如：
(1)请列举我国生物产业发展基础条件，并作评价。
(2)请列举我国生物产业发展的相关工业支撑环境，并作评价。
(3)请说明我国生物产业产品的国际竞争能力，包括理论研究、实验室试验、中试阶段、批量生产等方面。
3．收回第一轮问卷调查表，进行统计处理和观点归纳，编制第二轮问卷调查表，函发专家。统计处理包括计算中位数、百分数、算术平均数、标准差系数和画直方图。
（1）年份中位数的计算。据所收回的调查表对产业形成年份分别升序排列，再根据每一发展方向所拥有的年份数数列计算中位数。凡是奇数，计算公式为（n+1）/2，所得商，即中位数所在位置，该位置上的年份即中位数，凡是偶数，计算公式为n/2，所得商，及其随后一位置上的两个年份的平均数即中位数。并将所有年份中位数编列成表，准备反馈专家。 （2）结构直方图的绘制。根据收回的调查表分别累计落在各结构相对数区间内的“√”，并除以各自所得总“√”数，得结构预测的专家百分数，据此画出直方图。
（3）算术平均数和标准差系数的计算。根据收回的表，分别计算预测事件得分的算术平均数、标准差和标准差系数。
假设算术平均数分别为68、54、89分，标准差系数分别为12％、8％、25%。计算结果说明平均分为89分的变量对国民经济发展最为重要，但专家意见不协调，应在下一轮调查中作为重点调查项目。
4．进行第二轮至第四轮问卷调查。将第一轮调查的统计结果和归纳出的不同观点，例如：
第i个问题：经上一轮调查对平均分为89分变量的重要性有不同见解，请各位专家重新打分并说明依据。
??
第i+j个问题：对于生物产业的发展策略分歧的焦点是优先支持基础研究力争国际领先、还是优先支持已接近商业开发的研究成果。
以上在第二论调查中进行调查。随后的第三、第四轮调查均在前一轮基础上进一步深入，使预测结果明朗化。
5．编制预测报告。根据最后一轮的调查资料经统计处理和观点归纳提出顶测结果报告。例如，本案例的预测报告包括如下几个方面：
(1)预测过程概述；
(2)对我国生物高技术研究开发现状的评估；
(3)我国生物高技术产业发展的相关支撑环境及基础条件：
(4)我团生物高技术产业发展的前景预测，形成产业的时间预测，市场竞争能力预测， (5)我国生物高技术产业发展策略研究； (6)结束语。
十一
科学的预测，要有科学的程序。不同的预测，程序的繁简有所不同，但一般来讲，程序的过程是相互接近的。通过下面的案例，可以说明预测的一般过程。 1998年8月~10月，浙江某汽车销售公司在消费者协会的支持下，对中档家用轿车省内市场需求量进行预测，其过程如下： 第一步，确定市场预测目的。
在省内对国产中档家用轿车的需求量迅速上升且有不断发展趋势的情况下，为了充分把
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握市场的需求状况，该公司围绕以下四个目标开展市场预测：
（1）调查全省中档家用轿车销售的基本情况，分析本公司经营产品的市场地位和竞争能力；
（2）做好中档家用轿车省内市场需求量的定量预测，为公司近期安排进货与合理库存提供数据；
（3）了解各类型用户使用中档家用轿车的情况和需要确定推出新产品的方向； （4）对发展与扩大用户群作出可行性论证。 第二步，搜集并整理信息资料。
根据确定的预测目标，他们着重搜集了下列资料：
（1）本公司历年的品种、销售量、成本、盈利率指标等资料；
（2）同行业销售资料及国内同类产品的技术性能、价格、成本、产量等情报； （3）全省中档家用轿车历年社会保有量及各类产品市场占有率资料； （4）全省历年的汽车进口资料；
（5）汽车行业研究所的有关报告、文章和研究成果；
（6）有关发展家用汽车工业技术经济政策的文件、社论文章等材料。 通过这些资料的整理分析，他们对公司经营产品在省内市场的地位、优势和企业发展生产的有利条件、不利因素及国家发展汽车工业，扩大汽车消费群，开拓家用汽车市场的有关政策规定都有了比较清晰的了解，做到了知已、知彼、知政策、知市场。
第三步，多种方法开展调查。
为了补充资料的不足，他们还采取多种方法开展市场调研，以便进一步掌握有关情况。主要有：（1）重点调查，（2）访问会谈，（3）发信征询，（4）专题调查。如为了摸清中档轿车消费者最低的心理价位，他们走访了许多中高收入者，获得了消费者对家用轿车的外观、内在质量、价格、售后服务等各方面的详细资料，并将资料经计算机处理，掌握了浙江省家用汽车市场的详实的资料。
第四步，回归预测方法的运用，根据调查整理前10年间的国产中档家用轿车的年销售量资料、推算了全省每年的需求量。
据做出销售量和年份相互之间的相关图。从中看出，市场需求量和年份这两个变量之间为直线趋势，对它们的相关关系可配以直线方程y＝a+bt，进而用最小二乘法求得a，b两个参数，并计算相关系数r及标准离差。最后测得该省当年中档家用轿车的需求量为6000辆左右。根据本公司的市场占有率，计算出本公司的预测值。
第五步，市场预测结果的运用。
（1）为企业的经营决策提供了依据。通过预测，看到了近期中档家用轿车供求趋势，做出了大力促销家用中档汽车的决策。确定了三年的销售计划，设想逐年递增30％。
（2）促进新产品开发，通过预测，看到了汽车工业的重点向环保化、小型化的发展趋势，将市场的调查与预测的信息反馈给生产企业，建立松散型的产销联合体。最大限度地满足消费者的需求。
十二
专家调查法是一种直观性的预测方法。它主要通过邀请专家参加，对预测的课题采用函询调查的方式传递信息和进行讨论，经过反复交换研究情况，最终得出比较一致的意见，供决策参考。
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不久前，我们利用这种方法对我国墙体材料发展作了一次预测，从1980年10月至1981 年8月经过四轮作业，历时十个月，调查了二十二个省、市、自治区的一百零三个单位，一百三十七位专家，三百八十多人次，在各方面专家的支持和指导下，顺利完成任务。
预测方案的设计与实施，是专家调查法的战略、战术的具体运用，关系着预测的全局。 现将我们对我国墙体材料预测过程中有关的重要问题分述于下：
（一） 确定课题
预测的课题就是预测的对象。预测的课题必须是本单位或本系统意见纷坛、决策拿不 定主意而又对本行业发展有重要影响的问题。我国墙体材料如何发展，发展哪些品种一直是众说不一。为此我们确定了我国墙体材料发展预测这一课题。
（二） 选择专家
专家调查法预测，是通过专家对课题未来的发展所作出的判断，经过对专家集体意见 的汇集，找出事情的未来发展趋势。因而，选择专家是预测成败的关键。
墙体材料是多工种工程学科，其课题设计面广，我们注意从与建材有关的科研、设计、生产、管理、施工、大专院校、情报及用户等有关方面选择专家，以便集思广益，有效的预见未来。
从广义上讲，所谓“专家”是指精通业务，有客观预见能力，有真才实学，有工作经验的人，无论有无名望，都可以作为本行业的专家选择对象。
1． 选择专家的方法 (1)从报刊杂志上选择。
所选专家占此次预测专家总数的1%。 (2)专家之间互相推荐。
用此法选择的专家占专家总数的39%。 (3)组织推荐。
用此种方法所推荐的专家占专家总数的60%。 以上三种方法，应根据实际情况灵活运用。 2． 选择专家应注意的问题 (1)专家人数
通常选择10~15人，多的可增加到100人，我们认为，人数多少要视预测课题大小和 涉及面的宽窄而定。在选择专家时，一般应比预计的多一些，以应付意外情况（如专家出国考察、出差、开会、生病等）。
(2)专家代表面
选择专家所涉及的面最好广泛些，以弥补我国现阶段专家知识面窄的缺陷。除技术专家外，还可以包括行政干部、社会工作者和普通群众。
(3)要用足够的时间和力量选择专家，要力争对专家有较全面了解。
在每轮作业期间，都应当抽出时间解释专家提出的问题，了解专家的意见，并把专家调查法的原理反复介绍给选定的专家。
3． 专家的组成及同函率
专家的组成及同函率表
专家所在部门 第一轮
科 研 设计 生产 25 17 68 管理 施工 院校 合计 邀请专家人数 回函专家人数 回函率， % 54 19 38 8 70.4 42.1 35 17 7 157 31 12 4 110 88.6 70.6 57.1 70 15
第二轮 第三轮 第四轮 邀请专家人数 回函专家人数 回函率， % 邀请专家人数 回函专家人数 回函率， % 邀请专家人数 回函专家人数 回函率， % 43 11 37 12 86.5 91.7 20 18 90 37 16 24 11 64.9 68.7 5 4 80 4 3 75 4 3 75 133 105 79 106 81 76.4 106 92 86.8 39 11 17 24 11 35 10 13 14 6 89.7 90.9 76.5 58.3 54.5 39 11 17 24 11 35 11 13 20 10 89.7 100 76.5 83.3 90.9 (三)设计咨询表和逐轮咨询
咨询表设计的的好坏，直接关系到预测结果。因此，预测人员应紧紧围绕着预测课题， 从各个不同的侧面，以表格的形式提出若干个有针对性的问题向专家咨询。表格应简明扼要，不带附加条件。一般说来，专家每轮的作业时间以二至四小时为宜（不包括专家独立思考时间）。预测人员要善于在咨询表上下功夫。
随着预测的深入，对咨询表要不断的调整。对已达到目的的咨询项目，应结束咨询。而 为了使预测深入，还应临时增加某些新的项目。一般说来，咨询超过两轮，专家就会感到心烦。因此，预测人员，要善于变换咨询表的形式，以引起专家的应答兴趣。
专家调整法的咨询表并没有统一的格式，应根据不同的测试课题，灵活设计出各种形式的咨询表。不管表的形式怎样不同，都要尽量为专家提供方便，并对表中的各项加以说明，使专家了解预测机构的意图。预测人员应认真推敲咨询表和有关说明，以保证其正确性。在我们预测中，专家对咨询表曾产生过疑问，甚至有的专家注重了疑问的地方，而忽略了咨询说明中的重要部分。因此，要再三提醒专家重视咨询表的说明，这对填好咨询表是有益的。
1． 第一轮咨询
由于我国墙体材料品种繁多，在发展哪些墙体材料和怎样发展方面都存在很多分歧。 为了充分发表专家的个人见解，预测机构不给任何框框，也不提供任何参考信息，采取大撒网的办法，只要求在咨询表里填写专家个人认为未来在我国有发展前途的墙体材料。拟定咨询表（一）如下：
汇集第一轮专家意见，共有106个墙体材料，分为九大类，其中较集中的意见是粘土类砖，加气混凝土及利用工业废渣生产的墙体材料等。
咨 询 表（一）
材 料 名 称 一 何时 着手 科研 二 何时 出 阶段 成果 三 何 时 投 产 四 何时 经济 上 可行 五 何时 广泛 应用 六 占总墙体材料 百分比 1985年 1990 年 七 2000 年 理 由 论 述 八 2． 第二轮咨询
为了开阔专家的眼界和使预测按照专家调查法的要求进行，在第二轮中我们向专家们 提供了国内外墙体材料的发展概况，比较详细地介绍了专家调查法，将第一轮的汇总结果反馈给专家，要求专家根据新的信息，作出新的判断，并将咨询表（一）修改和补充成咨询表（二）。
其中第（十六）项专家自我评价是为了判别专家对发展该材料的发言权利的大小，以便作加权处理而增设的。根据专家自我评价，给出相应的分数。
第二轮汇总后共有九类，105种材料。按照专家自我评价进行加权处理后有三十九种材
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