质量管理制度。
6.2 材料：建立材料送检制度，材料质量必须满足规范要求，同时得到监理、质监及甲方有关人员认可后才能使用。
6.3 机械设备：经常检修及保养，确保良好的工作状态投入生产。
6.4 施工方法及检验方法：尊重科学，联系实际，充分证明，保证采用最合理的施工方法及检验方法。
6.5 环境的影响，是一项不可忽略的因素，应进行充分考虑，并采取相应对策。
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五、保证安全措施
1安全生产总目标：
确保无重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制在1.0‰以下。
2安全保证体系
项目经理部经理、施工队队长、操作工人及各职能部门严格执行安全生产管理责任制。项目经理部设综合组安检员，施工队设专职安全员，作业班组设兼职安全员，形成安全生产网络，做到思想到位、领导到位、措施到位、分工明确、责任到人。安全保证体系图如下： 安全生产委员会 工程管 理部 长安全质量部长物资设备部长财务部长专职安全工程师综合办公室主任组长：项目经理 副组长：项目总工程师 各施工队安全小组
各施工队专职安全员 各班组 49
