关于施工现场管理中有关质量\\安全的探讨
摘要：建筑企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向市场提供质量好、造价和工期合理的建筑产品。这便需要靠管理来保证。施工现场管理是市场经营的延伸。本论文分别从施工过程的质量控制、安全管理二个方面论述了施工现场管理。
关 键 字：施工质量；施工安全
Abstract: The construction enterprises to survive in the fierce market competition and development, it is necessary to provide good quality, reasonable cost and duration of construction products to the market. This will need to rely on management to ensure that. Construction site management is an extension of the market operators. This thesis discusses the management of the construction site from the quality control of the construction process and safety management.Key words: quality of construction; construction safety
中图分类号：TU7 文献标识码： A 文章编号：
施工现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑，建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分，有着十分重要的意义。
一、施工现场管理的目的
为了使施工现场文明整洁，施工井然有序，管理有制度，内部资料齐全，安全措施得力，质量管理目标明确、效果显著、不扰民、不污染环境，开展文明施工制度化、经常化、规范化和标准化。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾，保证施工活动的正常顺利进行，做到人尽其才、物尽其用，以优良的施工质量、快捷的施工速度、较低的施工成本、优质高效的完成施工生产任务，为用户提供满意的建筑产品。
施工现场相关控制工作
“百年大计，质量第一”质量是项目工程的根本，也是一个施工企业的命脉，要顺利实现工程项目的质量目标，关键在于要保证工程在施工作业工程中的质量控制：
2.1施工过程中的质量控制
