领导身边合格的司机须做到“上车是聋子，下车是哑巴”，当然这有些夸张，但却不无道理，因为我们最接近领导，最容易听到机密，一旦无意中扩散出去，就会造成严重后果。二是坚决不能饮酒。司机为领导服务直接担负着领导的安全，一定要注意遵守交通法规，保证领导安全，对领导负责，对组织负责。
三个转变：一是要实现由浅层次服务向深层次服务转变。县委办公室的核心职责是议大事、谋全局、当高参，而不能拘泥于具体的事务性工作。如果整日事务缠身，哪里还有时间和精力去想大事，谋大局？这势必会影响我们的工作成效。我在与几位副主任和中层干部座谈时就提到这个观点。今后，我们要逐步摆脱琐碎的事务性工作，把更多的时间和精力用在抓宏观、当高参、搞调研、抓督导上，用在为主要领导参谋辅政上。
二是要实现由被动服务向主动服务转变。办公室的服务职能决定了工作的被动性，比如要召开什么会议，要为领导准备哪方面的材料、领导可能有哪些活动等，都处于被动状态，好象打排球一样，球来了才知道由谁去接球、怎样去接球。但要做好办公室工作，又必须发挥主观能动性，在被动中寻求主动。办公室每位工作人员都要成为走在时间前面的人，考虑问题一定要超前一步，抢先一拍。
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如果和领导思路同步，就已经慢半拍甚至慢一拍了。当领导督促你去办的时候，就已经慢两拍甚至慢三拍、四拍了。工作与其晚干、仓促地干，干不好还要受批评，倒不如超前思考、及早着手、提前完成任务，让领导满意。只有干到了点子上，才能真正体现出我们的工作作风、工作能力和工作水平。
三是要实现由传统型服务向创新型服务转变。创新是一个民族进步的灵魂，也是办公室永葆活力的关键和良好形象的体现。过去，我们县委办一直保持了一种好的工作作风，并积累了一些好的工作经验，这些都值得我们坚持和发扬。但我们的服务水平要在原有基础上有新的提高、新的突破，靠什么？靠创新。只有创新，我们才能干得更好，才能让领导更加满意，才能更好履行我们的职责。我们必须打破常规，以创新的意识、创新的思维、创新的举措，取得创新的成果，实现整体工作大突破，推动服务水平大提高。就文稿起草来说，要注重思维创新、观点创新、内容创新和文字创新，没有思维创新，就没有深度，不能说服人；没有观点创新，就没有新意，不能引导人；没有内容创新，就没有活力，不能激励人；没有文字创新，就没有文采，不能吸引人。要紧随时代潮流，不说落后话，不写陈旧词，真正体现与时俱进、开拓创新。就机要保密、
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后勤管理工作来说，可以大胆地对过去的一些老方法进行改进，力求工作更加严谨、更加完善，这也是创新。作为领导的参谋助手，应该积极收集有价值的意见和建议，服务领导决策，这方面调研科做得就很好。他们提出开展“金参谋直通车”活动，为社会各界、方方面面给全县经济社会发展出主意、当参谋提供了载体，构建了平台，这就是很好的创新。今后我们各个科室都要进行创新，不能因循守旧。办公室工作有很大的创新空间，希望大家都开动脑筋、多出点子、多想办法、集思广益、不断创新，使办公室工作更加高效运转。总之，我们要通过强化三种意识，抓好七个关键，实现三个转变，努力建设一支学习型、创新型、实干型、奉献型队伍，通过我们这支队伍的努力，使办公室的整体工作再上新水平、再上新台阶。
最后一点，我代表办公室班子向大家表明一个态度，就是尽可能地为同志们创造更好的工作和生活环境，尽可能地为同志们进步创造更多的条件和机会。办公室工作很辛苦、很清苦，今后我们宁可在其它方面节俭一些，也要尽力使同志们的办公条件改善一些，福利待遇提高一些，使同志们加班熬夜时可以吃上好一点的加班饭，逢年过节时可以给家人多带回去一些礼物。同时，我本人也会努力为同志们提供更多展现能力、施展才干的机会和平台，积
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极向县委、向组织部门推荐我们办公室的优秀干部，不让埋头苦干、默默无闻的同志吃亏，使大家解除后顾之忧，全身心投入工作。
同志们，做好新形势下的办公室工作，任务光荣而艰巨。让我们在县委的正确领导下，以奋发的精神和优良的作风，精诚团结，奋力进取，务实创新，不断开创办公室工作新局面，为全县经济社会又好又快发展做出应有的贡献！
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2008年是我县经济迅速发展、社会协调进步、政治安定团结、三大“文明”取得辉煌成绩的一年。全县实现国内生产总值57.4亿元，比上年增长18.1%；财政总收入4.9亿元，增长22.8%，其中地方财政收入2.3亿元，增长20.2%；年末城乡居民储蓄存款余额34亿元，比年初增加6亿元；在岗职工人均工资、农民人均纯收入分别增加782元、265元。2008年，开工建设投资500万元以上项目150多个，完成工业技改投资13亿元，增长65%。引进县外投资项目257个，其中投资过千万元项目47个，过亿元项目13个，实际利用境外资金2000万美元；合同利用县外资金46.5亿元，实际到位县外资金20亿元,同比分别增长1.9倍、2.6倍，排名全市第二位。我县有两个镇排在全市第一、第二位（博兴镇排在第一位，兴福镇排在第二位）。在强镇强村建设方面，我县有4个镇列入全市20强镇，29个村列入全市百强村。 与全县蓬勃发展的大好形势相适应，我们县委办公室的各项工作也呈现出蒸蒸日上的好势头。主要表现在以下几个方面：
一是争创一流实现新突破。总结起来，我们共获得两个全省第一（信息、政研）；四个全市第一（信息、机要、文秘、后勤车辆管理）；督查工作市里没有考核，但是2008年督查科上报市委的材料以及在市里和省里刊发的数量全市最多，也是第一，实际是获得了五个全市第一。从县里的情况看，在县直部门“目标管理争名升位”考核
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