质量标准
项次 1 2 3 项目 标高 长度、宽度 边坡坡度 允许偏差值/mm +0 -50 -0 不允许 检验方法 水准仪检查 由设计中心向两边拉尺量 坡度尺检查 四、安全生产的技术组织措施 建立以项目经理为负责人的安全保证体系。开工前组织全体进场人员学习安全知识，进行安全交底，定期或不定期地进行安全检查，发现不安全因素立即整改，防患于未然，切实做好安全、文明施工。
1、为保证施工安安全，在在施工现场四周和距基坑0.6m四周用Ф20mm钢管设置两道护身栏杆，立杆间距2m，高出自然地坪1.2m，埋深0.8m。基坑上口边2m范围内不许堆土、堆料和停放机具，不许车辆停放。不许翻越护身栏杆。基坑施工期间设警示牌，夜间加设红色灯标志。
2、机械施工时现场设专职指挥人员二名，施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应后方可接近。 五、文明施工的技术组织措施
本工程在现场文明管理上自始至终都要严格要求，主要技术组织措施如下： 1、安全帽有企业的统一标志，正面贴司徽。
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2、项目现场可根据业主的意见决定是否并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌。
3、施工现场的料具堆放等需有一个合理的布局，而且要制定一个科学严密的现场管理制度。
4、施工现场合理布置机械设备，搭设临建设施，堆放材料、成品、半成品，埋设临时施工用水管线，架设动力及照明线路。
5、材料进场堆放：砖码垛，砂石等地材砌池堆放并加以覆盖，避免扬尘。半成品、成品材料分规格堆放整齐，并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及时回收。料具堆放整齐，不得挤占道路和作业区，保持道路畅通无阻。
6、严格按照施工程序组织施工，确保施工过程中统一调度，统一管理、统一指挥、平衡土方开挖与边坡支护和降水等工序的关系，保持良好的施工程序。
7、建筑物的轴线控制及高程控制点，要做出醒目的标志牌，任何人不得破坏。
8、每一分项工程完工后，要及时清理各种材料、工具等，将施工现场清理干净，并码放整齐，以备再用。
9、施工现场设置冲洗池，保持施工现场的清洁，运输车辆不得带泥浆进出现场，并做到沿途不遗撒。
10、施工现场严禁从高处向基坑内抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工中的扬尘、袋装水泥必须覆盖，不得随意露天堆放，以免雨淋。
11、施工现场所有的工作人员在施工现场应佩带安全帽。
12、施工现场设专人供水和专用保温水桶，水桶加盖、加锁、防止污染。施工人员不准喝生水，严禁公用一个器皿喝水。
13、施工现场的主出入口处实行“三包”，随时清扫运土车及送料车辆掉在
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门口及街道上的杂物，保持门前及现场内的清洁，树立业主与本公司的良好形象。
14、经常对职工进行文明施工教育，遵守现场文明施工管理制度，提高自身的素质。
15、进一步抓好现场施工管理，提高施工现场标准化、科学化管理水平。施工现场施工道路坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。工地内要设立“两栏一报”（宣传栏、读报栏、黑板报）。
16、建立健全现场施工管理人员岗位责任制，并挂在办公室的墙上，使自己能随时看到自己的责任，把现场管理工作抓好。
17、现场文明要高标准严要求，达到“安全生产、文明施工工地”的标准。 六、确保工期的技术组织措施
该工程处于地下施工，工期紧。因此，开工时的施工组织部署及作好施工技术措施很重要，合理作好施工前的机械、劳力安排，材料准备，保证开工时机械、劳力及材料充足。
1、进度安排及进度控制
该工程土石方开挖采用分段，总开挖时间控制在90天内。 2、组织措施
2.1公司成立工程现场工程部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。
2.2项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施： 组 长：陈力 副组长：谷存敬
成 员：李靖、安健、唐新军、赵冉、王菲
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2.3建立保证工期会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主.监理等部门，定期召开保证工期会，对比工期目标，解决出现的各项问题，保证工期实施
3、技术、设备、劳力保证措施
3.1现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。
3.2现场成立技术攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。
3.3优化施工网络设计，合理划分工程施工段，流水施工。本工程合理划分流水段，编制施工进度计划，工期网络控制采取三级网络动态管理，严格按网络计划施工。
3.4安排强有力的施工劳力。保证施工连续进行。
3.5选择优良的施工机械，确保工程施工期间设备、机械完好，保证工期目标的实现。
4、资金、材料工期保证措施
4.1本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力的部署、机械的充足配备、材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程积极安排高技能作业人员，同时为雨季配备充足的作业人员提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。
4.2本工程主要材料由公司统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，保证材料能够及时供应。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到
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