4 360 000 198 000 45% 76000 86 000 3.依题意，选择高低点坐标为（31，84560）和（25，71000） b=（84560-71000）/（31-25）=2260（元/件）
a=84560-31*2260=14500（元）或=71000-25*2260=14500（元） 所以，A产品的成本性态模型为：y=14500+2260x
管理会计复习题（二）
1．现代管理会计的主体是（ ）
A 决策与计划会计、执行会计 B 成本计算、决策与计划会计 C 全面预算、成本计算 D 全面预算、执行会计
2．管理会计与财务会计存在着显著区别，但二者之间仍具有一定的联系，主要体现在（ ） A 工作具体目标 B 遵循公认会计原则 C 资料来源 D 工作程序 3．在平面直角坐标图上，单位产品固定成本是一条（ ） A 以单位变动成本为斜率的直线 B 反比例曲线
C 平行于X轴（横轴）的直线 D 平行于Y轴（纵轴）的直线 4．企业经营成败的关键在于（ ） A 决策 B 预测 C 规划 D 业绩考评 5．下列费用中属于约束性固定成本的是（ ）
A 折旧费（按直线法计提） B 广告费 C 职工教育培训费 D 业务招待费
6．某企业年如借得50000元贷款，10年期，年利率12％，每年末等额偿还。已知年金现值系数(P/A,12％,10)=5．6502，则每年应付金额为( )元。 A．8849 B．5000 C．6000 D．28251
7．某企业只生产加工一种产品，其盈亏临界点销售额为200,000元，企业正常开工的销售量为1,000件，销售收入为250,000元，固定成本为50,000元，则达到盈亏临界点的作业率为（ ）
A 75% B 66.67% C 80% D 60%
8．某企业年固定成本1,000,000元，产品单价10元，计划在产销为400,000件的水平上实现200,000元的利润，该产品单位变动成本为（ ） A 4元 B 5元 C 6元 D 7元
9．当企业的生产经营处于盈亏临界状态时（ ） A 固定成本同贡献毛益相等 B 总成本同贡献毛益相等 C 变动成本同贡献毛益相等 D 销售收入同贡献毛益相等
10.在普通年金终值系数的基础上，期数加1,系数减1所得结果，在数值上等于（ ）。 A．普通年金现值系数 B．即付年金终值系数 C．普通年金终值系数 D．即付年金现值系数
二、判断题（10分）
1．会计与统计相结合的核算采用货币，实物量，工时等多种计量手段。 2．沉落成本是属于历史成本范畴。
3．变动性制造费用的价格差异相当于其预算差异。 4．责任中心应具备承担经济责任的基本条件是职责权限。 5．亏损产品能否继续生产应取决于其是否还能提供贡献毛益。
6．利润中心有投资决策权，它是企业确定投资方向以后进行的具体经营。
7．约瑟夫.M.朱兰博士认为，预防成本20%，故障成本40%，鉴定成本40%的成本结构为最佳结构。
8．成本中心按其可控性将成本分为可控成本和不可控成本。 9．安全边际率=（预计销售量－保本销售量）÷保本销售额。 10．酌量性固定成本相对于业务量和特定的管理决策行为均是固定的。 三、填空题（20分）
1.管理会计的基本假设为（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。
2.成本按性态分类可分为（ ）、（ ）、（ ）。 3.短期经营决策的目标可以在较短的时间内得以实现，一般不超过（ ）年。
4.无关成本包括（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。5.预测分析按预测范围大小可分为（ ）、（ ）、（ ）。 6.全面预算的作用有（ ）、（ ）、（ ）。 7.责任预算的指标由（ ）和（ ）构成。 四、简答题（30分）
1．简述管理会计的基本假设内容。 2.简述成本性态分析的假定。 3.简述影响未来销售量的主要因素。 4.简述决策分析的特点。 5.简述存货控制的基本模式。 五、计算题（30分）
1.已知A、B、C、D四家公司互不相关，，在过去一年中它们损益情况见下表：
净利润（或净亏公司 A B C D 销售收入 180000 300000 ⑤ 400000 变动成本 ① 165000 ⑥ 260000 贡献边际率 40% ③ 30% ⑦ 固定成本 损） ② 100000 80000 ⑧ 12000 ④ —5000 30000 要求：填写表中用编号表示的指标数值 2.某企业连续3年的有关资料如下表所示
销售量（件） 单位贡献边际（元/件） 固定成本（元） 要求：
（1）利用简化公式求2004和2005年的经营杠杆系数。 （2）预测2006年的经营杠杆系数。
（3）假设2006年预计销售量变动率为5%，预测2006年的利润变动率和利润额。 3.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本。
（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专
属成本。
（3）同情况（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。
（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件，但因有特殊要求，企业需追加900元专属
成本。
4．已知：某企业只生产A产品，单价p为10万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40 000万元。20×4年生产经营能力为12 500件。 要求：
2003 12 000 50 300 000 2004 12 500 40 350 000 2005 12 000 55 400 000
