战略练习合并版习题部分

2026/4/23 11:38:15

4、下列各项活动中,属于价值链中辅助活动的是( )。

A、甲公司决定进军欧盟市场,为避免不必要的法律违规和纠纷,将法律合规职能从总裁办公室中分离出来,单独成立的法律合规部

B、乙公司最近借助“世界杯”,成功地进行了一次市场促销活动,使销售量大增 C、丙公司最近改造了其使用多年的仓库,使产成品霉损率进一步降低

D、丁公司借助“低碳生活”这一环保新概念,推出了电子垃圾回收获“抵金券”的活动

5、甲公司是我国国内一家保险公司,其市场份额与利润都排名第一。为了更好地提供保险服务,甲公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型国际航空公司作为参照标准。从基准类型角度判断,该公司选择的基准是( )。

A、竞争性基准 B、过程或活动基准 C、一般基准 D、顾客基准

6、下列关于企业能力的表述中,正确的是( )。

A、企业能力只来源于企业有形资源、无形资源的整合

B、营销活动是企业最基本的活动,营销能力包括产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力 C、筹集资金的能力可以用资产负债率、流动比率和已获利息倍数等指标来衡量 D、市场决策能力不是领导者对企业市场进行决策的能力

7、水资源是一个国家经济发展的重要战略资源,是人类赖以生存和发展的基本条件,如果一个企业能够控制水资源,那么该企业就有超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是( )。 A、建立竞争优势的资源 B、人力资源

C、不可替代的资源 D、持久的资源

8、许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车,而A国M公司独辟蹊径,决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤。采取这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求,匹配车辆的电池蓄能要求,让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池。M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的( )。 A、人口细分 B、行为细分 C、地理细分 D、心理细分

9、下列关于战略群组的说法错误的是( )。

A、某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组 B、战略群组内部的竞争比较激烈

C、识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量 D、每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

10、下列关于产品生命周期的说法中,不正确的是( )。

A、产业生命周期阶段是以产业销售量增长率曲线的拐点划分的

第5页

B、产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈“S”形 C、导入期的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊” D、成熟期的主要战略路径是提高效率,降低成本

11、下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是( )。 A、大型超市的购货活动都是大批量采购

B、美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件 C、某企业生产产品使用的资产是高度专用化的 D、购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格 12、我国某智能手机企业近两年在跨国巨头统治的市场缝隙中寻找发展机会,在面临核心技术不足以及新技术涌现的巨大挑战下,不断加大自身的研发投入,树立其自身品牌,市场占有率迅速提高。可见目前我国智能手机行业所处的阶段是( )。 A、导入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期

13、ABC公司是一家饲料公司,目前市场已经基本饱和,现在公司提出的战略路径是“提高效率,降低成本”,请判断ABC公司处于产品生命周期中的( )。 A、导入期 B、成熟期 C、衰退期 D、成长期

14、下列属于决定进入障碍的主要因素是( )。 A、产业的过剩生产能力 B、规模经济 C、产业增长率 D、竞争者的数量

15、下列关于技术环境对战略产生影响的说法中,不正确的是( )。 A、基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析 B、技术进步可创造竞争优势

C、技术进步可大大延长产品的生命周期

D、新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加,从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场

16、甲公司是一家大型制造企业,主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来,深圳开始上调最低工资标准,使该企业成本压力上升,挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后,决定将深圳工厂转移至该省,以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断,甲公司在经营中注意到了( )。 A、政治法律因素 B、经济因素 C、社会文化因素 D、技术因素

第6页

17、一家食品公司准备在中东开设连锁店,但是不出售猪肉类食品,这说明该食品公司在战略分析中考虑了( )。

A、政治和法律因素 B、经济因素

C、社会和文化因素 D、技术因素

二、多项选择题

1、通用矩阵虽然改变了波士顿矩阵过于简化的不足,但是也因此带来了自身的不足。下列选项中属于通用矩阵局限性的有( )。

A、用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位,这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致,评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差

B、分划较细,对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大,且需要更多数据,方法比较繁杂

C、资金是企业的主要资源,但在许多企业内,要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金,还有技术、时间和人员的创造力

D、通用矩阵事实上暗含了一个假设,即企业的市场份额与投资回报是呈正比的

2、李某经营一家蛋糕店,尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动,比照价值链五种基本活动的概念及解释,属于蛋糕店外部后勤的活动是( )。 A、聘请咨询公司为企业进行广告策划 B、蛋糕样式的设计制作 C、接受顾客订单

D、将定制的蛋糕送到顾客指定的地点

3、甲公司成立五年来,利用创业者的人脉关系,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,得出的结论是该企业缺乏核心能力。对于该企业而言,能够帮助创业者识别自身核心能力的方法包括( )。 A、功能分析 B、资源分析 C、情景分析 D、过程系统分析

4、甲公司是一家历史悠久的中药企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。 A、国内先进水平的生产线 B、顾客信任的品牌

C、组织成员向组织提供的知识 D、供应稳定的中草药

5、甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“华北地区,年轻时尚的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量为( )。 A、人口细分变量 B、地理变量 C、心理细分 D、行为细分

6、战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。

第7页

体现在( )。

A、有助于很好地了解战略群组间的竞争状况 B、有助于了解各战略群组之间的“移动障碍” C、有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

D、利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会

7、下列关于成功关键因素描述错误的是( )。

A、顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业关键成功因素需要考虑的因素 B、成功关键因素在产品寿命周期各阶段基本保持一致 C、成功关键因素在不同产业存在明显差异性

D、同一产业的企业对该产业的成功关键因素具有相同的观点

8、关于产品生命周期中的成长期,下列说法中正确的有( )。 A、成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争 B、广告费用较高,但是每单位销售收入分担的广告费在下降

C、成长期的经营风险有所下降,主要是产品本身的不确定性在提高增加 D、产品价格最高,单位产品净利润也最高

9、下列情况中,可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有( )。 A、产品的差异性比较小 B、产品的转换成本高

C、产业处于成熟期,市场增长率缓慢 D、人员的遣散成本比较高

10、甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家。下列选项中,属于甲公司对该国经济环境进行分析时需要考虑的是( )。

A、甲公司所在行业是该国产业政策中鼓励发展的行业 B、该国近年来GDP增速较快 C、甲公司在该行业拥有较多专利 D、该国汇率波动较大

三、简答题

1、(本小题8分。)建辉公司是一家民营科技型小企业,由张伟和李杰于2007年成立。由于张伟和李杰多年在电力产业工作,对农作物秸秆等生物质能源转化和利用领域比较熟悉,准备进入这一领域。 两位年轻人用了一年时间做调研,进行战略分析,结果如下。

2006年国家颁布了《可再生能源法》,2007年又颁布了《关于可再生能源的中长期发展战略规划》,为新能源产业发展奠定了法律框架。欧盟最早开展可再生能源生产,从法律制度、市场行为到组织都比较成熟。美国政府也提出新能源的发展战略,要开辟一个完全不同于传统工业领域的新领域。

中等发达国家有一个人均能源消耗的数量指标,即人均4吨标煤,而国内目前人均消耗2吨多标煤。2050年中国要达到中等发达国家的水平,靠目前的能源储备是根本无法实现的,唯一的出路就是开发新能源。

现在农村能源消费结构与三四十年前相比,发生了根本性的变化。40年前,农村能源主要是秸秆,用它做饭和取暖。改革开放30多年来,农村开始烧煤、烧气、用电。上述情况带来两个问题:一是农村人对煤、气、电等能源需求量迅猛增长;二是秸秆随地乱扔,或者就地烧掉,造成新的环境污染。

用秸秆作为再生能源的技术在国内已经开始采用。主要使用者是国家电网、发电集团等。这些企业直接从国外引进技术,其基本工艺就是“固化压缩成型”。但是,直接运用国外技术存在很大问题:其一,秸秆资源的多样性、季节性强、分散、单

第8页


战略练习合并版习题部分.doc 将本文的Word文档下载到电脑
搜索更多关于: 战略练习合并版习题部分 的文档
相关推荐
相关阅读
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

下载本文档需要支付 10

支付方式:

开通VIP包月会员 特价:29元/月

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:xuecool-com QQ:370150219