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⑤ 压型钢板墙面上开洞时，必须核实其尺寸和位置，可先安装压型钢板后再开洞，也可先在压
型钢板上开洞后再安装。 2、泛水板、收边板的安装：
泛水板和收边板的安装是整个围护系统安装的重要部分，直接影响到整个工程的质量和效果，所以应该特别重视。 (1) 纵向泛水板和盖板
① 固定方式：纵向泛水板和盖板应在屋面板的底盘或波谷处有一向下弯的翻边。下弯深度
同钢板外形相应。泛水板安装好以后，与屋面板的波峰用自攻螺钉固定。固定螺钉采用M6×20，间距500mm一颗。
② 搭接与密封：纵向泛水板间的搭接，屋面纵向泛水板的搭接长度为200mm，沿顺坡方向
靠近坡顶的泛水板搭接在上面，在搭接处涂上密封胶，用4×13的拉铆钉固定搭接。 (2) 横向泛水板和盖板
① 固定方式：用于屋面的横向泛水板和盖板，沿下边线有一加固的裂口，为保证防雨，
可以切割裂口使其与波纹相配，同时在其下设置带双面胶带的塑料堵头，也可稍作修改，使其嵌入沟糟之中。对小坡度屋面，最好将裂口切开贴紧波纹，带肋条钢板的横向泛水板和收边板，需要沿着低边缘开槽或向下弯折，以便与钢板外形相配，这样可以防止由风带来的水渗透到泛水板或盖板上。横向泛水板一般用自攻螺钉固定在屋面板的波峰上，可用自攻螺钉M6×20固定，隔肋一颗。
② 搭接与密封：横向泛水板和泛水板之间搭接长度为200mm，在搭接处应使用密封剂来
密封，在搭接定位和固定前将上面一片翻转过来，在内面离终端12mm处的整个宽度涂上3mm宽的连续的密封剂，并用4×13的拉铆钉将其固定。
(3) 密封剂的使用：在围护系统的安装中，有许多地方需要使用密封剂，如果要使密封剂达
到理想效果，应该注意以下几点：
① 表面处理：为了使粘结剂能充分发挥功能，所有表面必须清除干净，并且无油漆之类的
污染物，可以用酒精来清洁压型板或泛水板表面。
② 节点设计：用密封剂的接缝应用铆钉固定，以使强度与焊接强度一致。因此不要求密封
剂有完全的粘着强度，但它必须能将相对的表面粘连在一起，搭接处的密封剂宽度，被压缩时不超过25mm，对于屋面板、墙面板和泛水板，搭接处固定件的间距40mm。 搭接时可按以下步骤进行：装配，夹紧并钻孔；分离构件并除去钻孔屑；把连接的表面清除干净；涂上粘结剂，密封胶挤出时宽度应撑握在3mm左右；重新旋转构件和固定件；用抽芯拉铆钉，将搭接处固定。
为了防止过早硫化，导致表面粘连变差，在密封剂被挤压之后，要尽快处理，在外暴露的时间一般不超过10分钟。
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第六章 施工总平面布置
一．施工现场平面布置总体构思
施工现场临时设施布置原则：根据设计单位提供的工程设计施工图纸及施工现场的具体情况，本工程施工现场布置的具体原则： 1. 施工区域保证施工方便，运输通畅；
2. 符合交叉施工要求，减少对各专业工种的干扰；
3. 由于本工程工期较紧，故必须对施工现场进行合理布置，并随工程进展在各阶段不断优化。
二．施工临时用电、用水要求
1. 用电：甲方将安装所需电源（大于50KW的配电动力）接于房屋端头，并保证施工期间的需
要；
2. 用水：甲方提供现场办公所需水源，并保证施工期间的需要；
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第七章 施工进度计划
1. 施工部署
根据现场条件，由几组人员同时进行施工。
2. 施工进度计划总体构想
根据国家工期定额及本公司施工实力，并全面考虑施工方案、技术措施、进度计划和劳动力计划等因素，确保本工程工期。正式开工日期以甲方正式书面通知为准，竣工日期以工程质量监督部门竣工核验签证之日为准。 3.
施工进度具体安排
单位工程施工进度表详见 “进度计划”。
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第八章 工期保证措施
一．工期保证总体措施
1. 现场成立项目部，同建设单位、设计单位紧密配合，集中统一指挥协调各单位的关系，对工
程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。
2. 坚决贯彻企业计划管理以竣工为目标的总精神，以方案中的总进度为基础，计划为龙头，实
行长计划，短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工目标。
3. 开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工作在确保质量的前提下，最为省时省力。 4. 建立每周的例会制度，举行与建设单位、设计单位、项目管理公司联席办公会议，及时解决
施工中出现的问题。
5. 实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳力，组织多班作业。 6. 合理利用空间，进行立体交叉作业。
7. 推广流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。 8. 采取切实可行的施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。
9. 经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过
程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划进行。
二．工期保证的技术措施
1. 及时全面地与建设单位沟通，并迅速办齐一切开工手续。事先对本工程的场地情况作全面准
确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的问题有充分的预计并制定出相应的预防措施。
2. 深化图纸，优化施工方案，编制合理的施工工序流程图。 3. 及时组织施工图纸会审交底，事先解决图纸中的技术问题。 4. 组织施工队伍对各分项工程进行技术交底、质量交底，避免返工。 5. 采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。
6. 经常查阅蓝图、修改图、图纸会审纪要，按图纸、按操作规程施工。
7. 发挥我公司施工技术管理优势，组织几支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确
保工期目标实现。
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