（3）M10砂浆抹面 （4）C15砼浇筑 （5）钢筋制安 （6）C20砼浇筑 2、施工程序
施工测量放线→基础开挖→M7.5浆砌石砌筑→M10砂浆抹面 →C20砼压顶浇筑→钢筋制安→C20砼浇筑 二、施工大纲
1、施工测量
根据规划的总平面图及控制坐标进行定位放线，放出大坝的位臵及细部尺寸，测量放线由专业人员进行，确保测量成果的准确度，施工前认真熟悉图纸，施工时仔细核对确保准确无误。
2、土方开挖
土方开挖采用挖掘机进行开挖。人工配合清底，挖除的土方用车辆运出场外。土方开挖完后及时进行下道工序施工。
3、混凝土工程
把好原材料质量关，认真进行砼配合比的设计及试配工作，认真计量准确投放原材料。
砼采用人工浇筑，严格控制好塌落度。
砼浇筑前作好交底工作，明确职责、划分责任，各负其责把好质量关。 砼浇筑过程中，根据不同的浇筑部位采取不同的浇筑措施，并控制好振
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捣时间，认真做好砼的取样、收光、覆盖、浇水养护工作。
4、砌体工程
砌体采用设计要求的合格产品，并经检验合格后采用，砌筑前浇水充分润湿，认真按操作规程砌筑，砌筑好的砌体要求横平竖直、上下错缝、内外搭接、砂浆饱满。
5、工程质量方面
认真贯彻执行中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》、《建设工程质量管理条例》。
工程质量以“保证合格,力争优良”为质量管理目标，制定质量保证体系、各项质量保证措施及质量通病的预防措施，确保工程质量。
6、安全、文明施工方面
认真贯彻执行国务院颁布的从2004年2月1日起开始执行的《建设工程安全生产管理条例》，并贯彻始终。
a、安全施工方面以杜绝重大伤亡事故、避免一般事故为目标，制定安全保证体系、脚手架安全措施、“三宝、四口”临边防护措施、施工用电安全措施、“五大伤害”防护措施及各种机械安全施工措施等，做到安全生产。
b、在文明施工方面，以确保“合格工地”为目标，施工现场严格按照“一标五规范”标准，从施工现场总平面布臵入手，加强现场平立面管理、材料管理、供水供电管理、现场卫生管理、现场周围环境保护及管理，降低环境污染、噪声控制、减少扰民等方面采取一系列措施，做到文明施工。
7、施工组织方面
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把本工程列为我公司第一位的重点项目工程，现场设立项目经理部，充分发挥项目施工管理优势，配备我公司优秀的施工管理人员及操作班组，从人员配备上确保工程施工组织的灵活、高效。
工程上进行科学合理的施工组织及施工安排，确保优质、高速、低耗、安全、文明建设好该工程。
8、工期方面
在工期保证方面，从人员配备、机械、辅料投入、施工组织管理、施工技术等方面采取切实有效的工期保证措施，来确保预定工期目标的实现。
第四章 施工组织及部署
一、施工组织机构
我公司决定把该工程列为我公司首位的又一重点“形象、窗口”项目工程，以公司的整体实力为后盾，加强对本工程的组织领导，从人、财、物上确保本工程各方面的需要，以争创“文明施工样板工地”、“省优质工程”为管理目标，高标准、严要求，严格按照国家规范、标准精心组织施工，誓把本工程建设成为业主满意的“精品工程”。
1、施工现场成立项目经理部。
2、派遣我公司擅长大型建筑施工，实力最强、信誉最好、具有最强技术实力和丰富施工经验的项目部承担该工程的施工任务。
3、施工现场项目经理受公司法定代表人的委托，负责工程的全面实施。 项目经理部设臵
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项目经理1人；项目副经理1人；项目技术负责人1人；施工员2人；质量检查负责人1人；安全检查负责人1人；内业技术员1人；预算员1人；测量员2人；试验、计量员2人；机务员2人；材料员2人；成本会计员1人；劳资员1人。
项目经理部实行职能式的施工管理体系，全面履行施工承包合同。
项目经理部管理体系和各职能部门主要职责见下图表（人员名单详见附表）：
项目经理项目副经理项目技术负责人工长内业技术员预算员质量检查员安全检查员试验、计量员机材测治劳 务员料员量员安员资员二、施工机械设备配备
我公司一旦中标承建本工程，将发挥我公司机械设备管理上的优势，把先进实用的机械设备投入到本工程的施工当中，实行机械化施工。
根据工程工期紧、工程量大的特点及我公司的实力，现场配备挖掘机、推土机、运输机械设备、砼砂浆搅拌设备。 （1）挖掘机2台。 （2）推土机2台。
（3）JDY400型强制式搅拌机6台，用于砼、砌筑砂浆及抹灰砂浆的拌制；
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