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技术开发项目知识产权全过程管理实施初探
作者：王学宝
来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2015年第06期
摘 要：本文针对技术开发项目的知识产权全过程管理进行了分析，围绕创新这一中心目标，提出实施科研项目知识产权全过程管理的思路，目前这一措施和思路已经得到实践和应用，取得了较好的效果。
关键词：技术开发;知识产权;全过程;管理 0 引言
知识产权是一把双刃剑，企业作为市场的主体，必须主动接受市场的挑战，既能够利用知识产权制度来保护自身合法权益，又能够利用其公开性的原则来了解对手，寻找自己的发展方向和准确的市场定位，以期得到持续稳定的发展。因此全面深入地研究和实施知识产权管理，切实加强知识产权工作，大力提升知识产权创造、保护、管理和运用能力，有利于增强企业自主创新能力、市场竞争力、核心竞争力和国际化竞争力。
目前，随着市场竞争的不断加剧，企业面临的创新压力也在不断增大。为了应对这一不断增大的压力，科技型企业纷纷提升自身的创新管理水平。其中加强对于技术开发项目的知识产权全过程管理已经成为一种重要的手段。知识产权全过程管理主要是指在技术开发项目论证、立项、执行、验收以及监督管理中全面落实专利战略。从而建立重大技术开发项目的知识产权工作机制，以知识产权的获取和保护为重点开展全程跟踪服务。
围绕科研项目研制需求，在项目研制过程中，通过知识产权信息利用、发明创造登记、有效保护方式的选择、专利战略布局分析等内容，使知识产权工作融入科研项目立项、实施、验收等各个环节，促进科研项目知识产权的创造、保护和运用，提高科研项目的成果产出及其利用率。
1 技术开发项目知识产权全过程管理流程 ■
图1 ;项目知识产权全过程管理流程
如图1所示，立项阶段，包括立项前和立项评审阶段。在科研项目立项前，首先要对现有专利和非专利技术进行检索，分析现有技术的发展现状和趋势，确定在国内外有没有相同或类似的研究，同时对检索项目的新颖性做出判断，这样可以使我们避免重复研究。然后要对相关专利文献（信息）做进一步分析，为项目可行性研究、确定技术方案和创新点提供参考，将已有知识产权应用于项目，可以提高研发的起点。同时在这个阶段还应提出研发途径和知识产权
