BBLY店铺营运管理手册

2026/1/15 8:42:47

★ 顾客换货后应将购物单据收回,妥善保管备查。如顾客是更换款式,须

开红字单据,一联给顾客作为换货凭据,其余几联留底备查; ★ 若顾客遗失单据,专卖店不能提供任何换货,退货服务。

◆换货操作范例

主动询问顾客问题所在 复述问题所在 查看货品状况,并邀请顾客出示单据 步骤 提供换货服务 主动邀请顾客重复试身的步骤 重复附加推销步骤 重复付款及完成售货过程的步骤 了解顾客所需 目的 确保顾客所换货品合身 加强推销 这个衣服有什么问题? 啊,想换大一个码。 让我看看,请问你有没有带发票 语言 麻烦你等等!等我查一下SIZE先看看有没有。 换大一个码,你试一下,合不合适,麻烦你过来这一边试衣室。 有什么我可以帮到你的?//你不太喜欢这个颜色! 请你等一下我马上帮你换。//试一下这个颜色,你喜不喜欢。 非语言 目光接触、微笑、温和语气、态度热诚、询问语气 动作迅速、双手把货品递给顾客 令顾客放心 避免 质问语气//不满意

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质问顾客:“你买衣服的时候不是已经试穿清楚了吗?” 二、 退款原则

原则不给予退款,若顾客要求退款必须持有效单据,退款额则以单据上的金额为标准,不可立即回复顾客,需交有关负责人处理并在一个工作天内回复。

货品流失预防

◆ 目的 ☆商品摆设 ◆ 店铺货品流失之重要性 ☆营业时间 ◆ 货品流失要素分析 ☆营业方式

1、基本因素 3、人为因素 2、环境因素 ☆职员盗窃

☆店铺位置 ☆偷窃 ☆预防办法

一、 目的

★ 强调店铺盗窃及货品流失在零售业是不能忽视的重要问题 ★ 鉴别防范于未然之重要性

★ 分析货品流失问题之成因及其预防方法 二、 店铺货品流失之重要性

★ 直接影响公司盈利 ★ 影响同事表现及经济损失 ★ 公司形象受损 三、货品流失之要素分析

★ 基本因素

* 火警、秩序混乱、盗窃、天灾、打劫、偷窃、运作程序出错★ 环境因素

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* 店铺位置 ____街铺 保安较弱

盗窃者易逃走

____街道四通八达 * 预防办法 ____留意门口

____附近分店有事发生,可互相照应 ★ 商品摆设

____挂通架高度影响视线 ★ 预防方法

____指定摆放形式及数量 ★ 营业时间

____比周围商店时间长亦有危险 * 预防方法

____跟随公司指定营业时间 ____勿为追生意额而延长营业时间 ★ 营业方式

____店员数目较少(非一对一服务) 在繁忙时间,盗窃者可鱼目混珠 * 预防方法

____适当安排人手(平时、假日) ____加强注意客人举动 ★ 人为因素

* 职员盗窃

盗窃因素占盘损的百分比分析 外来者的渗入 1% 会计错误 1% 职员(店内)错误 3% 顾客盗窃 5% 零售商偷窃 7% 职员偷窃 83% * 预防方法

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缺乏照应

____留意职员异常表现

____离开前检查职员所携手袋或物品 ____强调违反店务规条会有纪律处分 ★ 偷窃

协助防止偷窃的原则: ____知道公司政策 ____关注周围 ____提高警觉

◆ 紧急事件 1、该做的事项 ◆ 处理突发事件目标 2、不应该做的事项 ◆ 遇到突发事件时,同事们须 ◆遇到水浸时 注意到四大要点

1、应该做的事项

临时应急处理 ◆ 遇到火警发生时 2、不应该做的事项

1、不应该做的事项 ◆遇到盗窃时 2、应该做的事项 ◆遇到偷窃时 ◆ 遇到电源中断时 ◆突然患病的顾客 一、 紧急事件

★ 紧急事件是指一些突然发生于店内的事故,可引致人命伤亡或中断店铺

的正常操作及对店铺财物损毁

★ 所以每一位店铺主管必须清楚所有店铺安全及紧急事件处理细节,并指

导店铺员工,从而有突发事件能采取适当措施,保护员工、客人及公司的财物。

二、 处理突发事件目标 ★ 将公司损失减至最低

★ 慎重、冷静处理,不要发生错误 ★ 令顾客对我们的服务留下良好印象 三、 遇到突发事件时同事们须注意到四大要点 ★ 须保持镇定

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