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中小企业降低产品成本途径问题研究
作者：范素珍
来源：《今日财富》2018年第22期
伴随着我国经济的高速发展，市场经济逐步走向成熟，促使企业间的竞争变得愈发激烈，为确保企业能长远的发展，在竞争激烈的市场环境中占据更高的份额，企业必须要降低产品成本，实现对资金的高效利用。当前，尽管诸多中小型企业已然意识到降低产品成本的重要性，但是在具体实践过程中仍旧存在着诸多的不足。对此，笔者就中小企业降低产品成本途径问题展开系统化的分析与研究。
市场经济的不断发展与科学技术的不断进步，降低产品成本愈来愈被人们所关注，通过降低产品成本，能促进企业更为科学而高效的生产与经营，这对于企业的生存与发展来说意义重大。新时期，中小企业为寻找发展出路，必须要从实际的生产与经营中获取足够的利益，实现利益最大化，这就需要加强对产品成本的控制。然而，诸多中小企业在产品成本控制上存在着严重的不足，成为当前所面临的突出性问题。 一、中小企业降低产品成本的重要意义
降低产品成本便于让企业在竞争激烈的市场环境中占据更高的份额，能大大提高企业的行业竞争力与市场占有力，便于企业能争取到更多、更大的客户群。同时，企业降低产品成本也是现代商品发展至一定时期之后的重要产物。企业要将市场作为导向，以质量为核心，以诚信为基础，以服务为中心，才可留住老客户，不断的开发出新客户。降低产品成本，可减少在产品原材料采购、生产、加工与销售等方面的成本，也就减少了在产品上的支出，科学控制产品的成本，能帮助中小型企业获取更高的利润，以满足企业发展的实际需求。同时，在整个成本体系中，企业产品成本占到一半以上，因此，在控制产品质量的情况下控制产品成本，能帮助企业获取高效益，从而提高企业的经济发展水平。中小企业应意识到降低产品成本的重要性，了解到其与企业发展间的实际关系，制定出切实有效的成本控制方案，但是需要注意的是，降低产品成本的最终目的是为了提高企业的市场竞争力，因此，不能盲目的控制产品成本，而是要在保证产品质量与服务质量的基础上控制成本。 二、中小企业降低产品成本过程中存在的问题
当前，企业生产的各项材料价格都在逐步上涨，且劳动力成本也在逐年上升，企业面对着这双重压力，促使企业的运行成本明显的增加，致使产品成本控制不力，影响企业的整体效益。大多数的中小型企业都对怎样降低产品成本缺乏成熟而高效的处理方法，导致成本管理仍旧停留在以往成本控制环节，仅仅重视生产成本而忽视掉生产之外的材料供应、销售与物流等方面的成本管理，也未充分考虑外部市场环境、行业竞争与客户的实际需求等因素对产品成本所产生的影响。另外，一旦产品成本降低，质量也就会有所下降，再加之服务水平不高，最终会使得原本稳定的客户群流失。中小企业降低产品成本过程中存在的具体问题展示如下：
