上海家树建筑工程 杭州复地悦城策划 目 录
一、工程概况 .............................................................. 错误！未定义书签。
1.1工程简介 .................................................................................. 错误！未定义书签。 1.2工程区域位置 .......................................................................... 错误！未定义书签。
二、项目管理组织架构 ................................................................................. 2
2.1组织架构表 ................................................................................................................ 2 2.2管理人员名单及职责 ................................................................................................ 3
三、项目管理目标 ......................................................................................... 5
3.1项目工期目标 ............................................................................................................ 5 3.2项目质量目标 ............................................................................................................ 5 3.3项目安全目标 ............................................................................................................ 5 3.4项目成本目标 ............................................................................................................ 5 3.5锤炼团队 .................................................................................................................... 5
四、管理目标展开 ......................................................................................... 5
4.1施工进度管理 ............................................................................................................ 5 1、工期目标 .................................................................................................................... 5 2、节点目标 .................................................................................................................... 6 3、工期控制措施 ............................................................................................................ 6 4.2 施工质量管理 ......................................................................................................... 10 1、质量目标 .................................................................................................................. 10 2、质量控制措施 .......................................................................................................... 10 4.3施工安全文明管理 .................................................................................................. 14 1、安全目标 .................................................................................................................. 14 2、安全控制措施 .......................................................................................................... 14 3、文明施工管理 .......................................................................................................... 14 4.4施工成本管理 .......................................................................................................... 21 1、成本目标 .................................................................................................................. 21 2、成本控制措施 .......................................................................................................... 22 4.5锤炼团队，培养施工管理人才 .............................................................................. 23 1、公司试点推行 .......................................................................................................... 23 2、团队管理 .................................................................................................................. 23 3、施工管理人才培养 .................................................................................................. 24 4、团队自我提升 .......................................................................................................... 24 5、全面总包管理 .......................................................................................................... 24
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上海家树建筑工程 杭州复地悦城策划 一、工程概况
1.1工程简介
建设单位：杭州金成品屋置业有限公司 设计单位：浙江中设工程设计有限公司 监理单位：上海宏波工程咨询管理有限公司 施工总承包：上海家树建筑工程有限公司 工程地址：杭州市余杭区东西大道东侧瑞成房产旁 工程概况：
本项目总建筑面积约为100843.87平方米（其中地上建筑面积74238.95平方米，地下建筑面积26604.92平方米，人防建筑面积5500平方米地下两层）。
高层建筑为15#、19#-22#（框剪17层）、多层住宅11#-14#、16#-18#楼、B区地库组团及23#楼二层会所等组成。 1.2工程区域位置
项目区域位置如下示意图： ：
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上海家树建筑工程 杭州复地悦城策划 二、项目管理组织构架 2.1组织架构表
2.2管理人员名单及职责
职 务 姓 名 周晓峰 主 要 职 责 对项目负一切责任 1、对工程负全职包括技术、质量、安全、文明施工、综治、进度、成本、材料、财务、资料、三合一等； 2、主持工程日常管理工作，参加甲方例会，落实会议意见，加强上下之间联系与沟通，认真对待各级检查并落实封闭，主持召开每周一次的生产例会，认真贯彻并带头执行公司、项目部的各项规章制度。 3、遵守政府的政策法令，服从上级领导，认真贯彻并带头执行公司（分公司）项目部的各项规章制度。 项目经理 生产经理 厉金标 ]
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上海家树建筑工程 杭州复地悦城策划 1、对现场的质量、安全、文明施工、进度、成本负责；对现场定位、测量、放线进行复核，按照施工组织设计组织落实施工现场总平面布置；每天掌握项目的进度、安全、质量、文明施工、成本控制、劳动力配置、材料供应等的动态，对影响工程生产的各类动态及时传递给项目相关负责人和生产经理，并在过程中予以协助解决； 2、督促各栋号长做好质量、安全、文明施工、进度计划，协调机械设备、材料、班组劳动力在栋号间的分配；负责大组班的工作指派；负责记录项目部发生的机械台班（机械台班按小时记取），每天汇总上报，对发生的点工单第一时间进行审核；每天及时、完整做好施工日记； 3、对公司及上级有关部门的检查与指导意见，落实、整改、封闭；同步实施三合一管理；遵守公司、项目部的各项规章制度；完成上级领导交办的其他任务，配合相关岗位工作。 1、技术负责人完成项目日常技术管理工作，编制质量计划、施工组织设计和施工方案并督促实施，负责项目部的工程技术和工程签证工作。 总施工 沈文江 技术负责人 2、对动态施工中技术执行情况及时作出评估反应，参与成本管理、李军 核算、分析，确保项目责任目标的实现。 3、对施工方案、施工组织设计进行深化，并进行跟踪，督促，检查。配合相关岗位工作。同步完成项目部三合一的技术方面资料，确保通过内审和年审。 4、协助总施工对工程安全、质量进行管理。 1、参与图纸会审及方案讨论会，及时编制施工预算，同步进行两算对比分析。 2、参与各类分包合同的拟议洽谈。及时做好技术变更、实物量增减签证工作。 3、配合实施三合一管理；配合相关岗位工作。 4、配合公司（分公司）成本部进行项目成本测算，项目部竣工结算审计工作，配合公司材设部做好采购供应计划。 1、分管栋号的质量工作，做好对班组的质量交底及过程控制，完成分管栋号的实测实量、放线复核、三合一、QC活动、施工日记、负责分管号房的周边落手清工作，对班组材料用量进行控制，做到充分利用，杜绝浪费现象； 2、对分管栋号产生的点工进行核算、清点，并汇报生产经理。配合相关岗位工作。 3、配合总施工对工程质量、安全进行管理。 1、 负责项目的工程试验和技术资料收集归档工作，及时、完整做好施工日记，掌握各栋号施工情况，及时做好分户验收资料； 2、 配合项目工程师做好竣工图，参加QC活动，做好统计工作，同步实施三合一管理；配合相关岗位工作。 3、及时做好砂浆砼试块工作，收集整理各种材料的出厂证，准用证、质保单、交易凭证。 1、 负责项目的财务工作；严格遵守公司的财务管理制度和规定； 2、 参与材料单价对比，每月编制材料收、发、存报表及成本报表，并于每月20日前与公司财务部核对；收集并上报用工协议，参与生活费发放工作； 3、 负责统计管理人员出勤，每月收集点工清单，汇总并经生产经理审批后报项目经理、公司财务部；做好材料、机械设备、办公用品的台帐工作；配合三合一管理；配合相关岗位工作。 预算员 范艳辉 质量员 许火土 诸国祥 资料员 陶 玲 财 务 郑二梅 ]
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