新员工培训及考核
目 录
1、 培训目的................................................................................................................... 1 2、 计划达成目标............................................................................................................ 1 3、 培训程序................................................................................................................... 2
（1） （2）
到职前 ........................................................................................................ 2 岗前培训..................................................................................................... 2
（3） 到职后 ........................................................................................................ 3 4、 培训内容................................................................................................................... 4
（1） （2） （3） （4） （5） （6） （7）
入职培训..................................................................................................... 5 基础培训..................................................................................................... 5 系统培训..................................................................................................... 5 产品培训..................................................................................................... 5 方案设计培训.............................................................................................. 5 工程施工培训.............................................................................................. 6 开通测试培训.............................................................................................. 6
（8） 市场培训..................................................................................................... 6 5、 培训考核................................................................................................................... 6 6、 培训反馈..................................................................................... 错误！未定义书签。 7、 培训教材................................................................................................................... 8 8、 培训实施方案............................................................................................................ 8 9、 相关部门辅助工作....................................................................... 错误！未定义书签。 10、 培训所需表格 ............................................................................ 错误！未定义书签。
I
1、 培训目的
公司聘用的员工从社会人转变为企业人的过程，对应届毕业生而言，让其对即将投身的职业社会有一个深刻的理解，实现自身角色的转变。新进员工通过逐渐熟悉、适应企业环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业发展，对企业来讲，在培训期间让新员工感受到企业的价值观和核心理念，管理方式，有助于影响员工日后工作的态度、绩效和行为等。帮助员工更快适应环境和新的工作岗位。同时观察培训期间新员工的表现，通过培训考核来提高公司招聘的效度。
2、 计划达成目标
新员工通过岗前应用技术培训及考核后，应具备一定理论基础和实践能力，具备一定分析问题和解决问题的能力，可以直接适应工作岗位的要求。
具体应达成的目标如下：
? 了解公司历史、企业文化、员工福利及相关规定； ? 了解公司相关工作岗位情况及公司的期望 ? 掌握移动通信的相关基础知识
? 掌握FTTH（fiber to the home）相关知识
? 掌握ODN（Optical distribute network）工程相关知识 ? 掌握各类直放站设备原理、组成、应用等相关知识 ? 掌握直放站和室内分布工程的相关知识 ? 掌握直放站和室内分布方案设计的相关知识 ? 掌握测试手机、软件及常用仪器仪表的使用 ? 掌握直放站和室内分布工程的开通方法
? 能够独立完成小型、中型室内分布方案和室外直放站方案的设计 ? 能够独立解决简单的工程故障
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3、 培训程序
新员工培训采用理论与实践相结合，重基础，重实践的原则。培训内容理论部分和实践部分交叉进行，强化培训效果。培训阶段，为新员工提供更多的实践机会，提高新员工实际动手能力，并借此机会考察被培训对象的工作适应能力。
新员工岗前应用技术培训基本流程如下： （1） 到职前
? 致新员工欢迎信。（人力资源部或主管部门负责） ? 让本部门其他员工知道新员工的到来。 ? 准备好给新员工培训的部门内训资料。
? 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 （2） 岗前培训
? 入职培训（人力资源部负责） ? 基础培训（技术支持部负责） ? 系统培训（技术支持部负责） ? 产品培训（技术支持部负责） ? 方案设计培训（技术支持部负责） ? 工程施工培训（技术支持部负责） ? 开通测试培训（技术支持部负责） ? 市场培训（市场部负责）
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