一个合格店长的10个基本管理职责
1、理解文化和目标
6、人员管理7、帐务管理8、文件及资产管理9、信息管理10、上司管理
2、顾客管理3、组职管理4、销售管理5、货品及存货管理
6
思考：
分店？
你该如何经营为什么要经营？
店铺经营三要素
店
人货
经营要素之
人
▲必须保证与企业价值观的高度统一
（认可企业文化）；
?企业愿景：诚信经营，创百年名牌珠宝老店！?企业使命：和衷共济，缔造百年合美生活！?企业精神：感恩、积极、创新！
注：企业经营的目的不仅仅是老板自己挣钱，而是帮助创业团队、员工实现梦想创造一个稳定而逐步壮大平台。
