指挥中心内部张贴。
3.3.4.1与外界指挥中心联系须明确的内容。 1）联系人的姓名和电话号码； 2）单位名称； 3）具体位置与路线； 4）损失、伤害情况 5）其他有关事项。
3.3.4.2联系人要经外界指挥中心同意后方可挂断电话。
3.3.4.3当受灾区域急救车辆及物资不能满足急救要求时，对外联系要明确来救车辆和物资，进一步明确急救路线，并安排专人在双方指定的地点接应。
3.3.5内部联络网络一旦发生更改应及时通知应急指挥中心，由指挥中心将更新后的联络网络下发各应急分队。外部联络网络应定期验证，出现问题时，由应急中心联系解决。 3.4应急物资、设备和管理
3.4.1项目部应急中心必须配备适当的急救物资、药品和工具等。 3.4.2根据有关的规定补充和更新急救物资。
3.4.3物资管理部门负责应急物资和用品的管理和维护。 3.4.4医务室负责对急救药品的维护和更新。 3.4.5办公室负责应急车辆的调度。 3.5应急人员责任与义务
3.5.1应急指挥中心根据台风、洪水情况确定应急方案并组织实施。
3.5.2进入应急准备状态后，坚守工作岗位，外出办事严格登记制度，服从上级指挥。 3.5.3熟悉暴雪、大风到来时的应急措施及流程。 3.5.4熟悉内、外应急联系电话号码，并定期校对。 3.5.5熟悉项目工地（基地）主要施工场所的道路、路线。 3.5.6负责现场人员的统计、寻找、疏散、撤离、抢救等工作。 3.6其他应急准备
3.6.1现场应加强对职工的教育、宣传，使职工掌握灾害自救的基本方法。 3.6.2定期组织灾害急救的模拟练习。 3.7应急准备措施
3.7.1接到暴雪、大风预报后，应急指挥中心即宣布进入应急准备状态，各应急小分队严格按应急准备措施执行并服从指挥中心安排。
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3.7.2应急中心应组织各应急分队迅速对施工现场及生产生活区域进行检查，对存在的危险因素一一列出并制定防范措施，安排各应急小分队按防范措施执行。安排各应急小分队实施抢险、救灾或撤离。
3.7.3应急中心应对灾情发生后各应急分队集中地点明确规划，以防通讯中断失去联系。 3.7.4应急指挥中心在接到应急预报后，安排对应急材料、设备进行检查，不足部分安排补充。
3.7.5应急中心及各应急分队均应明确夜间值班人员、值班地点、电话，保证应急期间的联络通畅。
3.7.6应急分队接到预报后，立即清点本单位人员（包括本单位家属等）并登记（包括工作位置），通知所有人员外出应登记并尽量不要单独行动，人员登记应根据实际情况随时更新。 3.7.7应急分队按照指挥中心制定的防范措施迅速行动，保证在规定的时间完成任务。当在规定的时间完成任务困难时，及时向指挥中心汇报请求支援。
3.7.8指挥中心应密切跟踪暴雪、大风情况，根据情况及时安排停止危险工作，人员设备撤出危险区域。 4.应急响应
4.1灾害发生后各应急分队应及时清点人员，及时了解现场的伤害、损失情况，并做好记录，危急区域根据情况可先行采取措施控制灾情扩大，及时向指挥中心汇报。
4.2指挥中心根据各应急分队汇报，立即制定急救方案安排各应急分队执行；各应急分队应将急救方案执行情况及急救过程中遇到的困难及时向指挥中心汇报，由指挥中心根据情况安排下一步工作。
4.3当灾情严重内部难以控制及处理，指挥中心应立即通知周边主管机构，报警时必须讲明险情地点、性质、联系方式等。
4.4在外界救援队伍到达之前，严格按照急救方案自救。
4.5发现伤员应立即联系医务部门施救，医务部门施救困难时打120报警电话联系外界救援。 4.6若有人失踪应尽可能寻找搜救，搜救情况及时向指挥中心汇报。
4.7所有应急人员在执行任务时必须两人以上同时行动，并与上级保持联系，危险区域不得盲目进入，应向上级汇报后按上级指示进行施救。在施救他人时，必须确保自身安全。 4.8外界救援队伍到达后积极协助进行抢救。 5.事后处理
5.1应急分队向指挥中心汇报急救情况。
5.2应急中心负责人向外界指挥中心汇报受灾情况。
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5.3及时处理灾情，尽快恢复生产。
5.4指挥中心通知各应急分队解除应急准备状态，恢复正常生活生产。
5.5各应急分队及应急指挥中心在灾情结束后应对应急准备与响应方案进行评估。 6. 暴雪、大风应急准备与响应流程
接到预报——通知进入应急准备状态——进行各项准备工作——灾情发生——了解受灾情况——制定自救方案进行自救——与外界取得联系——根据灾害情况确定是否须援助——协助外界救灾——救灾后汇报——事后处理恢复生产。
（六）机械设备事故应急准备与响应方案
1.目的
确定机械设备事故发生的范围、类别、原因和后果，制定相应的应急准备与响应措施，迅速对机械设备、受伤人员进行抢救，控制各类损失的进一步扩大。根据公司安全管理文件制定本方案。 2.适用范围
适用于国电英力特宁东煤基多联产化学工业园行政服务中心4#夜班休息室工程工程项目部施工活动范围内机械设备（含大型工器具）事故的应急准备与响应。 3.应急准备
3．1项目部成立机械设备事故应急指挥中心，应急中心在项目部应急统一指挥部的领导下开展工作。
3．1．1办公室设在工程部 联系电话：13895104381 3．1．2应急指挥中心成员： 指 挥：李全忠 副指挥：陈永利 王振明
成员：项目部所属机械设备拥有部门负责人和机械管理员。 3.2应急人员的责任与义务
3.2.1熟悉机械设备事故抢救流程。
3.2.2熟悉应急联系电话号码，并定期验证是否畅通。 3.2.3熟悉项目部主要施工场所和应急路线。 3.2.4熟悉可能发生机械设备事故的主要施工活动。
3.2.5熟悉可能发生机械设备事故的类别、主要原因和可能造成的后果。
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3.2.6熟悉可能发生机械设备事故的主要机械。 3.2.7其他有关机械设备方面的应知应会。 3.3可能发生机械设备事故的主要应急范围 3.3.1起重机械设备的高空交叉作业 3.3.2起重机械接近高压线的吊装作业 3.3.3起重机械的负荷试验
3.3.4大件设备的吊装作业及运输作业 3.3.5大型机械设备的安装与拆除 3.3.6机械设备满负荷或接近满负荷使用 3.3.7机械设备在恶劣环境下使用 3.3.8机械设备在复杂作业环境中使用 3.3.9其他特殊情况下的施工
3.3.10机械设备事故的类别、主要原因和可能造成的后果 序号 1 2 3 4 整机倾翻 吊钩超限位 机械撞击 发动机烧结 违反机械操作程序 违反机械操作程序 违反机械操作程序 违反机械操作程序 机械损伤或人身伤害 机械损伤或人身伤害 机械损伤或人身伤害 机械损伤 机械设备事故类别 主要原因 可能造成的后果 3．3．11可能发生机械设备事故的主要机械列表 序号 1 2 3 4 5 资产编号 机械名称 塔式起重机 塔式起重机 龙门式起重机 龙门式起重机 龙门式起重机 规格/型号 拥有部门 28
