模拟题
1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ A ），这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制
2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析
3.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（A）。
A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整 D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值
4.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（C）。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值
5.确定项目里程碑事件进度目标的是（ B ）。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划
6.属于进度纠偏的组织措施的是（ B ）。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理
7.属于进度纠偏的管理措施的是（ A ）。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付
8.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）是投资的计划值。 A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算
9.属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理
10.下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ D ）。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C．调整项目组织结构
D调整投资控制手段
11.团队建设的任务之一是（ A ）。 A形成合适的团队机制
B明确每个团队成员的职责和权限
C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法
12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ D ）。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告 C项目选址报告 D项目建设纲要
13.工程项目策划是一个（ D ）的工作过程。 A循环性 B强制性 C封闭性 D开放性
14.施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的（ A ）和总结工作。 A对比评价 B责任评价 C目标分析 D核算分析
15.作为项目经理，应将施工项目成本分析的重点放在（ B ）上。 A外部的属于市场经济的因素 B内部的属于企业经营管理的因素 C设计变更导致成本变化 D索赔事件的处理
16.当工程变更后价格确定时，工程量表中已有类似工作的价格，但对变更工作而言不合理，此时处理办法应为（ A采用工程量表中类似工作价格 B在原价基础上制定 C由监理工程师自行决定 D协商决定
17.下列索赔管理费计算公式中，（ A ）是错误的。
A总部管理费＝合同中总部管理费比率(％)×(直接费索赔款额)
B对某一工程提取的管理费＝同期内公司的总管理费×该工程的合同额÷同期内公司的总合同额 C该工程的每日管理费＝该工程向总部上缴的管理费÷合同实施天数 D索赔的总部管理费＝该工程的每日管理费×工程延期的天数 18.（ D ）是计算工程索赔时最常用的一种方法。 A总费用法 B预算法 C估价法 D实际费用法
19.（ D ）是施工成本控制中最具实质性的一步。 A比较 B分析 C预测 D纠偏
20.用曲线法进行施工成本偏差分析时，不需要（ C ）曲线。 A已完工程实际施工成本 B已完工程计划施工成本 C拟完工程实际施工成本
）。 B D拟完工程计划施工成本
21.施工方进度控制的任务是（ A ）。
A依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 B控制整个项目实施阶段的进度
C依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 D依据业主对施工进度的要求控制施工进度 22.下列说法错误的是（ D ）。
A横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性 B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 C横道图适用于手工编制计划
D横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系
23.根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于（ D ）。 工作名称 紧前工作 A － B － C A D A E A、B G C H E
A节点编号不对 B逻辑关系不对 C有多个起点节点 D有多个终点节点
24.在单代号网络计划中，工作N的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，在工作N的自由时差应为（ C ）天。 A 13 B 8 C 3 D 5
25.双代号网络计划中，若工作i－j的j节点在关键线路上，则工作i－j的自由时差（ D ）。 A等于零 B小于零 C比总时差小 D等于总时差
26.建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是（ D ）。 A管理的思想 B管理的方法 C合同管理和风险管理 D招投标
27.（ C ）对工程进度有直接的影响。 A设计方案 B施工组织设计 C施工方案 D施工措施
28.建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（ B ）工作。
A调查研究和收集资料 B进度计划系统的结构分析 C项目的工作编码 D编制各层进度计划
29.以网络技术为核心的项目管理软件包的最主要功能是（ C ）。 A资源计划与控制 B成本计划和控制 C工期计划和控制 D项目的定义
30.（ A ）是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。 A质量控制 B质量计划 C质量管理 D质量保证
31.没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设，重复建设，建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用途的建筑产品，不具备质量的（ A ）特征。 A适用性 B经济性 C可靠性 D安全性
32.对事中控制理解错误的是（ C ）。 A事中控制包含自控和监控两大环节
B要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系。 C事中控制强调监控，以自控为辅。 D事中控制强调自控，以监控为辅。
33.工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的（ A ）层次。 A第一 B第二 C第三
D不属于该原则中的
34.建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（ B ）。 A利益机制 B动力机制 C约束机制 D反馈机制
35.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准是（ A ）的质量控制目标。 A参与各方 B监理单位 C设计单位 D建设单位
36.设置质量控制点的目的是为了（ B ）。 A检验质量 B预控质量 C评定质量
D确保质量和分析影响质量的原因
37.施工方案中选定的摸板、脚手架是影响施工质量要素中的（ D ）。 A劳动主体 B劳动对象
