略论中小企业的财务管理目标的现实选择
行深入的培训和教育，增强员工的成本意识。第三，要加强资产管理，提高企业各项资产的运行效率。第四，制定目标成本，合理预算。减少企业不必要的支出。
因此中小企业的财务管理目标的实现离不开企业内部各部门的支持和外部市场各因素的保障。加强企业内部的人性化、科学化管理，加强内部控制和成本管理。运用先进的科学化信息化技术与国际市场接轨。使我国的中小企业适应市场的需求与国际经济发展趋势。实现我国中小企业的可持续发展。
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四、结语
综上所诉，财务管理是企业战略管理的核心部分。而确定正确的财务管理目标是财务管理的首要任务。因此，中小企业要想更快更稳定的发展，必须确定正确的财务管理目标。不能只追求眼前利润而是要从可持续经营出发。首先要最大限度的满足利益相关者的利益。其次，在确保企业可持续发展的前提下，追求合理的利润。 只有满足了各利益相关者的利益和实现可持续发展。才能使中小企业在当今激烈竞争的市场上有自己的一席之地。
为了确保财务管理目标的实现，中小企业自身要加强内部管理。完善内部控制制度，增强对成本费用的控制。依托于国际环境，借鉴国外先进的财务管理理念。运用当今社会先进的信息化资源，科学化管理。建立人性化的财务管理目标。其次，为了支持中小企业的稳步发展，国家还应该出台相应的政策和监管措施。加强对企业财务管理的监控力度。使中小企业的发展更快的进入国际市场。
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参考文献
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致谢
在本次毕业设计完成之际，首先，我要感谢我此次毕业设计的指导老师X老师，以及学院的全体教师，在我四年的学习中，他们以渊博的学识、孜孜不倦的教诲和兢兢业业的爱岗精神以及伟大的人格魅力对我的培育和影响。 其次，我要感谢学校给我们创造的良好的设计环境和对我们的无尽的关怀。在这次毕业设计的过程中，既有为了完成当日任务加班到凌晨而感动自己的瞬间，更有因为遇到困难而险些放弃时的软弱。我很难想象，如果没有指导老师的帮助，没有同学的鼓励，我是否能顺利的完成自己的毕业设计。在此，再次向帮助过我的老师和同学表示感谢！
最后，衷心地感谢在百忙之中评阅毕业设计和参加答辩的各位专家、教授，并向在我求学路上遇到过的所有老师表示衷心的感谢，没有你们的付出，就没有我的今天。
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