5 变压器及其附件外壳和其它非带电金属部件均应接地，并符合有关要求。 六、成品保护
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变压器门应加琐，未经安装单位许可，闲杂人员不得入内。 对就位的变压器高低压紫套管及环氧树脂铸件，应有防砸及防碰撞措施。
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变压器身要保持清洁干净，油漆面有碰撞损伤。干式变压器就位后要采取保护措施，防止铁件掉入线圈内。
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在变压器上方作业时，操作人员不得瞪踩变压器，并带工具带，以防工具材料掉入砸坏、砸伤变压器。
七、应注意的质量问题
序号 1 2 3 易产生的质量问题 管线排列不整齐不美观 变压器一、二次套管损坏 防治措施 提高质量意识，按照工艺标准施工 瓷套管在搬运中加强保护 变压器一、二次引线，螺栓不紧，压按不牢。提高质量意识坚强自互检，母母线与变压器连接间隙不符合规范要求。 带与变压器连接时应锉平。
安全目标、安全保证体系及技术措施 安全管理目标： 人身死亡事故为“零”。
杜绝重伤和群伤事故，杜绝重大交通、重大机械、设备和火灾事故。 控制和消灭一般工伤事故，千人负伤率控制在2%以下。
防止高处坠落、物体打击、倒杆塔、坍塌、触电、淹溺等恶性事故。 严格管理，认真操作，实现工程无因操作不当而引发的事故。 安全组织机构及主要职责 各部门人员的安全职责及安全管理 总则
（1）本项目部各级行政正职是本单位（部门）的安全第一责任人，对安全施工负有全面的领导责任；各行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。 （2）本项目部各部门及人员都应在各自不同的岗位上认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家和上级有关部门及公司和项目部有关安全施工的法规、规程和规定，做到各行其职、各负其责、相互支持、密切配合，确保施工安全。
（3）各部门领导除应履行各自的安全职责外，还应认真完成主管领导临时交办的其它安全生产任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况负责。 主要职责
（1）项目经理：对本工程项目安全施工负全面领导责任。负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系，保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司安全基础，不出现影响公司的负面效应；及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题，确保安全施工。 （2）技术负责人：对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任。负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施，并根
据现场情况，及时组织修改、补充完善。
（3）项目部安全员：对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任。组织开展安全施工宣传教育工作，组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试；审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票；深入施工现场掌握安全施工动态，督促施工现场的安全管理工作，协助解决问题。 （4）施工队长：负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作；负责本队施工项目开工前的安全施工条件的检查落实；做好临时工、民工的安全管理工作；组织安全施工的检查并落实整改情况。重要施工项目应亲临施工现场监督施工。
（5）材料、机具管理员：按规定要求，做好物资和危险品的保管、领退工作，採购的物资其安全性能应符合使用要求；负责做好施工机械使用、管理、维修的监督、管理工作；做好工地仓库和驻地防火工作。
（6）施工队安全员：协助队长组织安全施工和施工现场安全检查；检查施工现场安全规程、规定执行情况；检查和督促施工人员做好安全施工措施、正确使用安全防护用品、用具、正确使用起重设备和工具。
安全管理制度及办法：
本工程安全管理制度除执行国家、国电公司所制定的安全规定、规程外，本公司的制度有： （1）安全教育制度
（2）施工安全技术措施编制、交底制度 （3）安全工作例会、安全活动日制度 （4）安全检查制度
（5）施工作业票、安全工作票、民工交代卡制度 （6）临时工安全管理制度 （7）施工爆破物品管理制度 （8）施工器具安全管理制度 （9）反习惯性违章实施细则 （10）施工现场用电安全管理制度
（11）电力安全生产奖惩规定（试行）实施细则 （12）事故调查、处理制度 安全管理办法：
本工程采用项目经理负责制的办法，突出强调项目经理要为工程负责、为企业负责。在认真选派经验丰富、责任心强的领导担任项目经理的同时，选派技术好、责任心强的同志作为各部门、岗位的人选，完善安全监督、检查网络。将施工全过程的安全管理工作，作为经济责任制的一项重要考核内容，公司将不定期进行监督、检查，并将本工程管理中的先进经验予以推广，同时也对存在的问题和不足及时提出批评、限期改进，以保证安全、顺利完成施工任务。 安全组织技术措施
安全施工是一项难度较大的工作，它涉及到物的安全状态，人
