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项目优劣分析与借鉴
1. 业态丰富，业态组合合理，显示万达在项目前期定位与业态组合环节日臻成熟；
2. 项目整体外立面设计、风格、用材均恰到好处，形象好、价格便宜的快时尚品牌是汉街人气的保障；蜡像馆、画廊、琴行、茶社等静态商业在仿古建筑风格的衬托下显得更为高贵。餐饮（中餐、西餐、小吃）、银行、便利店等配套也是有力补充。而在整个业态组合比例方面，餐饮比例较小的原因，个人推断或许是停车位压力和租金收益两方面造成的；
3. 营销推广活动活动计划周密，兼顾不同时段对各业态的客流，从9 月30 日持续到10 月5 日，在每天的不同时段都有丰富的活动串场，聚集人气；
4. 租赁方式，以扣点形式为主，各商家独立收银，但必须使用万达的收银系统。对商家来说，没有销售款被压的担忧；对万达来说，也节省了运营成本，尤其是人力成本。这种荣辱与共的租赁方式把万达和众商家紧密 捆绑，更有利于整个项目健康发展；
5. 1.5 公里长的汉街无景观小品略显单调乏味，且除少数节点外，无供人休憩的座椅。当对品牌的新鲜感慢慢消失过后，审美疲劳的消费者在这条找不到一点人性化和温馨感觉的街道上难做停留。
6. 品牌招商筛选方面，例如汉街九号、汉点1911 等品牌山寨味浓厚，由于受独栋建筑结构限制，大部分品牌不分业态均须开设2-3 层1000—2000 ㎡大店。这样一来，铺货成本、人工成本、防损、水电等运营成本大幅上升使商户经营上有“不经济”的隐忧。且垂直动线是对武汉人的逛街习惯的一大挑战每逛一个店都要上上下下，即使逛C&A、优衣库这样有内部扶梯的店都是很费体力的；便民设施和配套仍嫌不足，例如除工商银行外，无ATM；车站设置过少、中式快餐过少等。
希望有兴趣研究与学习的朋友可亲临考察，不过现在的确还有许多商家未开业，如全球十大快时尚品牌近半数都没开业，该项目全部完工须待2015年后。。。
主题性购物中心:王者归来
近几年来随着以万达为首的商业地产企业大力发展商业不动产，随着国内居民的物质生活水平的不断的提高，人们对购物中心的消费已非单单纯停留在物质层面，而逐渐上升至在消费过程中的精神层面，体验消费如今已成各购物中心发展商的共识。从而使建筑规划设计中，对景观、环境的设计部分越来越重视起来,在这样的历史背景下，主题式购物中心便应运而生了。。。
购物中心独特的主题理念，这是购物中心的灵魂，购物中心主题策划是系统工程。在当今信息化社会，顾客的购物方式发生了很大的变化，购物的多元化、个性化与情感化的倾向已愈来愈明显。因此，每一个购物中心的经营者们，必须研究本地区的目标消费群体顾客的购物需要、消费心理特点、区域文化，参考购物中心的不同流派，确定购物中心主题，而后在空间处理、环境塑造、形象设计等方面对商业主题进行一致性表现，真正起到商业文化信息中心的作用。这一点对于国内商业地产领军企业万达集团来说，尤为不易，据笔者本人了解，万达多年来力推倡导标准化模式，其目的无非是希冀快速复制，然而由于各地，有时哪怕是同一城市其目标消费群体也是有差异的，比如新兴的新城区其楼盘品质较高，居住人群均为高知、高收入家庭，而与传统的老城区的消费却不可同日而语，这样使得万达在这些方面是无法复制的，必须潜心研究市场。shopping mall最直观的特点就是大，集购物、休闲、娱乐、
餐饮等多种功能为一体。一个shopping mall的功能概括为3个F、3个E：F——family，满足一个几代同堂的家庭所有家庭成员的需求，成为他们家庭生活的一部分，food，可以提供美味的食物，fashion，贩卖最流行和最时尚的商品，满足各种年龄层次和收入水平的消费者的消费欲望；E——entertainment，有足够的娱乐项目，让shopping mall里的人玩的尽兴，event，shopping mall里不时会举办各种活动，给消费者带来各种流行资讯，国际模特大赛，exhibition，经常举行大小展览如工艺品展、车展、房展等。今后购物中心最主要的特色就是要从人性关怀的角度，以景观主题营造温馨、舒适的购物环境；形成以超大体量、多元、多层次的真正“一站式特色消费”，使消费者在购物中休闲和玩乐、在游玩的愉悦中购物。
购物中心之所以要建设主题式的购物中心，其根本的目的就是要形成竞争中的差异化，形成差异化的主题就是要形成长久的品牌优势，从而推动商业的持续旺场。因此，建设主题式购物中心的出发点也是与经营息息相关的，它是一种潜在的、看不见的、润物细无声的支持，它将长期制造着购物中心的核心吸引力。然而遗憾的是笔者见到近几年在国内兴起的大型购物中心建设热潮中，主题性购物中心的建设、经营仍然不足，许多在建的购物中心或已开发建成的大型购物中心难免在业态、空间处理、形象设计方面雷同，随着各地超大型购物中心的建成开业，笔者相信，这种缺乏主题的大型商业在未来必将陷入严重的经营同质化危机！未来，在遍布国内各城市的众多MALL当中，每一个MALL基本都
有百货公司，都有大型综合型超市，都有步行街，都有餐饮、休闲娱乐场所，但是因为大家都有不同的主题，顾客逛街的同时会得到不同的体验与留下鲜明、深刻的印象。因此，笔者相信即使两个主题不同的MALL引入同一品牌百货店，都会因为购物中心营造的主题的差异性而将使消费者得到不同的感受，这种体验的得来，与商业氛围相关，与购物中心自身所营造的主题更是息息相关。
如国外的日本大阪率先发展生态型购物中心。其中Namba工程是独具特色的生态购物中心，建筑面积达到32万平方米，建筑师设计了一个带有自然地貌特点的人造峡谷式的公园式购物中心，该峡谷的植物覆盖2~8层建筑上面，露天的坡道从二层逐渐走到八层，坡道两边可以进入不同层上的商店、餐饮与娱乐场所，并有天桥连接峡谷两端，形成一个生态MALL的特质。在香港，迄今为止共有二十多个MALL，在香港面积不大的城市版图上，如此之多的MALL共同存在，势必导致各个购物中心都致力于主题化，以形成本身的形象区隔。
香港的朗豪坊：以天空之城为主题的购物中心。从人造天空的天幕设计，到通天梯的设计，都体现了朗豪坊是一个以年轻、时尚、现代为特色的主题型购物中心。
香港IFC mall：以城市观景台为主题的购物中心。从中庭景观布局的设计，到天台上一张椅子、一张桌子的设计，都体现了ifc mall
