第四节 录用干事录用要求：
1、团总支成员必须经过选拔、面试进入团总支工作。 2、每学年初依照公开、公正的原则，面向全系新生吸取品学兼优的学生进入团总支。
3、加入团总支的新成员，在新岗位上必须要经过试用，方能成为正式成员。
学生干部任免制度：
1、团总支书记有权任免团总支所有成员，副书记有权任免各部部长，部长有权任免本部门干事。
2、领导拥有团总支委员会成员任免权。（团总支委员会由书记、副书记及各部部长 级成员组成）
3、下列行为之一，轻者警告，重者交给团委会讨论处理。 （1）工作不认真，搞形式主义，敷衍了事者。
（2）不遵守团总支制度，行为散漫，无组织性，无纪律性者。 （3）不服从团总支安排，搞个人主义者。 （4）有意破坏学校公物和校园公共设施者。 4、凡有以下行为之一者，立即免去其所任职务。 （1）受校警告以上处分者。 （2）干事无故旷会四次者。
5、团总支成员均有权监督批评，有向上级领导反映情况。（监督反映对象包括团委会成员）
工作制度：
1、各部在学期初第一次例会时，拟一式两份本学期总体工作计划交至副书记处审核。计划审核通过后，一份返还至各部门，各部部长认真实施部门工作计划。
2、在每学期末，组织部做好各部门工作总结报告通知，各部认真按时完成一份本学期工作总结，并交至组织部存档。
3、各部组织活动时，要提前两周交活动策划，活动结束后一星期之内将活动总结给组织部存档。
4、各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。
5、各部门必须积极协助活动项目的负责部门开展活动，对团总支委员会分配的工作任务必须认真负责的完成，不得拖延。
6、组织部负责做好电子档案，把一切书面文件进行电子存档，以便日后保存和调用。
7、组织外出活动时，需书面向上级分管部门申请，经上级负责人批准，方可组织活动；并认真做好活动组织策划和安排，参与者应服从安排，不得擅自离队，维护形象。
8、每月月初以团总支全体例会形式或各部部门例会形式召开公布部门成员考核情况。
第五节考核制度
团总支实行考核评分制度，以标准分100分计算，并按学院不同岗位的加分比例进行换算加分。具体考核项目和加减分情况
如下：
一、考勤（30分）：
1、例会考勤（10分）：满勤者加10分；例会迟到或早退5分钟以内扣每次2分；请假2次以上者每次扣1分；缺席者每次扣4分，未按要求请假视为无故缺席，请假2次或迟到、早退3次按无故缺席1次计算；干事无故缺席4次视为自动辞退本部门。部长无故缺席2次扣除例会考勤10分。
2、组织活动考勤（10分）：包括学院、系部、部门等组织的培训、学习、文艺、体育等各种活动，满勤参加者加10分；其他评定依据同例会考勤加减。
3、材料汇报情况（10分）：包括部门工作计划和总结、活动策划和总结，考勤表、会议记录本等资料上报和上交的时间进行评定加分。按规定全部资料均能及时上交的部长或干事给予加10分；不能及时上交的每次扣2分，经多次吹促仍未上交的一次直接扣10分。
二、工作表现（50分）：包括以下：
1、工作计划、活动策划等制定（10分）：制定的内容规范，目的明确，计划的活动项目可行，活动计划安排合理和周密，分工明确，计划材料齐全等加10分；制定不全面将酌情扣分直至扣完10分。
2、工作开展情况（30分）：按工作计划、活动策划进行全面、认真组织开展，开展顺利、开展效果好，取得一定成绩和经验，
得到广大同学好评，加20分；开展前有召开部门会议和部署，有会议记录和活动记录，材料完整，加10分；若工作计划、活动策划没有全面落实和开展，开展效果差，同学反映差，给予酌情扣分，直至20分全部扣除；开展前没有部署，没有会议记录或没有活动记录给予扣分，直至10分扣除。
3、工作总结（10分）：包括部门学期工作总结、项目活动总结，总结内容要真实、完整；总结内容应包含所有工作计划的各项活动、并要提出工作经验和建议与意见；总结的内容要有完整的佐证材料；有以上要求者加10分。若总结内容敷衍了事，材料不完整者给予扣分，直至全部扣除。 材料完成良好7%
三、工作能力、管理能力和创新能力（10分）：
1、工作能力突出，工作效力高，效果好，并在会议上能积极发言，提出好建议，好思路，或通过书面形式积极上交意见，要求每学期的会议中每次发言次数不低于3次，达3次才具有加分资格（口头会议发言分额>书面形式），最多加5分。
2、管理能力和创新能力，能全面做好本部门的组织、协调工作，团结互助，齐心协力，并为部门制定好的、有创新性计划或献计献策、做出相应贡献者加5分。
四、其他表现（10分）：
包括积极性、主动性4分，精神面貌、言行举止2分，工作证佩戴情况2分，学习情况2分（出现补考情况，情节更甚者，
