根据施工计划安排及施工强度，拟投入1台0.1m3混凝土拌和机，混凝土水平运输主要采用手推车进行。
4.8.3质量控制
（1）严把进场质量质量关，按规范要求对块石、砖、水泥、砂等材料进行取样检验，确保工程中使用的材料的各项性能指标符合设计及规范要求。
（2）按要强进行砂浆配比试验，在砂浆拌和中严格按该配比配料，并按要求对拌制砂浆取样进行抗压强度试验，确保砂浆强度等级不低于设计值。
（3）砌前测放，砌时挂线，确保砌筑位置准确，砌筑灰缝横平竖直，筑面平整。
4、砌筑作业按规范程序、方法施工，确保砌筑质量。 4.10干砌石底板
本标段的干砌底板位于进口明渠段。 （1）施工前准备
石料造用质地坚硬，不易风化，没有裂缝且大致方正的岩石，不允许使用薄片石，石料最小边厚度不不于15cm。在垫层铺设合格完毕放线控制标高并挂线控制断面。
（2）底板干砌石施工
块石在业主指定的料场购买后，用自卸汽车运到施工现场，由人工抬运至作业面，按设定的控制标高，先砌枢格，形成控制面和坡比，然后根据枢格由下自上的顺序干砌。砌石采用砌法，砌石错缝相接，缝口砌紧，底部垫稳，填实，严禁架空，不得叠砌和浮塞。要求坡面平整顺并达到设计要求高程。
（3）底板干砌石要求
1）干砌石砌筑应在夯实的砂石垫层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，砂砾垫层料的粒径应大于60mm，含泥量小于5%，垫层应与干砌石铺砌层配合砌筑，随铺随砌。
2）表面后缝变度不应大于25mm，砌石边缘应顺直，整齐牢固。 3）砌体外露面的坡顶和侧边，应选用整齐的石块砌筑平整。 4）为使沿石块的全长有紧实支承，所有前后的缝均应用小石料填塞紧密。
5.施工组织与管理 5.1项目管理机构
根据本工程施工特点，我公司将委派主持参加大型水利等工程项目施工的具有丰富现场施工管理经验的管理人员和专业技术骨干组建乌鲁木齐市达坂城区高崖子灌区防渗改造工程二标段现场目经理部。项目部严格按照《项目法施工管理条例》，精心组织施工，对本项目的施工工期、质量、安全、文明、经营施工负责。
工 程科 土石方队 凿
岩爆破组
机械 组
项目经理
项目副经理 项目总工
计划科
机械器材科
质检科
安保科 财务 科 办公室
基础处理队
建筑队
汽车组
机 修组 砌筑组 电工 组
混凝土组
钢筋组 模板组 金结组 测量组 试验室
施工现场项目经理部组成机构图
项目经理部决策领导层由项目经理、项目副经理、项目总工组成，下设工程科、计划科、机械器材科、质检科、安检科、财务科、办公室作为管理层。对项目部各科室、各部门按职责、权限订立目标责任状，层层把关，层层落实，确保工程施工优质、高效地进行。
（1）项目经理负责制
该工程项目经理为水利水电二级建造师，工程师，从事水利工程施工已有多年，着丰富的施工经验，近年来在多处中标工程施工中担任项目经理，在该同志的科学组织和精心施工下，多处工程被评为省市级优良工程，受到有关领导的表扬，项目经理贯彻总公司的方针，执行总公司的体系程序文件，对工程项目质量标准实现负第一责任。
具体项目经理负责制如下：
1）对所辖人员定岗定位，落实质量职能，明确质量职责，全面完成总公司下达的各项工作目标。
2）开工前组织有关人员对合同条款进行解；针对施工过程中的重要问题与监理单位、建设单位联系，代表总公司履行工程承包合同。
3）召开现场生产协调会，抓好工序间搭配配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。
4）执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产，做到文明施工。
5）根据工程材料使用计划，挑选合格的物料供应商；并负责材料进场后的合理调配使用。
6）抓好成品保护和交付，参与工程交付验收；解决验收过程中
