C.外墙陶瓷面砖的吸水率 D.寒冷地区外墙陶瓷面砖的抗冻性 E.人造木板的甲醛含量
29.关于脚手架工程的安装与拆除，错误的是（ ）。
A.高度在24m以下的单、双排脚手架，剪刀撑之间的净距不应大于18m B.主节点处两个直角扣件的中心距不应大于150mm C.50m以下脚手架一般按3步3跨布置连墙件 D.50m以上脚手架连墙件应按3步3跨进行布置
E.在拆除第一排连墙件前，应适当设抛撑以确保架子稳定
30.根据《建筑工程质量管理条例》的规定，有关建设工程质量保修制度的叙述，不正确的说法包括( )。
A.建设工程的保修期，自竣工结算完毕之日起计算
B.质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任 C.装修工程的最低保修期限为2年 D.电气管线的最低保修期限为2年 E.屋面防水工程的最低保修期限为2年 一、案例分析题（共4题，每题20分）。
(一)
背景资料：
某基础工程由挖地槽、做垫层、砌基础和回填土四个分项工程组成。该工程在平面上划分为五个施工段组织流水施工。各分项工程在各个施工段上的持续时间均为5d。 问题：
1.流水施工的组织形式有哪些？
2.根据该工程持续时间的特点，可按哪种流水施工方式组织施工？
3.什么是流水施工工期？该工程项目流水施工的工期应为多少天？
4.若工作面允许，每一段砌基础均提前一天进入施工，该流水施工的工期应为多少天？
（二）
背景资料：
某工程项目业主与某施工单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工合同，为保证工程质量，施工单位制定了如下质量控制的对策要点： （1）以人的工作质量确保工程质量； （2）严格控制投入品的质量；
（3）全面控制施工过程，重点控制工序质量； （4）严防系统性因素的质量变异。 在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探。
事件二：为了节约材料，钢筋工长安排工人将加工剩余的2m左右的钢筋焊接接长到8m用到剪力墙中作为部分受力钢筋。
事件三：首层有一跨度为10m的钢筋混凝土大梁，拆模后发现梁侧混凝土有少量孔洞。 事件四：某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。 问题：
1.事件一中，施工单位和监理单位共同验槽的做法是否妥当？请简要说明。
2.事件二中，钢筋工长的做法是否妥当？请简要说明。
3.事件三中，10m钢筋混凝土大梁拆模时混凝土强度应为多少？对梁侧混凝土的孔洞应如何处理？
4.事件四中，施工单位应如何处理？
（三）
背景资料
某工程由A建筑集团总承包，经业主同意后，将土方工程和基坑支护工程分包给B专业分包单位。在土方工程施工中，B专业公司经仔细的勘察地质情况，认为土质是老黏土，承载力非常高，编制了土方工程和基坑支护工程的安全专项施工方案，并将专项施工方案报A公司审核，A公司项目技术负责人审核同意后交由B专业公司组织实施。
本工程基础设计有人工挖孔桩，某桩成孔后，放置钢筋笼时，为防止钢筋笼变形，施工人员在钢筋笼下部对称绑了两根5m长φ8钢管进行临时加固。钢筋笼放人桩孔后，1名工人下到桩孔内拆除临时加固钢管，还未下到孔底时作业人员突然掉人桩孔底部，地面人员先后下井救人，相继掉入孔底。项目经理用空压机向孔内送风，组织人员报警、抢救，但最终仍导致3人死亡的事故，造成直接经济损失84万元。经调查，此4人均为新入场工人，没有进行安全教育，也没有进行人工挖孔桩的技术交底。 问题：
1.本案例安全事故可定为哪个等级？并简述该等级定级标准。
2.关于安全专项施工方案，分包单位、总包单位的做法有哪些不妥之处？正确的做法是什么？
3.本案例中安全专项施工方案应经哪些人审核、审批后才能组织实施？
4.建筑工程施工安全技术交底应包括哪些主要内容？
（四）
背景资料：
某开发公司（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：（1）预付款额度为合同总价的20%，工程预付款应从工程款（含预付款）支付至合同款的60%后，开始从当月的工程款中起扣，预付款扣回比例为：开始扣回的第一个月，扣回预付款的30%，第二个月扣回预付款的40%，第三个月扣回预付款的30%，每月以抵充工程款的方式连续收回；（2）工程保修金为合同总价的3%，最后一个月一次扣除；（3）除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表： 某工程各月实际完成产值（单位：万元）
月份 完成产值 3 150 4 200 5 250 6 200 项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
（1） 按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求尽快完善。
