北京化工大学北方学院毕业设计（论文）
析和评价。[33]
(3)对成本指标核算可以采取敏感性分析的方法，来判断某项成本核算因素对整个项目成本影响程度，及对其进行控制的强度。对经过敏感性分析的成本核算因素应对其进行分类管理，对项目成本影响较大的因素应进行重点管理，对项目成本管理影响较小的项目进行一般化管理，突出重点，简化成本核算的工作，提高成本核算工作的效率，增加企业的经济效益。
第4.4节 加强财会人员综合素质建设提高工作效率
在现代化的企业竞争中，中建三局北方分公司的相关财会人员不仅要具备扎实的财会知识、熟悉国家相关政策法规，同时也要掌握一定的现场施工管理知识和技术知识。
（1）各级成本核算人员应结合自身工作特点，积极、主动提高自身业务技能和综合业务素质，掌握国家相关政策法规，分清预算单价中各项费用应与财务成本核算按经济用途划分的五项费用哪一项目对应，熟悉每项费用包含的内容，这样归集各项费用时才能准确无误，工程项目成本才能真实可靠，这样才能够加强以后项目的整体成本核算。
(2) 中建三局北方分公司相关人员应依据施工项目的特点，结合成本核算原则制定相应的成本核算办法和各项承包方案，建立健全的成本核算组织体系，加强成本核算基础工作，不断进行创新成本合算的方法使施工过中的劳动消耗和经济效益紧密结合，并及时反映出来。这主要是做好定额工作和原始记录工作，有效降低开支，避免浪费。原始记录是明确经济责任的依据，企业内部管理和成本核算提供详实、可靠的依据，有利于企业解决收支不清、成本核算无据可查等情况。
[33]
参考附录2第9个问题
23
北京化工大学北方学院毕业设计（论文）
结 论
施工项目成本核算是进行成本控制和成本管理最基础、最关键的部分，并代表着施工项目最核心的问题，所以必须是整个公司全过程、全体成员、全方位的参与。施工项目成本核算不能仅仅限于对整个施工阶段各项目的成本核算，而且要最终贯穿整个工程，尤其是竣工阶段的核算尤为重要。只有这样才能够保证成本核算的精细和准确性，才能为成本控制和成本管理提供准确有效的数据信息，能够保证高效控制成本、降低之处，实现最大的利润目标。除此之外，施工项目的成本核算不仅要精细到各个环节，还应该把各个环节衔接联系起来，形成系统的成本核算体系，最终实现系统的全方位的成本核算体系。本文在对中建三局北方分公司新浪项目成本核算体系的基础上进行研究，结合具体的实际情况，得出以下结论：
（1）针对中建三局北方分公司新浪项目成本核算体系中现有的核算体系进行分析，首先，得出在施工行业的成本核算中，必须要根据项目的实际情况制定成本核算体系，要细化成本核算的细节与步骤，将成本核算的工作体系化，形成一个较为完整的核算系统。同时要根据每个项目的具体特点制定对应的成本核算工作，这样才能够不断完善成本核算工作，进而加强对成本的控制，获得较大的利润空间。
（2）其次，要加强各个岗位对成本核算的认识与重视程度，采取责任分工制度，不要使成本核算的程序只存在于形式上 ，增加现实的指导意义，针对施工企业的特殊性，对于核算工作或者监督工作上的失误要给予相应的处罚措施，这样才能够在保证工程顺利完工的情况也要保证工程的质量工作。
（3）成本核算离不开财务人员的工作，财务人员的工作效率将直接影响到企业的成本核算共组，财务人员加强对数据的准确性的监督，将防止透漏物料以及透漏谎报数据的情况。而对于施工企业而言，财务人员获取成本的数据来与不仅仅限于根据项目经理及施工人员的数据报告，同时还可以到工地进行简单的实地考察，或根据相应的供应商提供的数据进行核对，这样就提高了核算数据的准确性。
通过本文讲述的中建三局北方分公司新浪项目的成本核算及总结出的针对性结论，得出对于大多数的施工企业想要达到对成本控制打的目的，降低成本总额，获取更大的利润空间，就必须要重视成本核算这个关键的程序，加强对成本核算体系的完善，严格核算各个阶段的成本，最大限度的减低成本浪费、减少成本核算的失误，完
24
北京化工大学北方学院毕业设计（论文）
善企业的监督制度，建立健全完善的财务核算和成本核算制度，提高整体财务人员和施工人员的业务素质，从而使施工项目能够获得更大的经济利润，这样才能够提高公司的综合竞争力，才能促进我国施工企业的不断发展与完善。不同的施工企业有自身的特点，这就要求企业在成本核算上要根据自身的特点进行核算，不能照搬照抄，找到适合企业自身特点的成本核算方法，才能够达到控制成本的目的。
由于水平有限，论文中尚有很多不足之处，理论框架也有很多尚待完善之处，敬请各位老师同学不吝赐教。
25
北京化工大学北方学院毕业设计（论文）
附 录
附录一 公司财务人员——财务部主管访谈
您好！我是北京化工大学北方学院会计专业大四的学生，由于我的毕业论文选择的研究对象是贵公司，所以我想要对您进行一下访谈，想要通过这次访谈更加了解贵公司在成本核算方面的情况，以便我可以更好的进行分析。
访谈时间：2014年2月24日
被访谈对象：中建三局北方分公司财务部主管——巴民华 记：崔梦迪 巴：财务部主管巴民华
1、记：请问您认为施工企业的项目成本核算的意义是什么？
巴：施工企业的项目成本核算是进行成本控制与成本管理的关键，成本核算为成本控制提供准确、有效的信息，不仅利于企业加强成本管理获得较大的经济效益，同时也利于管理者的水平。
2、记：请问您觉得中建三局北方分公司新浪项目成本核算情况如何？
巴：就现在来看，这个项目的成本核算还是可以的，但是并不是特别的理想。 3、记：您认为是什么原因导致的？
巴：最大的原因还是因为施工阶段成本对象划分不合理，在实际工作在往往划分的过于粗放，项目管理者对成本核算的意识不强，现阶段本公司的成本核算体系还存在很大的问题，这是导致项目成本增加的主要原因。 4、记：那么您认为这个项目哪项费用的成本核算问题较大？
巴：在施工企业项目的各项成本中，材料费一直是占很大比重的。材料费用在项目成本中占到60%-70%左右，而且材料在施工过程中经常会存在或多或少的浪费，这必然会导致成本的增加，并且随着施工业的发展，间接成本增加的趋势大于直接成本。 5、记：那您认为进行成本核算的最终目的是什么？
巴：成本管理分为成本预测、成本计划、成本控制、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本核算主要为成本分析和考核提供准确数据，这样才能够获得准确的项目成本信息，最终通过分析不断发现成本核算体系的不足之处，并加以改正，
26
