施工。
3）、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握2号线地铁施工 要求的标准与程序。
4）、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。
5）、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
9.2.6 制度保证
组织全员开展劳动竞赛，建立激励机制，对完成或超额完成生产任务的班组实行表场和奖励， 充分调动积极性。
9.2.7 管理保证
加强与业主、监理、设计、管线、园林、地铁等单位的联系，同时积极的与其他当地相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。施工进度监控程序见 图9-2。
