2.设计中选用的各类配套设备，均选用优质节能系列产品。 3.各种管道应采取保温、保冷、隔热等措施。
4.空调、电源等设置自动监控系统，根据要求自动调节，节约能源。
5.加强节能管理和教育工作，水、电、气等设置流量计，便于及时了解能源消耗情况；并要定期对设备、管线进行检查和维护，确保设备正常运行和减少能源浪费。
6.建筑墙面、吊顶层作保温层，减少能量损耗。
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第七章 劳动安全保护与卫生
根据国家和有关部门规范和标准，本项目主要采取如下安全卫生措施：
1．定期组织工作人员进行职业安全教育，普及安全知识，提高安全意识。
2.所有用电设备的金属外壳、金属底座、电缆金属铠装层、电缆保护管以及所有金属支架均与接地装置连接，设有安全接地，配电系统设有安全短路保护、过流保护装置，保证用电安全。
3.为保证设备良好运行，并改善工作条件，所有工作间全部采取夏季空调降温、冬季采暖的措施。
4．计算机房采取防静电措施，防止静电对设备和人身的危害。 5．根据需要设置火灾自动报警系统和应急广播系统，以便在有紧急情况时能够及时通知全体人员。
6．建筑内设计足够的人行通道和应急措施，设置疏散标志，以保证安全通行。在主要通道和出入口设置应急照明。
7.选用合格设备，降低电磁辐射影响，如采用液晶显示器。合理安排工作时间，减少和尽量避免长时间操作，避免出现“VDT”（视屏显示终端）综合症。
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第八章 组织机构与人力资源配置
8.1组织机构与人员配置 8.1.1项目领导和管理机构
项目领导机构是由项目建设单位、设计开发单位等共同组成的，对整个项目总负责，其主要职责是：领导和协调各有关部门与项目实施人员之间的关系；对整个建设过程的进度、计划、质量等活动进行宏观监督；定期听取各有关部门汇报工作情况。
项目管理机构是嵊州市经济开发区(浦口街道)管理委员会社会管理服务综合信息系统项目工作领导小组。负责人：陈焱根；成员：从相关部门抽调。 8.1.2项目实施机构
根据项目管理的程序要求，组建项目办公室、项目总体组、平台建设实施组、应用系统建设实施组、项目培训管理组和推广实施组等，完成项目建设中平台建设，应用系统需求分析、系统分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统实施和人员培训等阶段和环节的组织协调和实施工作。各组要在项目建设的各个阶段明确职责、分工合作。各组将严格遵循项目领导协调机构制定的规范，在项目计划的时间范围内高质量地完成项目任务。
项目办公室：项目办公室是项目建设的管理和协调机构，它将由质监局办公室的负责人、合作单位的项目负责人共同组成。其职责为：
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负责制定项目管理规范与流程，组织落实项目实施的具体工作；组织协调项目机构与有关部门或专业机构的关系、协调各个项目之间工作计划、任务和资源等冲突因素；组织制定质量技术监督信息化系统项目建议书、可行性研究报告和技术设计方案；配合省发改厅等有关部门进行项目可行性论证、技术评估、项目审批等工作；负责项目的经费申请和计划管理；负责落实省局信息化工作领导小组和项目领导小组交办的工作；领导各项目组的工作，并成为项目小组与领导机构之间信息纽带。
项目总体组：负责组织制定总体需求方案、系统总体设计方案，网络规划和设计方案；负责组织编制项目建议书、可行性研究报告、建设任务书、年度任务计划等方案；制定信息化建设的各项规范化、标准化文件；负责项目招投标的组织工作，负责项目建设中的对外协调工作。
平台建设实施组： 负责软硬件平台、安全等系统实施。 应用系统建设实施组：负责系统测试和系统实施工作。根据各个系统和各个阶段的系统测试大纲，组织各项测试工作; 负责组织、协调开发商、系统集成商在项目测试和实施阶段的各项工作；组织系统实施工作。
培训管理组：负责系统建设各个阶段的人员培训工作。负责制订系统建设的培训计划，根据项目进展情况，适时组织各项培训工作。
推广实施组：负责拟订推广计划，负责系统运行环境的调研，负责推广单位的前期准备工作，负责推广支持。与培训管理组配合做好
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