投资中心。
（1）成本中心，是指对成本或费用承担责任的责任中心。成本中心一般不形成或者不考核可以用货币计量的收入，因而不对收入、利润或投资负责。成本中心一般包括负责产品生产的生产部门、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部门。
（2）利润中心，是既对成本负责,又对收入和利润负责的责任中心。它是企业中能够独立核算、又有收入来源的、比成本中心高一层的责任中心。
由于利润指标是成本、销售数量、以及价格的综合结果，因而通常以利润为主考核与评价利润中心的工作成果。考核的指标主要有“销售收入”、“贡献毛益”、“税前净利”和“责任预算”。
（3）投资中心，是既对成本、收入、利润负责，又对全部营业资产使用效果负责的责任中心。如大型公司所属的分厂、子公司、分公司及事业部等。投资中心是最高层次的责任中心,其权力一般较大, 不仅拥有产品的生产和销售等生产经营决策权,而且还拥有投资决策权, 它们能够独立地运用其所掌握的资金,有权购置或处理固定资产,扩大或缩减现有的生产能力。
13、考核投资中心的指标有哪些？ 参考答案：
根据投资中心生产经营活动特点，通常以投资报酬率和剩余收益作为评价和考核投资中心工作业绩的主要指标。
14、什么是内部转移价格？常用内部转移价格有几种？ 参考答案：
内部转移价格是指企业内部各责任中心之间由于相互结算或相互转帐而确立的一种转移价格。制定内部转移价格的方法有多种:
（1）按市场价格定价，就是直接比照市场价格来制定内部转移价格。
（2）协商定价，协商价格就是以正常的市场价格为基础，定期由买卖双方协商确定彼此可以接受的价格。
（3）双重定价，是指对责任中心的产品和劳务分别制定不同的内部转移价格，采用两种价格标准进行核算，以满足不同的管理需要。
（4）标准成本定价，就是根据产品或零部件的标准成本来制定其内部转移价格。
（5）变动成本定价，就是各责任中心之间提供产品或劳务按其变动成本进行定价。 （6）成本加成定价，在成本的基础上加上一定百分比的利润作为内部转移价格。
