后勤

2026/1/27 6:46:17

主管副校长兼总务长:张凤昌 副总务长:吉俊民、刘 贵 后勤党委书记:吉俊民 副书记: 向 春、聂风华

绿色大学建设办公室主任:张凤昌(兼) 北区校园建设办公室主任:吉俊民(兼) 机构设置

总办暨后勤管理处 物业管理中心 接待服务中心 饮食服务中心 修缮校园管理中心 正大商贸公司 校内维修队

清华园街道办事处 校医院 保卫处 基建规划处

光华路校区后勤办公室

总务长办公室暨后勤管理处 一、概况

总务长办公室暨后勤管理处是后勤机关,主要承担后勤政策研究、组织协调、规划管理、监控检查、接待联络等工作,是后勤对内对外、对上对下联系和沟通的桥梁和纽带。总务长办公室暨后勤管理处下设行政管理科、业务管理科。 二、领导

总务长办公室主任、后勤管理处处长:刘贵 三、部门介绍

1、行政管理科 (电话:62782232)

协助主管领导负责总务长办公室综合性行政事务的组织协调;负责后勤各类重大专门会议的会务组织,会议材料准备;后勤对内对外各类文件档案管理;来信来访接待;负责主管校长、总务长的公务活动安排及服务保障;负责财务、固定资产管理及总办其它内务工作。

2、业务管理科 (电话62795584、62795587)

主要负责沟通协调,巡视检查。对校园环境进行综合整治,完成校园环境建设任务;配合主管领导组织学校及后勤相关部门有关项目的立项、招投标工作;对后勤单位的运行管理,服务质量进行宏观管理。 接待服务中心 一、概况

接待服务中心成立于1999年,在原行政处部分科室的基础上组建而成。主要负责学校各类来访、大型会议的接待服务工作;校园交通、车辆维修保养及加油等方面的综合服务工作。中心下设接待服务科、综合服务科、中心办公室和监控室。 二、领导

主 任:向春

副主任:严俭和、吴敏洁 三、部门介绍

1.接待服务科(62783753)

接待服务科下设会务部、客房部、餐饮部和保障部四个部门,全部实现网络化管理。

1)会务部: (62773415主楼接待 62782475事务组 大礼堂62782169)

会务部的主楼接待厅负责学校的各类来访接待和各种会议的服务工作;事务部担负着学校各种会议和活动的写挂横幅及会场布置准备工作。会务部有大礼堂、二教会议室和主楼各类接待会议场所,甲、丙所和近春园等处共有各类大小会议室19个。

2)客房部: (62784943)

客房部负责来访客人、各种会议、各类培训的住宿接待服务工作。客房部有甲所、丙所、近春园和近春园西楼四处住宿地点,共有套间、双人标间、三人间和单人间客房240多间。

3)餐饮部: (甲所餐厅62783516 62782063 近春园餐厅62783928 62783929)

餐饮部有甲所餐厅和近春园餐厅两处就餐地点。甲所餐厅有大厅和6个中、小型包间,近春园餐厅有大厅和6个中、小型包间。两处餐厅可同时容纳500多人就餐。

4)保障部:

负责接待服务科各部门的维修、信息、安全保卫等日程运行保障工作。

2.综合服务科 (62796789)

综合服务科有车队、校园交通车、汽车维修部、加油站、汽车美容和收发室等部门。负责校内各单位的日常用车,校园交通车的运行管理,校内车辆的加油、汽车美容和维护、保养、修理等综合服务工作。

3.中心办公室 (62785054)

办公室是中心综合办事机构,主要负责党务、人事、信息、行文、档案、安全保卫、财产管理等工作,负责中心大型活动的组织与协调工作。

4.监控室 (62792417)

协助中心各科室建立健全规章制度,规范服务流程,监控服务质量,授理中心投诉,促进各部门提高工作效率。 清华大学物业管理中心(Property Management Center of Tsinghua University)的前身为清华大学行政事务处。1999年1月,行政事务处改制,拆分为接待服务中心和学生社区服务中心,2002年4月,学生社区服务中心更名为物业管理中心,全面实行事业单位企业化管理。

物业管理中心下设办公室、学生公寓区事务科、教学办公区事务科、留学生与培训学员公寓办公室、电信与工程技术科、综合治理办公室等科室。基本责任是保障学生公寓、公共教室安全、优质运行,创造一流的学习、生活环境,为学校育人目标做出贡献。工作内容主要包括:学生公寓的物业管理及相关配套服务,公共教学楼的物业管理,部分校机关办公场所物业管理,校园通信服务相关工作等,物业总面积47.7万平方米。 中心主任 聂风华

党总支书记、中心副主任 张霞 中心副主任 戴双春

饮食服务中心 一、概况

清华大学饮食服务中心成立于1993年1月,前身是清华大学膳食处。担负着学校近5万师生员工的饮食服务。中

心下设中心办公室、运行管理科、监控管理科、采购供应科和设备设施保障部等科室,下辖17个各种类型的食堂及食品加工车间。中心办公室负责全中心的行政、人事、工会等工作,运行管理科负责各餐厅每日的运营工作,监控管理科负责各餐厅的伙食及卫生工作的监控检查,采购供应科负责日常伙食原材料的采购,设备设施保障部负责食堂各种设备设施的保障工作。整个中心物流、核算和办公的微机网络化,提升了伙食管理的科学化,现代化水平。

二、领导

主任:樊春起

副主任:于瑞永、闫聚群 三、各食堂介绍

1、学生餐厅(7个)

① 观畴园饮食广场:

建成于2001年4月,面积13250平方米,我校前所未有的大型现代化食堂之一。可同时容纳3000多人用餐,集基本伙、清真、风味小吃、中西式快餐、点菜包桌为一体。教职工也可在此就餐,免收15%成本补差。

② 紫荆园食堂

建成于2003年10月,面积12021平方米,地上四层地下一层,3300座位。一层主要经营各地风味小吃,二至四层主要经营学生基本大伙,南北风味炒菜,地下清青比萨主要经营各种口味比萨,质优价廉、好吃不贵。

③ 桃李园食堂

建成于2004年8月,面积 9696平方米,地上三层地下一层,1800个座位。一层主要经营各地风味小吃,二层主要经营学生基本大伙,三层提供中餐的点菜包桌服务,地下学生休闲餐厅主要经营各种咖啡、冷热饮和点心等休闲食品。

此外还有听涛园(原十食堂)、丁香园(原十四食堂)、闻馨园(原十一食堂)、清芬园风味餐厅(原七食堂)、芝兰园餐厅。

2、教工餐厅(6个):

澜园餐厅、荷园餐厅、寓园餐厅、南园餐厅、家园餐厅、北园餐厅

所有教工餐厅,都已彻底取消自带餐具,实行餐厅化服务,开展多种经营,大伙、点菜、包桌多层次服务,使教工走出厨房,走出家门,到食堂就餐。大大减轻了教工的家务负担,使教工餐厅堂成为环境幽雅,方便实惠的教工之家。

3、经营性餐厅:熙春园餐厅、玉树园餐厅

为适应学校教学、科研、对外交流的需要,熙春园餐厅进一步扩大服务,经营方式上灵活方便,备有各种点菜、套菜,每年适时开办川菜、粤菜、上海菜美食节,并自制烤鸭,让全校师生员工坐在清华园,尝遍风味菜。

4、中西式清青系列快餐厅

① 清青快餐厅:2002年2月成功的开办了清青快餐。该餐厅从硬件设备、软件管理、服务方式、使用原料等均引用西式快餐的先进经验,这种全新的管理模式出现,被广大同学称之为清华的麦当劳。

② 清青比萨饼餐厅(紫荆园地下)。2004年10月开张。这个餐厅完全按照必胜客的模式建立的。清华教工学生不

出校门就能吃到真正的意大利风味。

③ 清青永和(中式快餐厅):

2003年9 月成功开办了清青永和快餐厅(观畴园饮食广场一层北侧)。清青永和快餐厅完全按照原汁原味的台湾风味经营的中式快餐厅。

④ 清青休闲餐厅:

2004年10月成功开办了清青休闲餐厅(桃李园食堂地下),休闲餐厅优雅的环境,良好的服务,不间断的营业时间,各种休闲小吃、冷饮、热饮一应俱全,使之成为同学们休闲的好地方。

⑤清青面吧

2006年11月成功开办清青面吧(听涛园餐厅西侧二楼),以地道的大骨头汤和大兴安岭产的呼玛河高精粉为主要原料,提供各种特色精品面条。

修缮校园管理中心 一、概况

修缮校园管理中心成立于1998年,前身是清华大学修缮校园管理处,主要负责全校供电、供暖、供水、排水、园林绿化、防汛、房屋修缮和人防工事等工作。中心下设电管科、供暖科、水管科、园林科、中心综合办公室、人防办公室、物资采购管理部、修建部和工程管理部。 二、领导

主任:赵满成

副主任:许立冬、唐浪

三、部门介绍

1、中心综合办公室 62782202

主要有内部管理以及外部事务等工作。其中内部管理包括:中心人事管理、工资管理、档案管理、职工培训、车辆管理和信息管理,同时负责日常维修监督、检查;外部事务包括:接待来信来访和服务回访等。

2、电管科 62782559

负责学校11万变电站、全校高低压供电外网、全校公用配电室、路灯等供电系统的运行、维护和管理;负责学校家属楼、办公楼、系馆的日常维修工作;负责收取全校的电费。

3、供暖科 62782390

负责学校锅炉房、换热站、高低压供暖外网等供暖系统的运行、维护和管理;保证全校的冬季供暖;负责全校供暖设施的日常维修;负责学生浴室及开水房的运行和管理。

4、水管科 62783074

负责全校给水泵房、污水泵房、给排水外网系统的运行、维护和管理;负责学校家属楼、办公楼、系馆的日常维修;负责收取全校的水费。


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