ48×3.5 焊接钢管和扣件（直角、旋转和对接扣件）进行搭设。
实施要点：
施工前进行安全技术交底。
按照文件规范要求搭设并按JGJ59-99中的脚手架检查评分要求进行验收。
安排经过培训的架子工进行搭设。 搭设、拆除时设立警戒标志，派专人监护。 搭设完毕，经验收合格挂牌后使用。 6.1.3.8 防火安全
保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。
①实施要点：
在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。
建立义务消防队，正常进行活动。
施工现场必须配备足够的消防器材，由专人负责维护、管理、定期更新，保证完好。
②控制点：
必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。 明火作业，监护人及灭火器材到位。
以下重点部位专人监管：木工间、危险品仓库、配电间、食堂、宿舍。
6.1.4 教育和培训
6.1.4.1 做好进场工人的安全教育，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。
6.1.4.2 在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。
6.1.4.3 采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。
6.1.4.4 实施施工队伍安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。
6.1.4.5 由办公室负责安全培训教育工作并做好记录，建立职工劳动保护记录卡。
6.1.5 安全记录
6.1.5.1 由项目安全长组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。
6.1.5.2 安全记录由项目安全资料员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。
6.1.5.3 安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。 6.1.5.4 施工现场安全生产保证体系管理资料共分8册。 ①安全生产管理职责； ②安全生产保证体系文件；
③采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品）； ④分包管理；
⑤安全技术交底及动火审批； ⑥检查、检验记录； ⑦事故隐患控制； ⑧安全教育和培训。
6.2文明施工管理措施
文明施工目标：争创庐江县优秀工地，让业主满意！ 6.2.1文明施工保证体系 项 目 经 理 制订标化制度 监督标化措施落实 项目工程师 编制合理场地布图 现场给排水布置 检查标准化工作 落 手 清 交 底 施工过程中监督 落 手 清 预 检 标化检查整改 违章教育处理 标化资料记录 施 业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的根本途径，项目部必须一手抓生产，一手抓文明施工，两者兼顾。
6.2.2.1 根据有关规定，按统一标准做好牌图，在工地出入口按标准规定制作，合理布臵现场各种临设、材料的储存、堆放点，组成以项目经理为首的工作班子，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。
6.2.2.2 现场临设及施工道路总体布臵时，必须同时考虑工程基地范围内的永久总体道路，避免冲突、影响总体管线的施工，并且所有施工道路均浇筑钢筋混凝土面层，且道路以外的使用场地，同时浇筑混凝
建立标化奖惩制度 工 员 施工班组 标化主管6.2.2 文明施工、标化管理实施措施
文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平、体现一个企
