关于工程部工作职责调整的说明
1、关于工程部组织机构调整： ? 工程部由常务副总负责；
? 工程部暂分为维护性保养及项目两个部门。
版本号 20150510董事长总经理常务副总副总经理副总经理总经理助理总经理助理副总工程师总经理助理国内贸易部国际贸易部人力资源部行政部研发部项目部采购部生产部工程部（维保）工程部（项目）注册办储运部财务部EHS QAQC
2、关于总经理助理王家荣的工作职责说明
? 领导制定工程部（维保）年度工作计划和重大任务阶段工作计划，并组织实施；
? 组织制定5S管理、可视化管理和维护性保养相关的各项规章制度、实施细则、工作程序及要求，并监督、检查和指导执行，确保各项活动有序进行。 ? 参与公司杨森对接项目决策，以及前期的讨论； ? 负责杨森对接、实施和技术支持； ? 负责推广实施5S管理和可视化管理；
? 负责参与维护性保养涉及的各个工艺和制度； ? 审核重大设备改造方案；
? 领导公司重大设备事故问题调查与处理工作；
? 负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议 ? 5s管理 ? 可视化管理 ? 维护性保养
3、关于副总工严江华的工作职责说明
? 领导制定年度项目工作计划和重大任务阶段工作计划，并组织实施；
? 组织制定和完善工程管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求，并监督、检查和指导执行，确保各项活动有序进行； ? 参与公司工程项目决策, 参与重大项目的前期规划论证； ? 审核技术、工艺、材料评估报告，以及推广应用； ? 根据工程部总体部署，监督开发项目工程实施情况。 ? 根据工程建设计划，指导、审批施工组织总设计；
? 审核重大工程的施工组织设计及监理大纲，审核重大项目施工图纸、重大设备改造方案； ? 领导公司重大工程质量事故调查与处理工作；
? 为工程项目碰到的重大技术问题提供支持；
? 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见； ? 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
