企业管理习题集 1
企业管理习题集
第一讲 企业及其管理
一、单项选择题
1、合伙企业是属于（ A ）。
A 、 自然人企业 B 、 法人企业 C 、 公司企业 D 、 企业集团
2、1927年到芝加哥附近的西方电气公司的霍桑工厂进行一系列试验的是（ A ）。
A、梅奥 B、马斯洛 C、麦格雷戈 D、法约尔
3、企业管理现代化体系的灵魂是（ A ）。 A、管理思想现代化 B、管理组织现代化 C、管理方法现代化 D、管理手段现代化
二、多项选择题
1、具有独立法人资格的企业是（ C D ）。 A、个人业主制企业 B、合伙企业 C、股份合作制企业 D、公司企业
2、企业管理的两重性是（ C D ）。
A、物质资料的再生产 B、生产关系的再生产
C、合理组织生产力 D、与生产力、社会化大生产相联系的自然属性 E、与生产关系、社会制度相联系的社会属性
3、企业经营机制大体上可分为（ ABCE ）。 A、动力机制 B、约束机制 C、运行机制 D、竞争机制 E、发展机制
三、判断题
1、企业集团中的核心企业具有法人地位，而半紧密层或松散层企业也各自具有法人地位。（ 对 ）
2、企业的责任、权力和利益是统一的。（ 对 ）
3、人们常说：“七分技术，三分管理”，只有这样，才能充分发挥先进技术在生
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产中的作用。（ 错 ）
四、简答题
1、简述企业管理及其重要性？
答：企业管理就是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以适应外部环境变化，充分利用各种资源，实现企业经营目标的一系列工作。
管理的重要性：①管理是由人们共同劳动引起的，规模愈大，人员越多，管理就越重要。②管理是现代科学技术发展的客观要求，是促进技术进步的有力武器。③管理是提高企业经济效益和社会效益的重要手段。
2、简述正确认识企业管理两重性的现实意义？
答：正确认识企业管理的两重性，具有十分重要的现实意义。企业管理两重性原理，是马克思主义关于企业管理最基本的理论，它既是正确认识资本主义企业管理的锐利武器，也是建立和发展我国管理科学的理论基础；正确理解和掌握管理两重性原理，可以帮助我们正确区分社会主义企业管理与资本主义企业管理的异同，从而有分析、有选择地吸收资本主义企业管理中符合组织社会化大生产的先进经验，拿来为我所用；从我国实际出发，贯彻“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的方针，既要虚心学习借鉴，又要分析改造，大胆探索创新，逐步创立具有中国特色的社会主义企业管理体系。
第二讲 企业及其管理
一、单项选择题：
1、一个能容纳多种产业、多种环节、多种功能的庞大而复杂的组织系统是（ B ）。
A、企业 B、现代企业 C、公司企业 D、合伙企业
2、股份有限公司的最高权力机构是（ C ）。 A、董事会 B、公司总经理 C、股东会 D、监理会
二、多项选择题
1、现代企业制度的基本特征是（ ABCD ）。 A、产权清晰 B、权责明确 C、无限责任公司 D、股份有限公司
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2、按照现代企业制度要求，政企职责分开包括（BD ）。 A、计划职能和组织职能分开 B、政资职能分开 C、监督职能与协调职能分开 D、政企职责分开 E、指挥与使用职能分开
三、判断题：
1、企业经营机制是指责权利相结合，国家、企业、个人利益相统一。（ 错 ） 2、管理现代化与技术现代处于同等重要地位，必须相互促进以加快现代的进程。（ 对 ）
3、在确定法人财产权过程中，同时需要理顺产权关系，实行出资者所有权与法人财产相结合。（ 错 ）
四、简答题：
1、企业管理有哪些基本职能和具体职能？
答：企业管理的基本职能：一是合理组织生产力的职能；二是不断巩固、完善生产关系的职能。
企业管理的具体职能是计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能。通过计划，明确企业的目标和方向；通过组织，建立实现目标的手段；通过指挥，建立正常的生产工作秩序；通过协调，及时解决内外矛盾，和谐一致地进行生产经营活动；通过控制，检查计划实施情况，保证计划的实现。
2、现代企业制度具有哪些特征？
答：现代企业制度具有以下特征：①产权清晰。企业的社
立必须有明确的出资者，必须有法定的资本金。出资者享有企业财 产的所有权，企业享有独立的法人财产权。实行出资者所有权与法 人财产权相分离。②权责明确。企业以其全部法人财产，有依法 自主经营、自负盈亏、照章纳税的权力；但同时企业要对出资者负 责，承担资产保值增值的责任。⑧政企分开。它是指政府的行政 管理职能与国有资产管理职能必须分开。④管理科学。企业成为 独立法人之后，就应主动建立科学的组织制度和企业管理制度。
第三讲 企业领导制度与管理组织
一、单项选择题
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1、领导层中各方面、各环节的职责分工、相互关系、权力划分和工作机构的设置是企业的（ B ）。
A、管理组织 B、领导制度 C、管理体制 D、企业制度
2、提高企业素质的主要内容是（A ）。
A提高企业的技术素质、管理素质和人的素质
B、提高企业生产经营活动的能力，即企业的生命力 C、提高产品质量、降低人力、物力消耗，提高经济效益 D、提高产品质量，降低产品成本，增加企业利润
3、职工代表大会的主要职权之一是（A ）。 A、审议企业的经营方针和重大决策 B、讨论决定企业的经营方针和重大决策 C、执行企业的经营方针和重大决策 D、讨论制订企业的经营方针和决策
4、有效管理幅度是指（ A ）。
A、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数 B、一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数 C、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数 D、一名上级领导者能够直接地领导的下级总数
5、在直线一职能制组织机构形式中，职能科室的性质是（ C ）。 A、决策机构 B、指挥机构 C、参谋机构 D、协调机构
二、多项选择题
1、总经理应具备的条件和能力素质主要是（ ABCE ）。 A、文化素质 B、政治素质 C、品格作风素质 D、工作能力 E、身体素质
2、管理组织的构成要素主要有（ ACD ）。 A、经理（厂长） B、管理人员 C、企业信息量 D、规章制度 E、管理的方法手段
3、管理组织本身的工作主要包括（ACD ）。 A、组织机构的设计 B、企业信息 C、规章制度的建立 D、组织人事工作 E、标准化工作
