65.与传统的项目实施模式相比，以下属于PMC模式优势的是（）。 A)有利于提高建设期整个项目管理的水平，使项目建设更加顺利和成功B)有利于帮助业主节约项目投资C)有利于精简管理机构D)以上都是
66.EPC总承包模式中，属于设计主导作用表现的是（）。
A)设计是影响工程造价的决定因素B)设计文件和图纸是采购和施工的依据C)设计质量是采购质量和施工质量的先决条件D)以上都是
67.BT模式的运作过程中，以下哪项不是项目准备阶段主要包括的工作是（）。
A)招标的政府授权B)编制招标文件、评标标准C)投标人编制投标文件D)招标准备工作 68.BT模式引入我国时间较短，在具体应用过程中，难免会出现不适应的现象。 在我国目前国情下，以下属于BT模式缺点的是（）。
A)缺乏明确界定、统一配套的法律规范B)合同管理的不完善C)缺乏风险管理的应对D)以上都是
69.建设工程项目管理涉及很多阶段，其中，将保修期列为项目实施阶段的理由为（）。 A)在保修期内许多施工与材料设备供应合同尚未结束B)在保修期内还有可能产生费用、质量和进度的问题C)A与BD)以上都不是
70.建筑企业为项目管理所建立的企业各层之间的关系、专业主管部门之间的关系、人员之间的关系等，称为（）。
A)远外层关系B)近外层关系C)内部关系D)其他 71.建筑信息模型（BIM）具有可视性、（）、（）、（）、协调性、 完备性等特点。
A)模拟性、关联性、一致性B)广泛性、关联性、可操作性C)模拟性、关联性、 可操作性D)广泛性、关联性、一致性
72.以下属于目前我国工程总承包存在的具体问题的是（）。
A)设计单位的体制尚未彻底转变B)组织体系不健全C)缺乏高素质的项目管理人才D)以上都是
73.以下关于BT模式说法错误的是（）。
A)BT模式下，政府或其授权的单位或其他主要作为BT模式的业主经过法定程序选择BT方B)BT方组建BT模式项目公司负责项目的投融资和建设管理C)BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足D)在工程竣工后按照合同的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报 74.从社会的角度出发，以下属于BT模式优点的是（）。
A)创新了投（融）资渠道B)多方共同承担风险，优化资源配置C)有效改善投资环境，营造招商引资的氛围D)以上都不是
75.在EPC工程总承包模式下，设计部经理下面应设置（）。
A)结构设计经理、建筑设计经理B)机械设备、给排水消防经理C)电气设计经理D)以上都是 76.工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足（）要求的质量总目标而展开。 A)政府B)监理单位C)设计单位D)业主
77.我国工程项目信息管理呈现的特点，主要有（）。
A)信息孤岛现象普遍B)信息传递过程的漏斗效应C)A与BD)以上都不是 78.EPC总承包能将项目的各个有机联系的阶段作为一个系统进行管理，与传统的建设模式相比具有明显的优越性，以下属于其优越性的是（）。 A)能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理B)能充分发挥设计的主导作用C)缩短工期、保证质量、有效控制成本D)以上都是
79.以下属于EPC总承包模式对承包商最主要要求的是（）。 A)要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下，能够积极进行工程总造价的控制B)要求
承包商在设计时考虑采购、施工的要求，提高设计质量，减少返工和浪费C)要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题D)其他
80.BT项目实质上仍是以政府财政作为投资最终业主，利用公共资金建设，只是推迟了公共资金的支出时间从而缓解了政府财政的资金压力，此过程中政府的代价会付出融资成本。对投资方而言，资金投入基础设施建设运作BT模式时可获得融资利润。这体现了BT项目的什么特性（）。
A)BT项目融资成本的特殊性B)项目管理风险的特殊性C)投资建设控制过程的特殊性D)以上都不是
81.从企业的角度出发，以下属于BT模式优点的是（）。
A)风险可控，投资收益可观B)有机的融合了生产经营与资本经营C)A与BD)以上都不是 82.以下关于BOT模式的说法错误的是（）。
A)BOT模式的主体之一是政府或其授权的政府部门B)BOT模式下，特许企业负责对项目进行投资、开发、建设、运营和管理，并以运营所得清偿项目债务、收回投资、获得利润C)BOT模式下，特许企业在特许期限届满时将该项目或设施无偿移交给政府D)BOT模式下，政府可直接指定特许企业，签订特许协议，BOT项目既成立 83.影响建设工程项目质量形成的人的因素为（）。
A)仅指操作者B)仅指管理者C)仅指施工单位D)泛指与工程有关的单位、组织及个人 84.从业主的角度出发，以下属于建设项目安全管理存在的问题的是（）。
A)参与施工安全管理的程度不深B)安全研究与投入相对不足C)安全奖惩考核制度不完善D)以上都不是
85.社会公众全员参与项目管理的目标之一为改善项目管理环境，以下不属于改善项目管理环境的是（）。
A)准确预料公众的期望及态度，针对性的做出反应B)改善利益相关者之间的关系C)改变信念、态度或行为，使管理过程更加顺利D)通过提供技能、经验或知识，提高公众个体或机构参与到管理中的能力
86.以下说法正确的是（）。
A)EPC总承包模式是一个比较全面的总承包模式，已成为目前总承包方式的最高境界B)住建部于2015年1月21日发布了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》（建市设函[2015]10号文），明确推行工程总承包模式的重要意义，倡导建设单位优先采用工程总承包模式，政府投资项目积极采用工程总承包模式C)传统的承包模式只能获得局部优化的效果，但局部优化却是可以做到最完善D)以上说法都不正确
87.BT模式的运作过程中，以下属于BT模式最后阶段工作的是（）。 A)工程施工B)组建BT项目公司C)工程移交与支付回购价款D)竣工移交 88.可行性研究阶段主要包括的工作是（）。
A)策划B)项目建议书C)可行性研究报告D)以上都是
89.建设工程项目管理内涵的发展，可以从以下（）体现。
A)管理理念的转变B)管理方法的转变C)信息技术的应用D)以上都是 90.（）是未来我国建筑行业的发展趋势，（）将给我国建筑行业带来革命性的改变。 A)全面项目管理B)集成化管理C)可持续发展观D)信息化
91.EPC工程总承包是（）为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。
A)设计、采购、施工B)采购、施工C)设计、施工D)采购、施工、试运行 92.一般来说，适用于BT模式的基础设施项目的是（）。
A)业主的项目管理经验不足担当该项目管理的项目B)业主追求最佳目标的项目C)项目庞大，工艺装置多而复杂的项目D)不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公共基础设施项目 93.PPP模式是政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种（）的合作关系。 A)伙伴式B)利益共享C)风险共担D)互赢
94.EPC总承包模式下，设计能更充分地考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，更能主动地进行设计方案的优化，更好地配合设备、材料采购和施工，这主要体现了（）。 A)设计的主导作用B)设计、采购、施工集中控制与管理C)设计的优化作用D)其他
95.促进管理班子与监理单位、设计单位、供应商、公用部门等之间关系的协调，称为（）。 A)近外层关系的协调B)远外层关系的协调C)内部关系的协调D)其他 96.项目管理的三大控制目标为（）。
A)进度、质量、费用控制B)进度、质量、成本控制C)进度、质量、安全控制D)安全、质量、费用控制
97.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A)设计方的项目管理B)施工方的项目管理C)业主方的项目管理D)供货方的项目管理 98.项目信息管理的目的旨在通过有效地项目信息（）为项目建设的增值服务。 A)存档和处理B)处理和交流C)传输的组织和控制D)收集和存储 99.以下说法错误的是（）。
A)在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B)建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C)在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D)以上都正确
100.以下不属于社会公众全员参与项目管理的主体的是（）。
A)能够为决策或项目提供重要知识或信息的群体和个人B)项目经理C)利益相关的群体和个人D)对决策感兴趣的群体和个人
101.在政府和社会资本相互需要的基础上，通过政府权力让渡，社会资本参与基础设施的投资建设，政府的这种权力让渡只是出让部分权力，如项目建设、运营等权限，而不包括项目永久的使用权。特许期届满，投资者须将项目的所有权移交给政府。这主要体现了BOT模式的（）。
A)项目风险的分散性B)项目产权的特殊性C)特许权的先决性D)其他 102.BOT项目涉及的法律关系复杂，主要体现在（）。
A)项目所涉及法律范围广泛B)参与主体之间的权利义务关系复杂C)A与BD)以上都不是 103.BT模式的运作过程中，确定项目阶段主要包括项目发起阶段、（）、项目立项。 A)编制项目建议书B)编制可行性研究C)编制设计任务书D)其他 104.以下属于社会公众全员参与项目管理的目标的是（）。
A)提高项目实施效率B)提升项目决策质量C)改善项目管理环境D)ABC选项都是 二、多选题
1.利用BOT模式进行建设的项目一般具有什么特点（）。 A)非经营性、不适宜于由市场进行商业化运营的B)工程量大、技术水平要求高C)工程周期长、特许经营期限长D)业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的 E.规模大、资金需求量大
2.以下属于BOT模式本身特征的是（）。
A)特许权的先决性B)投资回报的长期性C)项目产权的特殊性D)参与主体的多元性 E.投资建设控制过程的特殊性
3.以下不属于社会公众全员参与项目管理劣势的是（）。
A)参与结果不能得到充分的重视B)参与意识及经验的缺乏C)如果短期利益优于长期利益，长期利益将可能不会被认可D)公众认为参与过程仅仅是一个形式 E.没有足够多的时间针对方案进行讨论或决策
4.BT模式的运作过程中，以下属于工程融资建设阶段工作的是（）。 A)组建BT项目公司B)签订施工合同C)组织材料设备供应D)确定承包商 E.项目建设资金组织
5.以下属于社会公众全员参与项目管理的主体的是（）。
A)能够为决策或项目提供重要知识或信息的群体和个人B)项目经理C)项目具体施工人员D)对决策感兴趣的群体和个人
E.能够有权利影响决策或项目实施的群体或个人 6.以下属于PPP模式优点的是（）。
A)促进项目参与各方的优势互补B)有利于转换政府职能，减轻财政负担C)应用范围广泛D)多方共同承担风险，优化资源配置
E.促进风险的合理分配，提高项目融资的可行性
7.我国建设工程项目安全管理环境还需改善，下列属于安全管理环境方面不足的是（）。 A)国家对业主安全管理监管不足B)安全管理的责任与义务不明确C)业主安全文化建设薄弱D)安全研究与投入不足
E.建筑业从业人员安全意识薄弱 8.以下属于BT模式的特征的是（）。
A)项目主体与客体的特殊性B)融资成本的特殊性C)投资建设控制过程的特殊性D)投资回报的长期性
E.管理风险特殊性
9.EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）。
A)从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点B)重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理C)重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递D)重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点 10.我国建设工程项目安全管理在安全管理要素方面控制不足，下列属于安全管理要素控制不足的是（）。
A)招标阶段安全要素控制不足B)合同文本缺乏完善的安全条款C)违法处罚不能落到实处D)安全研究与投入不足
E.安全管理的责任与义务不明确
11.以下属于提升项目决策质量表现的是（）。
A)改善利益相关者之间的关系B)促使决策者重新思考获得最优方案的制约因素C)可以获得当地知识及经验，弥补专家思考的不足D)减少或避免各利益群体之间的冲突 E.可以准确预料公众的期望及态度，从而有针对性的做出反应 12.建筑信息模型（BIM）的应用价值的是（）。
A)加强了建设工程所有信息的联系B)实现了建设项目施工阶段的“模拟施工”和“4D施工”C)解决了建设项目设计阶段的“专业碰撞”问题D)有效遏制了信息传递的“漏斗效应” E.解决了建设项目招投标阶段的“效率低下”问题
