地点抢救尚不能伤害程度的人身事故时，要立即按照事故汇报程度进行汇报，立刻向项目部领导汇报。
⑥重大非伤亡事故：凡发生一级重大事故，都要及时按重大非伤亡事故汇报程序进行
⑦日常发生的一般性非伤亡事故，及时汇报有关领导和部门。 ⑧调度汇报是组织指挥生产的重要依据，调度对基层反映的安全生产问题，必须做到事事有落实，件件有回音，条条有记录。
⑨资料保管
调度的各种记录、报表、简报、报告以及其他文字资料应搜集齐全完整，分类整理，妥善保管。死亡事故记录、重大非伤亡事故记录、非伤亡事故综合统计以及年度生产简报作为永久保存资料。此外，调度具有保密制度，各项生产数据和重大伤亡人数，不经有关领导批准，不得擅自对外公布或提供资料。
31技术资料签字制度
（1）在本工程施工过程中，对各工序、分项工程、分部工程要进行详细的技术交底，交底方要有交底人、复核人、审核人签字确认，接收方主要包括现场领工、质量检查工程师、现场安全员、施工队伍领班或技术员等相关人员或部门，他们完全领会技术交底内容后，要在接收栏签字确认，办理交接手续后施工要严格按照技术交底执行，出现施工技术问题严格追究相关人员责任。
（2）根据施工需要，施工准备阶段、实施阶段要编制相应的实施性施工组织设计及专项施工方案。该部分内容要严格按照《施工技术管理办法》施工组织设计编制的相关要求执行，封面要有项目总工、项目经理签字确认，扉页里有编制、复核、审核、批准四人签字确认。然后报监理单位监理工程师审批，待批准后对施工队伍、安质部门、物资部门等相关人员进行交底。每道程序均有多人严格把关，保证施工按部就班进行。
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（3）施工测量是保证工程质量的关键工序，特别是在交接桩、闭合测量等过程中要有测量工程师亲自操作；在轴线测量、桩位放样时要经过多次测量、复核，确认无误后再施工。基础测量的正确与否直接关系到后续工程的施工质量，为优质工程提供条件，这样就要求各关键步骤都要严格把关，各测量员对测量结果负责，对各工位进行详细交底。每次交底内容均有测量员及测量工程师的签名。发现错误及时改正并追究责任。
（4）严格执行签字制度，对漏签的同志给予警告，对拒签的同志给予一定的经济制裁，并责令当场补签。
32技术工作台帐及统计资料管理制度
为加强各项技术工作的统筹安排，提高竣工资料的编写效率，并结合实际情况，特编写本制度。
（1）编制及管理范围
工程进度台帐、设计变更台帐、收方计量台帐、验工计价台帐、测量、试验设备状态及检定台帐，技术会议（交流）纪要台帐、技术交底台帐、设计文件审核台帐、隐蔽工程检查台帐、检测试验台帐、设计文件登记薄、标准图登记薄、技术文件收发文薄等。
（2）管理内容及职责划分：
①工程进度台帐、收方计量台帐、技术会议（交流）纪要台帐主要由副经理负责收集、整理。并根据施工需要，及时对相关人员进行技术会议交底，确保施工信息畅通。
②设计变更台帐、验工计价台帐、技术交底台帐、设计文件审核台帐、隐蔽工程检查台帐主要由工程部负责收集、整理。及时对设计变更文件进行梳理并下发通知；月底前对各劳务队伍进行验工计价，对隐蔽工程及时报验，并做好报验记录，做到隐蔽工程的可追溯性。
③测量、试验设备状态及检定台帐，检测试验台帐主要有测量工程师负责整理。特别对测量仪器的标定、管理负全部责任，根据施工
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需要，及时调整测量仪器的数量，满足施工要求。
④设计文件登记薄、标准图登记薄、技术文件收发文薄等文件统一由资料员收集、整理，做好技术文件、设计文件（图纸）的收发、借阅登记工作，使该工程施工技术资料处于可控状态，施工技术资料管理做到规范化、程序化、格式化、精细化。
本项目应严格执行技术工作台帐及统计资料管理制度，来约束施工过程的技术资料，使整个施工过程资料向良性循环方向发展，促进施工技术资料的完整性、规范化。
33工程工序质量检验制度
为把握工程施工质量关，防止上道工序的产品未经检验合格转入下一道工序，制定工序质量检验制度。
1、在每道工序施工前，现场施工主管，技术负责人，施工员，质检员等应熟悉有关质量计划，向施工班组做好技术工作，安全、质量交底，并记录。
2、在每道工序完成后，负责施工的班组长按照国家的验评标准和验收规范对照自检，自检合格后由施工员填写好交接记录中相关的部位的内容、轴线定位、尺寸、质量等班组长确认，对必要的事项作出记录或说明，现场质检员检验合格后，签名确认，再准备转入下一道工序。
3、在上一道工序的施工班组长、质检员检验完成后，会同现场施工主管领工员、质检员及下一道工序施工班组长依照国家的验评标准和验收规范对工序施工情况进行专检，将检查情况在交接记录上详细填写，作出评定，经验评合格的工序有质检员填写交接记录，施工主管签名确认，完成转序手续。如遇到验评不合格的工序，由质检员负责填写整改要求并限期完成，施工班组应在整改期限内完成整改。
4、当公司工程部、安质部认为有必要时，可以参加工序交接工作，并作出同意或不同意交接的意见。
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34工程质量档案管理制度
为加强建设工程质量档案的管理，提高档案规范化、标准化水平，有效地保存档案，特制定本制度。
1、建设工程质量档案是指在建设工程质量检查过程中形成的文字、表式和影像资料。
3、工程质量档案管理责任应由项目经理统一领导，技术负责人分管，质检人员编制建档，并指定专职技术人员实施档案管理。
4、工程质量档案应按单位工程立卷，按专业系统归类整理，统一编号，建立台帐。
5、编制工程质量档案必须真实地反映过程中的实际情况，严禁弄虚作假，不得任意涂改，撕扯和销毁。
6、工程质量档案文件材料的规格尺寸为A4，70g纸，同卷内要求同一规格，文件材料成卷时要标明页号，正面标在右下角，背面标在左下角，空白页不标页号。文件材料的收发应使用钢笔，并做到字迹工整，各类印章应使用不褪色的红色印泥盖印。
7、工程质量档案应从工程报监后开始建立，由承担工程质检的人员及时积累资料，妥善保管。
8、在工程竣工，质量检查结束，建设工程质量验收报告发出后一个月内，项目质检人员应将工程质量档案整理汇总，装订成册。
9、负责工程质量档案管理工作的专职人员应对质检员汇总成册的工程质量档案进行工作质量检查，认定签字后，才能作为正式档案保管。
10、工程质量档案专职人员应认真做好归档检查、保管、编号、登帐、借用及统计工作。
11、归档的工程质量档案应建立台帐及其检索目录，一般不得借阅，必须有项目经理或总工程师签字同意，限在档案室内查阅，并及时收回。
12、档案保存期限，参照城建档案有关管理规定执行。
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