（1）领导与战略相适应。企业的主要领导人必须负责研究、执行战略； （2）组织与战略相适应。战略要有合适的组织结构相配； （3）执行计划与战略相适应。战略必须有起作用的行动计划支持； （4）资源分配与战略相适应。资源分配必须支持战略目标的实现；
（5）企业文化与战略相适应。企业文化，特别是企业高层管理人员的心理必须
与执行战略相适应； （6）战略应具有可行性；
（7）企业要有战略控制的预警系统；
（8）严格执行完整的奖惩制度。企业对成功的执行者必须给予奖励和报酬。 3、企业战略的构成要素包括哪些？
构成要素包括四个：经营范围：确定企业从事生产经营活动的领域（目前和未来）；资源配置：企业资源的分配模式及其调整；竞争优势：形成与竞争对手不同的竞争地位；协同作用：根据资源配置和经营范围的决策所获得的综合效果。
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